黄河同力通过创新创效、精细管理和源头管控,多措并举降本增效,2025年累计节约成本超90万元,提升技术水平与综合竞争力,推动绿色降本与高质量发展。...
黄河同力通过创新创效、精细管理和源头管控,多措并举降本增效,2025年累计节约成本超90万元,提升技术水平与综合竞争力,推动绿色降本与高质量发展。...
今年以来,金州水泥以鱼峰集团“五大经营理念”为行动纲领,将“效益领先”锚定为核心目标贯穿生产经营全过程,以“凝聚·变革”企业形势任务大讨论为契机,推动各项经营举措不断落深落实,以“四个到位”坚决打赢扭亏攻坚战,于今年3月成功实现扭亏,截至5月营业收入已完成年度预算的47.11%。...
5月22日至25日,山水集团副总裁王金祥一行到山水集团山西运营区调研。山西运营区副总经理张钦奎、集团生产管理部及山西运营区生产管理室相关人员参加调研。...
今年以来,相山水泥公司以精细化管理为笔、以创新实践为墨,绘就降本增效的亮眼成绩单。通过 “跑冒滴漏治理、闲置资产盘活、采购资金优化、设备技术改造” 四大举措协同发力,一季度交出了降本超千万元的硬核答卷。...
富平公司制成车间通过深耕“四种经营理念”,强化责任担当、考核实效及技能提升,实现皮带管理优化、磨机效率提高5%以上,节约费用3万余元,为提质增效与技术创新注入动力。...
述职报告总结了2024年党建工作的整改落实、履职情况,指出理论应用不足、品牌创建薄弱等问题,提出强化基础、规范制度、创建品牌的改进措施,以促进党建工作全面提升。...
2024年,汉川公司通过调整经营策略、精细管理、强化采购和市场营销,成功应对市场挑战,实现成本压降与效益提升,确保了稳定发展并为未来奠定坚实基础。...
台泥集团在2024年开启国际化、管理和零碳元年,强调“从心减碳,为生命服务”。2025年,全体员工将齐心行动,推动绿色能源和资源循环,共创绿色价值与辉煌未来。...
荆门公司通过创新管理模式、成本管控、培养方式,强化安全教育与技能培训,推动“六型”班组建设,提升班组管理水平和整体效能。...
刘玉伟以匠心精神坚守岗位,提升班组质量和效率,通过技术创新和团队合作,为公司降本增效作出显著贡献。...
建德南方党总支通过创建“党员示范岗”,充分发挥党员先锋模范作用,推动企业在安全生产、提质增效、技术创新等方面取得显著成效,助力企业高质量发展。...
臧加民通过精细管理和技术改造,提升车间管理水平和生产效率,实现显著降本增效,为企业高质量发展作出重要贡献。...
嘉峪关祁连山水泥通过“六个一”党建融合创新,强化科技创新与人才培育,推动成果转化,促进绿色发展,实现经济效益与环境效益双赢,助力建设世界一流企业。...
关键结论:内蒙古、临朐等地企业接受安全和生产指导,强调安全生产、技术创新、绿色发展,强化党建引领,促进企业高质量发展。...
地聚物水泥正在快速的发展中,国内能生产地聚物水泥的固废资源在60亿吨以上,地聚物水泥产量会在5-10年后达峰。地聚物水泥是中小型粉磨站转型的方向,能充分利用周边廉价大宗固废资源,采用专用技术,完全可以大规模生产。...
各地(州、市)工信部门要切实履行牵头责任,加强与相关部门沟通协调,统筹本区域水泥企业执行错峰生产计划,组织开展错峰生产监督检查。对不错峰、不履约、不守信等违规企业要整改,在2025年补足停窑时间。对拒不整改企业约谈企业法人并公开通报,三年内不予支持大气污染防治资金项目申报,一年内不受理违规企业错峰申请,整改情况及时报送自治区(兵团)工信、生态环境部门。...
四季度是冲刺全年目标任务的决胜季,北元集团紧扣陕煤集团“五个新突破”“七个全面深化”工作部署,持续用好“四种经营理念”,扎实开展“八个专项”工作,围绕“生产经营降本增效、项目建设合规推进”两大中心任务,坚定信心、鼓足干劲,全力以赴、攻坚克难,严抓细管夯实安全根基,全力以赴攻克制约难题,公司上下步调一致共同奋战,坚决完成全年各项任务目标。...
隋媛媛在兴昊公司通过精湛技艺、持续创新与团队培养,显著提升了产品质量与工作效率,彰显了新时代劳模精神。...
到2027年,水泥行业化解过剩产能取得阶段性成果,建材产品深加工水平和绿色建材占比稳步提高,绿色建材产值占比达到全产业30%;玻璃、墙体材料等产业转型发展取得积极成效;矿物功能材料、无机非金属新材料供给能力有效提升;钙质岩类和硅质岩类矿产资源“精深用矿”取得积极进展;建材行业产业层次、质量效益明显改善,绿色化、数字化、协同化水平有效提升。...
重庆海螺郑海峰劳模创新工作室通过技术攻关和成果转化,解决生产难题,提升效率,培养专业人才,推动企业创新发展。...
全员参与,是打赢“双增双节”这场硬仗的底气。为了将“双增双节”转化为实实在在的行动,水泥有限公司从稳定生产、技术改造、优化配比、无泄漏、材料消耗、修旧利废等方面入手,向各岗位员工征集降本增效的“金点子”,营造处处讲节支、人人讲创效的浓厚氛围,力求将一个个“金点子”变成“钱串子”。...
重庆海螺郑海峰劳模创新工作室通过技术攻关和小改小革,解决生产难题,提升发运效率,培养专业人才,推动企业创新发展。...
云南远东通过“三抓三融合”深化党建工作与生产经营结合,提升企业竞争力和创新能力,实现高质量发展目标,彰显高质量党建对企业发展的引领作用。...
以增强企业核心竞争力为目标,建立风险预警机制、强化内部监督审计等,进一步提升风险防控意识和能力。同时坚持“立标、对标、达标、创标”,主动“走出去”对标学习,持续完善经营管理制度,优化水泥生产、销售关键环节。 富平公司通过实施降本增效策略,谋求更好生存和发展。...
集团召开2024年商混企业生产交流会,强调质量第一、降本增效,提升管理水平,并在多个运营区推进活动措施交流和技能竞赛。...
青海公司通过精细化管理、技术创新、修旧利废和党建融合,有效降本控费,提升经营效益,上半年利润总额同比增长,成本费用显著下降。...
曾晓锋在云南宜良西南发挥专业优势,解决电气难题,通过创新与维修节约成本,体现了一线水泥人的工匠精神。...
云南宜良西南通过精细管理、成本倒逼、成本管控及设备优化等措施,实现节支降本、提质增效,持续推动公司高质量发展。...
金圆股份2024半年报显示,公司面临宏观经济、政策变化、项目进展、海外投资等多项风险;财务数据和服务指标未在摘要中明确列出,同时公司计划本期不分红、不送股、不进行公积金转增股本操作。...
公司召开经济运行分析会,强调转观念、求生存,通过八项措施降本增效,应对市场挑战,确保企业稳定发展。...
柳州鱼峰拆旧利废攻坚队克服重重困难,自主建成420米皮带廊道,保障平陆运河特种水泥供应,节约成本近195万元,体现“四做”工作标准。...
江山南方(虎山生产区)通过党员示范岗,在安全生产、降本增效等方面发挥先锋作用,实施技改项目,优化生产流程,年创效益超190万,助力企业高质量发展。...
遵义海螺通过鼓励全员创新,解决了生产中的实际问题,形成良好创新氛围,获得了34项专利,小改革带来大效益,促进了公司发展和技术进步。...
山水集团通过生产技术交流会深化对标管理以增加效益,采取多种措施降低成本,强调技术创新、成本控制及精益管理,提升企业竞争力。...
遵义海螺与遵义海汇通过全员创新,解决了生产瓶颈问题,获得了34项专利,包括自动控制下料装置和试验融样摇匀装置等。创新源于解决实际问题,如提高安全性和效率,以及应对设备异常。小改小革活动不仅提升了员工能力,还实现了经济效益,如自制CKK破碎机刀片节省成本。遵义海螺将继续推动全员创新,以促进技术攻关、降本增效和队伍锤炼,为集团目标贡献力量。 总结:全员创新助遵义海螺获34项专利,小改小革提升效率与经济效益,将持续推动技术创新促发展。...
柳华强,烟台公司烧成车间设备主任,深耕设备运行与技术创新,实现节能降耗,主导技改项目显著提升效率,以身作则培养团队,展现新时代劳动者责任担当,为公司高质量发展贡献力量。 (49字)...
卧龙中联通过优化组织结构,实施“大巡检 大维修”模式,提升生产效率;强化人力资源培训,打造多技能团队,激发员工潜力;利用创新工作室解决生产难题,降低成本,增强竞争力。企业注重人才发展,构建高技能人才队伍,推动高质量可持续发展。...
本文介绍了临朐公司电工班长常利伟的先进事迹。他以初心和匠心投入电力维护工作,确保设备安全高效运行。常利伟注重安全,排查隐患,改进设备,提高效率,他还自我提升技能,自主改造电气设备,实现降本增效。他的务实精神和担当得到了多次表彰,为公司高质量发展做出贡献。...
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