在国家采取强制性标准推动低质低效产能退出、加强对新建和存量项目的监管等“政策组合拳”的推动下,水泥企业正在通过并购、参股等多种形式推动联合重组,从源头上遏制新增产能,从存量上压减淘汰落后产能,从结构上调整,实施差异管控,促进行业实现可持续发展。...
在国家采取强制性标准推动低质低效产能退出、加强对新建和存量项目的监管等“政策组合拳”的推动下,水泥企业正在通过并购、参股等多种形式推动联合重组,从源头上遏制新增产能,从存量上压减淘汰落后产能,从结构上调整,实施差异管控,促进行业实现可持续发展。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
根据《重庆市生态环境局关于调整重庆碳市场纳入标准的公告》(渝环〔2023〕55号),按年度温室气体排放量达到1.3万吨二氧化碳当量(综合能源消费量约5000吨标准煤)及以上的工业企业的纳入标准,对重庆碳市场原有名录进行更新,形成了重庆碳市场2023年度重点排放单位(以下简称重点排放单位)名录,共334家重点排放单位纳入2023年度配额管理。...
水泥行业已经明确2024年纳入碳排放交易市场,水泥企业需要全面的、准确的理解相关规定、指南内容,针对企业自身实际情况,趋利避害,刀刃向内,苦练内功,不断的降低自己吨熟料的碳排放量,降低熟料的生产成本,在目前行业大势下跑赢同行,使自己的企业更好的存活和发展。...
上海万澄环保以智能精准HeSNCR脱硝技术助力新疆水泥行业超低排放改造,显著提升脱硝效率,降低成本,推动行业绿色发展。...
博乐上峰成功通过七大管理体系认证,展现其在质量、环保、能源及职业健康安全领域的高水平管理与持续改进的承诺,并表示会继续深化管理体系提升各方面的管理水平,为客户和社会创造更大价值。...
京津冀水泥提价遇阻,部分企业坚持推进策略;山西、内蒙古市场推涨动力不足,处于稳定。中秋节前夕,京津冀地区一些主要水泥厂家通知上调水泥价格,但由于当前水泥市场整体需求相对疲软,本次推涨落未能如预期般顺利落地。...
目前,东北地区的水泥市场需求表现相对平稳,整体销量未见显著提升。尽管在中秋节前,区域内主导水泥企业曾进行了一轮价格上调的尝试,然而受市场需求乏力的限制,这一涨价举措并未获得市场的有效支撑,落实情况不尽如人意。...
浙江:受到台风带来的强降雨以及中秋假期的双重影响,浙江地区本周内主要水泥企业的出货量受到了一定程度的压制,仅达到正常水平的4-5成。江苏:近期江苏地区受台风天气影响,多地工地施工进度放缓,需求较前期明显下滑。...
水泥行业低碳转型发展,科技创新是引擎。近年来,世纪新峰集团以建材为基础转型发展农业现代化项目,农业现代化板块的湖北中新开维现代牧业项目每天产生大量粪污,为了实现资源的循环利用,世纪新峰集团首席科学家诸葛文达亲自设计和指导实施了湖北中新开维现代牧业与世纪新峰雷山水泥厂协同利用工艺,对资源进行无害化处置,围绕现代农业打造闭环产业链条,成果斐然,形成了自身独有的竞争力和发展新优势。...
南京凯盛开能成功完成埃及首个19MW余热发电项目并网发电,标志埃及水泥业进入节能增效阶段,项目克服多种困难,彰显公司在余热发电领域的实力。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
为纳入全国碳市场做好各项准备工作,积极建立完善双碳规划体系、管理体系、制度体系、创新体系、交易体系、能力体系,做好双碳政策研究,摸清家底,压实数据质量、分解落实减碳目标,持续深入地推动原料替代、转换用能结构、加快技术创新、推进绿色制造和智能化引领,协同推进降碳、减污、扩绿、 增长。...
浙江:近期浙江地区需求情况一般,出货量未见明显提升,目前浙中南区域库存处于中等水平,而浙北区域则面临较大的库存压力。江苏:8月底至9月初涨价以来,由于市场需求不足状态持续,熟料价格目前基本回到了之前的低价水平。...
东北地区水泥市场再次推涨,落实待观察据市场反馈,12-13日东北地区再次尝试推涨,主要原因是前期推涨部分地区落实不足及存在暗降的情况,加之东北地区工程施工即将进入尾声,为提升盈利,主导企业再次通知水泥价格上调。...
据市场反馈,由于近期原材料价格上涨,能源管控升级,加之冀北地区9月执行错峰10天,水泥生产成本大幅上升。为改善经营状况9-10日起北京、天津、河北唐山、廊坊、沧州等地区主导企业通知上调水泥价格。...
面对房地产深度调整、基建投资放缓等不利影响,公司将坚持做大做强做优水泥主业,按照“有市场、有资源、有回报”的原则,本着增强市场控制力,在行业集中度低、空白市场等区域,择机推进优质并购项目。...
塔牌集团半年报显示,在经营状况上,塔牌集团的吨水泥销售成本为194元,同比下降33元。9月12日,塔牌集团表示,近年来水泥市场需求不断下降,竞争进一步加剧,水泥价格低位徘 徊,行业效益大幅下滑,为应对市场竞争,公司对外加强市场研判,科学应对,精准施策,对内继续推进降本增效工作,继续精简机构和优化人员,持续瘦身强体,减轻包袱,轻装上阵,狠抓成本管控,...
塔牌集团在环保方面规划主要有: 推进建设已经第五届董事会第八次会议审议批准的蕉岭分公司 30 万吨/年一 2 般固废资源综合利用项目等;公司规划每条 5000t/d 的熟料生产线均建设替代燃料项目,目标是替代 30%的煤炭用量,降低能源消耗总量。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
冀东水泥扶余公司因绿色发展和环保举措荣获吉林省“绿色工厂”称号,将持续推进绿色转型,打造花园式工厂,助力美丽中国建设。...
为加快推进扩大全国碳排放权交易市场覆盖范围(以下简称扩围)工作,生态环境部参照发电行业成熟的建设管理经验,在扩围专项研究成果的基础上,编制形成了《全国碳排放权交易市场覆盖水泥、钢铁、电解铝行业工作方案(征求意见稿)》,现公开征求意见。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
宛北水泥“高温低尘SCR尘硝一体化”项目采用了国际先进的SCR脱硝技术,结合高温低尘的创新工艺,通过在SCR反应器前设置高温金属滤袋除尘器,将粉尘浓度降低至10mg/Nm³以下,有效解决了水泥炉窑尾烟气中含尘量大的问题,干净的气体进入催化剂反应层,保证催化剂在高温微尘状态下运行,实现了尘硝一体化连续脱除。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
《方案》中有多项内容与水泥行业紧密相关,如持续推动水泥行业压减过剩产能和产能置换改造升级;在水泥等行业推广新能源中重型货车,发展零排放货运车队;到2025年,重点城市力争完成水泥熟料和焦化企业超低排放改造工程治理;研究挥发性有机物多源全过程控制及监测监管技术,开展园区以及水泥、钢铁等重点行业减污降碳协同路径关键技术研究等。...
安华梅,遵义赛德水泥质量主任工程师,秉持质量为本原则,通过技术创新和管理提升,显著降低成本并提高效率,为企业高质量发展贡献力量。...
针对水泥企业利润下滑掣肘绿色转型、节能减碳空间收窄等问题,叶家元提出,水泥企业再难也尽量不要忘了创新。创新不仅仅局限于低碳领域,还应打开思路,视自身条件,宜早谋划数字化升级与智能化转型。在实施数智化改造中,尽量要与低碳化联动。如果数智化离开了低碳这一落脚点,数智化极有可能空心化,极有可能变成空中楼阁,中看不中用,反而成了企业的负担。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
安徽省持续推进巢湖流域废弃矿山修复和尾矿治理,强化监测预警,探索生态修复价值转换,提升尾矿污染治理成效。...
冀东水泥琉水公司通过CCU技术实现烟气碳捕集与利用,构建飞灰处置+CCU链条,年捕集1500吨CO₂,降低污染排放和成本,为水泥工业碳减排提供新路径。...
面对行业需求下行趋势,公司将会采取更加稳健务实的策略应对行业形势的变化,无论是精细降本、提质增效、均衡灵活、积聚动能,还是在立足主业的基础上延伸环保、物流、新能源等产业链,持续转型升级业务结构,以及公司在新经济股权投资领域的适度投入,积累发展动能,最终都是为了打造自身的核心竞争力,支撑公司持续稳定增长。...
从整体情况来看,2024上半年水泥行业总体经营状况严峻,水泥企业基本全是利润大幅下滑,甚至部分企业出现巨额亏损。海螺水泥经营管理方面,本集团将密切关注国内外宏观经济形势,以国家政策为导向,持续提升经营质效。华新水泥表示,展现大企业的责任担当意识,积极推动和执行适合行业高质量发展的供给侧结构性改革新方案和措施。...
2024年上半年,上峰水泥受市场需求减少影响,营收和净利润下滑,但通过降本增效措施,毛利率保持行业较优水平,并积极推进多元化业务发展。...
请提供金隅集团2024年半年度报告的相关内容或要点,我将根据提供的信息进行总结并提炼出关键结论。如果没有具体内容,我无法准确提炼关键信息。...
冀东水泥三家子公司入选河北省设备上云与设备数字化管理能力成熟度贯标试点,将加速设备更新和数字化升级,推动新型工业化发展。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
王元飞,冀东水泥红树林公司副主任工程师,荣获首届全国“红旗杯”班组长大赛建材赛道冠军。他通过不断探索与创新,在环保技术领域取得显著成就,并致力于传授经验,推动绿色发展。...
冀东水泥红树林公司荣升环保工程专业承包壹级资质,彰显其综合实力,助力承接大中型环保工程,深耕环保领域并推动技术创新,为绿色发展贡献力量。...
严格落实能耗双控和智能化、高效清洁生产措积极探索实施降碳减排举措;加大节能降耗技改投入,提高节能减排水平。持续做好绿色工厂和绿色矿山创建和巩固提升工作,深入推进矿区规范化整治及矿山生态修复治理工作,全面提高资源综合利 用效率,保障企业可持续发展。积极研究参与碳交易市场,同时大力发展新能源等新兴产业,推动产业转型升级。...
一是深入研判市场供求形势,实施差异化营销策略,发挥公司品牌、保供、质量优势,稳固深化与大客户合作关系,持续加大市场开拓力度。二是紧抓“采购降本”的核心,巩固深化与大型煤企战略合作,提升原燃材料直供比例,总结替代燃料使用经验并推广,进一步压降采购成本。三是推行全流程精细化管理,优化各项经济技术指标,不断提高生产效率和资源利用率。...
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