[原创]海螺收购重开 落子滇东 目标大西南

在业内一直以新建为主的海螺水泥,却出人意料地收购了云南壮乡水泥。该项目的收购,标志着海螺水泥已正式进入滇东市场,并为海螺水泥今后以收购兼并的模式参与水泥行业结构调整、市场整合积累了宝贵的经验。我们将从以下三个方面来分析海螺水泥的这次收购行为。...

2011-06-14 海螺行业动态
中国建材:联合重组凝聚337家企业的力量

究竟是什么力量让中国建筑材料集团能够凝聚起原本像散沙一样的300多家企业,催生出如此巨大的生产力,成为我国建材行业的领跑者?记者通过调研发现,中国建材集团的发展史正是一部联合重组的历史。当前,我国正处于产业整合、企业重组、社会资源重新配置等一系列变革的进程中,破解中国建材集团联合重组的成功之道无疑具有很强的借鉴意义。...

谢克平:谈粉磨生产精细管理及节能降耗措施

2011第四届国际粉磨峰会5月21日在南京隆重召开,中国水泥网高级顾问谢克平在会上作“谈粉磨生产精细管理及节能降耗措施”主题报告,以下为报告内容。 ...

[原创]东方测控:给力水泥行业技术进步

随着水泥行业对自动化需求与日俱增,东方测控正在加大水泥在线检测技术和自动化技术的投入,市场机遇加上专业化的队伍,东方测控正在研发适合于水泥生产环境的其他检测仪表,可以覆盖水泥生产的各个检测环节。打造民族品牌,为水泥企业带来性价比更高的产品,实现进口替代。...

湖北省省委书记李鸿忠:海螺水泥的改制是成功的

2011年5月18日,湖北省省委书记、省人大常委会主任李鸿忠同志率湖北省党政代表团40余人来海螺集团考察调研。安徽省省长王三运,省委常委、常务副省长、省委秘书长詹夏来,省政府秘书长梁卫国和芜湖市委书记陈树隆、市长杨敬农等省、市领导陪同考察。...

南通海螺“十一五”精细化发展之路

“十一五”期间,南通海螺始终坚持以精细化管理和指标管理为抓手,加强“三个体系”建设,强化生产组织管理,积极推进管理创新和小改小革,注重员工思想引导和企业文化建设,圆满地完成了“十一五”制定的各项生产经营目标和任务。...

培养人才,服务于众——记山特维克新员工培训营

山特维克是一家典型的瑞典公司,2011年为止已经拥有15500名员工。而培养优秀人才则是山特维克矿山工程机械一贯的企业文化,从对客户专业知识的培训、开办山特维克学院到员工内部培训,山特维克一直努力从未放弃。人才,从来都是最稀缺的资源,同样也是企业的立足之本。...

江西万年青公司召开对标管理推进会

4月27日,万年青公司时隔一年再次来到井冈山,在景泰宾馆3楼会议室隆重召开对标管理推进会。...

强蛟海螺获“和谐企业创建先进单位”称号

近日,从宁波市委、市政府召开的宁波市和谐企业创建工作大会传来喜讯,强蛟海螺喜获宁波市和谐企业创建先进单位“荣誉称号。...

英德海螺被评选为清远市优秀企业

4月28日,2009-2010年度广东省清远市优秀企业、优秀企业家表彰大会在清远市国际会展中心隆重举行。英德海螺公司光荣地被评选为清远市优秀企业,公司代表参加了表彰大会。清远市委副书记、市长葛长伟为公司颁发了证书和奖牌。...

中国建材集团被确认为国家级创新型企业

4月25日,科学技术部、国务院国资委和中华全国总工会(以下简称三部门)联合发布国家第三批创新型企业名单,中国建筑材料集团有限公司通过了三部门组织的创新型企业试点的评价,被正式确认为国家级创新型企业。...

国资委副主任金阳到中材集团调研

4月15日,国务院国资委副主任、党委委员金阳就中央企业海外单位党组织建设情况到中材集团调研。...

张人为在2011中国国际水泥峰会上致辞

日前,中国建材联合会会长张人为出席了2011中国国际水泥峰会,并在会上致辞。...

创新与转型,中国水泥厂的九年发展之路

中国水泥厂有限公司是一家南京市大型水泥生产企业,前身是我国最早的一家民族水泥厂,从1921年成立至今,已有九十年的历史。中国水泥厂自2002年实施资产重组以来,坚持走创新发展之路,加快推进管理转型,九年来,企业保持了良好的经济效益,由一家资不抵债、亏损3.3亿元,发展到2010年实现产值13亿元、利税3亿元。...

张金栋:联合创造价值 协同产生绩效

日前,2011年中国(山东)水泥与混凝土高峰论坛在山东济南举行。中国联合水泥集团有限公司总经理张金栋出席会议并作专题报告。...

[原创]合作双赢 建设美好未来——海德堡水泥在中国的发展之路

海德堡水泥是一家德国公司,在中国发展已有十余年。在这段时间,海德堡公司通过与中国本土公司的合作以及并购等行为,并进行本土化的员工聘用制度和开放人性的管理,实现了公司的大发展。该公司致力于水泥行业,秉承环保原则,使其得到更长远的良好发展。...

[原创]张建国:中联重科“百万雄师过大江” 直指全球前五

中国水泥网专访中联重科高级总裁张建国,勾勒该公司快速扩张的线路图:收购国内相关公司,并对并购延续到了国外,采取兼容并蓄的方式进行控股,实现共赢,走上国际化舞台,冲刺世界级企业,并展望未来十年,中联重科将能够生产自己的“小松”和“卡特皮勒”,在总量上跻身世界前五。...

《变频通讯》再获“2010年内报内刊优秀奖”

3月4日下午,“北京市工商联系统2010年度优秀内报内刊表彰会”在北京培新宾馆隆重召开。《变频通讯》凭借其日益成熟的专业技术性、可读性强、图文并茂、新颖大气的版面设计等特点赢得评审专家的一致好评,被评为“北京市工商联2010年度内报内刊优秀奖”,这也是利德华福《变频通讯》连续5年获此殊荣。...

[原创]北京克虏西:“万花筒”里的助磨剂世界

KLC(克虏西),Kaleidoscope的英文缩写,中文“万花筒”之意,好的助磨剂正是需要根据水泥企业的不同需求不断研究新配方。化学的奇妙组合,效果恰巧犹如千姿百态的万花筒。...

[三八节专访]方芳:运筹帷幄展巾帼风采

中国建材装备公司是国内最富有建材工程项目建设经验和技术实力的专业公司之一。成功承接了国内外九十余条水泥生产线和四十余条玻璃生产线的成套设备供应、工程总承包和机电设备招标代理工作,就是这样的一个企业,在十几年前,却连生存都有困难,在它最危难的时刻,方芳接手中国建材装备公司,成为它的掌舵人。...

宋志平:做好的逻辑 中国建材包容性成长

作为中国经典的联合重组案例之一,南方水泥的整合,并非一开始就得到外界认可。曾有媒体把中国建材的联合重组称为“疯狂收购”、“大跃进”。事实上,南方水泥的整合,只是中国建材集团在快速成长道路上所做诸多努力的一部分。在这一轮中国经济高速崛起的周期中,宋志平作为一个亲历者,对处于充分竞争领域的央企做大做强过程的回顾与思索,以期为这类央企提供一个有益借鉴,使之在下一个10年走向更加成熟。...

中联重科第一代复合技术混凝土泵车问世

2011年2月27日,中联重科正式宣布向全球推出混凝土机械领域的集大成之作:ZOOMLION-CIFA复合技术暨中联重科行业首创“蓝色关爱”服务品牌。第一代ZOOMLION-CIFA复合技术混凝土泵车的问世,再一次展现了强强联合的魅力,让中国乃至全球客户领略到顶尖科技绽放的无限精彩。...

科华集团2010十大新闻

近日,科华集团公布了该公司2010年度的十大新闻。 ...

江苏海门海螺荣膺海门市“金牌企业”

从2月9日召开的海门市2010年度总结表彰大会上传来喜讯:海门海螺被评为海门市“金牌企业”称号,首次荣获“特别贡献奖”。...

海螺水泥山东“博弈”,第二步“好棋”该如何落子?

2009年6月,海螺水泥正式下定了在山东进行一场“博弈”的决心,毅然在山东省泗水县投资16.9亿建设新线!当时不仅令世人惊呼:水泥巨头海螺强势入鲁“博弈”,山东水泥格局必定生变!...

甘肃祁连山水泥召开2011年经济工作会议

1月21日上午,甘肃祁连山水泥在兰州召开2011年经济工作会议,传达贯彻中材集团工作会议精神,回顾总结祁连山水泥“十一五”规划实施情况及2010年工作落实情况,分析祁连山水泥面临的形势,部署安排2011年及“十二五”工作。...

海螺集团2011年工作会议隆重召开

为期三天的海螺集团2011年工作会议,于元月17日在芜湖国际会议中心拉开帷幕。...

金隅集团坚持科学发展全面提升企业内生动力

“十一五”期间,金隅集团积极适应首都经济发展要求,不断优化产业结构,充分发挥集团整体优势,各产业板块互相促进,成为独特的市场竞争优势。...

建材下乡将有利于2011年散装水泥的增长

在我国,袋装水泥使用量最大的市场就是在农村。而随着新农村建设的不断深入和加大,农村交通逐渐得以改善。随着涨价趋势不断上升,据业内人士表示,目前市面上袋装水泥的价格由于水泥涨价的原因基本上与散装水泥价格持平,甚至综合成本算下来比袋装水泥还划算。...

[原创]Sinoma中材建设的“三步走”

与同为中材国际旗下子公司的天津院、南京院等兄弟公司不同,中材建设在国内水泥工程建设领域中多少显得有些低调:2005年之后,除总承包下“老搭档”拉法基在重庆永川的日产5000吨水泥生产线项目之外,中材建设将全部精力都放在了开拓海外市场上。走近中材建设,记者才发现,这个饮誉全球的中国水泥工程建设公司在国内外水泥生产线建设方面承载了太多的“第一”:中国第一个EPC总承包项目、中国企业承建的第一个海外EPC项目、中国第一家把国产大型水泥成套设备出口到欧洲的企业…… 而这一切都得从十一年前才完成的那场“转型”开始说起。...

国家工商总局副局长付双建到海螺调研

2010年12月22日下午,正在安徽弋江国际会议中心出席国家商标战略实施示范企业经验交流会的国家工商总局副局长付双建,总局商标局、商评委、商标协会等部门主要负责同志,在省、市领导的陪同下到海螺集团调研。...

中材集团计划2015年营收逾1500亿

中材集团12月21日发布了“十二五”目标。到2015年,集团资产总额超过1500亿元,营业收入超过1500亿元,利润总额超过150亿元。其中科技贡献率超过75%,国际业务收入超过集团总收入的50%。...

[原创]科行集团:把握脉搏 做行业执旗手——访科行集团董事长刘怀平

10月上旬,江苏科行集团(以下简称科行)与美国燃料技术公司举行全面合作签约仪式。协议的签署不仅将加快促成科行集团在火电、玻璃、水泥行业的烟气脱硝项目工程示范,还将推动我国烟气脱硝技术的国产化进程。作为一个才走过13年头的民营企业来说,扛起的不仅仅只是企业的发展重任,还是未来行业的先锋旗帜。...

孔祥忠:限电涨价给水泥工业的启示

2010年下半年以来,许多地方水泥价格持续上涨,虽然有水泥价格季节性上涨因素、原燃材料价格上涨造成水泥成本上浮(是主要因素),不可否认也有因部分地方政府为完成减排指标而采取的限电措施,造成市场供需失衡带来的价格上涨因素。...

谭仲明:“由大变强、靠新出强”引导中材集团走可持续发展道路

进入新世纪以来,在国务院国资委直接领导下,在我国建材行业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略指引下,中国中材集团取得了飞速发展,经营规模迅速壮大,主导产业快速成长,经济效益不断提高,国际竞争力日益增强,走上了一条快速健康可持续发展之路,真正成为“由大变强、靠新出强”战略的受益者。...

宋志平:实践“由大变强、靠新出强”战略 推动中国建材集团实现跨越式发展

至2009年,中国建材集团营业额达816亿元;利润达38.8亿元,资产总额增至1133亿元,稳居建材行业百强首位。集团经营业绩考核连续两年进入国资委央企A级行列,是2007~2009年第二任期A级企业,并被授予“业绩优秀企业”荣誉。预计,2010年中国建材集团营业额将超过千亿元。回顾中国建材集团的发展,正是在建材工业“由大变强、靠新出强”的战略指导下,跟随时代潮流、遵循客观规律,明确发展战略、创新发展模式,迅速做强做大的历程。...

张人为:《战略》的由来、实践与展望

今年是我国建材工业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略(以下简称《战略》)制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年,即将进入为期20年左右的第三阶段且行业上下正在以党的十七届五中全会精神组织编制“十二五”规划之际,我们以科学发展观为指导,认真回顾总结《战略》实施15年来的成就、经验和不足,进一步凝聚全行业职工智慧,丰富与发展《战略》的内涵,以期继续发挥好《战略》对行业又好又快发展的引导作用,对促进中国建材工业加快转变发展方式,实现“由大变强”的历史性跨越是非常必要的。...

天水中材创造“中材速度”

2009年5月22日,由中材集团旗下的宁夏赛马实业股份有限公司和天水永固水泥公司共同投资6.2亿元的天水中材水泥有限责任公司(以下简称“中材公司”)2×2500t/d新型干法水泥熟料生产线配套纯低温余热发电项目在秦州区关子镇七十里铺村正式破土动工。2010年3月6日,按照中材集团先进管理模式及高于国家标准的技术指标进行生产管理和质量控制的中材公司项目一号线正式生产。...

冀东集团:发扬乒乓球精神,开展“健康企业行动”

2010年11月2日,由中国水泥网主办的中国水泥行业乒乓球战火将再次点燃,我们历届球赛里多次都有冀东熟悉的身影,那么作为今年的冠名单位,他们的参赛情况会有何不同?开赛在即,中国水泥网记者采访了冀东集团企业文化办公室主任助理贺方和工会主席助理、历届球赛领队李爱新,深入了解其备战情况。...

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