当前我国经济迈入新常态，国家正在实施“一路一带”经济战略；海螺得风气之先，敏感判断市场，谋大局，布子海外，抢滩东南亚市场，与“一路一带”战略高度契合，海螺水泥海外发展让世界刮目相看，更令同行称道。...

云南区域各子公司克服距总部较远、人力资源相对缺乏等不足，立足自身实际，通过建机制，带队伍，抓培训，强基础，建章立制，加大专业技术人才储备，并积极组织开展专业技能培训、强化技术保障体系、加大设备点巡检力度、完善专业管理体系等一系列行之有效的举措大大延长设备运行周期。...

海螺进入云南投资发展，已经获得了充分的认同，并深深扎根在这片锦秀大地之上。2010年7月6日，云南龙陵汇合水泥有限公司加盟海螺，由此海螺水泥正式布局云南省。三年多来，云南区域通过收购、新建并蓄发展，已拥有保山海螺、文山海螺两家新建公司和龙陵海螺、壮乡公司、盈江允罕公司、昆明宏熙公司四家收购企业。...

3月18日下午，宿州市委书记、市人大常委会主任张曙光率副书记、市长史翔，市委常委、常务副市长周勇，市人大常委会副主任张旭，市人大常委会副主任、市委秘书长侯家春，市政府副市长邵郁，市政协副主席李令臣等市四大班子和区、委等领导来海螺访问交流。...

在未来的10年中国新增对外直接投资将达到1.5万亿元，而“一带一路”因其特有的禀赋为中国企业走出去提供了千载难逢的机遇，中国将重点推进与沿线国家在基建、经贸、能源、金融等领域开展合作。...

上周，由于年后市场需求恢复缓慢，整个华东地区价格平稳，除了一些主导企业熟料价格在一些地区上调外，其他都处在观望阶段。...

2015年3月11日，海螺水泥、中国银行签署《“一带一路”战略合作协议》，此次协议签署为进一步巩固中国银行和海螺水泥双方长期、稳定、互惠、互利的合作关系，进一步提升合作层次、拓宽合作领域，积极支持海螺响应国家“一带一路”发展战略的海外项目实施。...

“一带一路”无疑是今年两会热门话题，李克强总理在政府工作报告中提出要加大推进 “一带一路”建设，鼓励企业加快实施“走出去”战略，参与境外基础设施建设和产能合作，要促进冶金、建材等产业对外投资。这对于水泥企业，“一带一路”是一次机遇。3月10日，两会代表、海螺集团郭文叁董事长在接受中国水泥网记者专访时表示，国家“一带一路”战略的提出，对于水泥行业来说正是个恰到好处的时机。...

海螺集团董事长郭文叁代表说，经过多年的低门槛进入，我国水泥产能已经严重过剩。早在2009年，国家就出台了《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设，引导产业健康发展若干意见的通知》，国内市场竞争日益激烈，要想继续保持海螺多年来的高速发展，必须“走出去”，在国外站稳脚跟，占领市场。...

2015年2月7日，安徽芜湖，海螺水泥与老挝湖南建材公司成功签署了老挝琅勃拉邦水泥项目合作协议，距离1月28日，与吉达蓬集团在老挝万象签署的万象水泥项目合作协议，仅仅过去10天，又一次展示了“海螺速度”，彰显了海螺海外发展的信心和决心。...

驰骋春风追丽日，扶摇羊角步青云，骏马腾飞成壮举，灵羊起步赴新程。2月8日晚，海螺国际会议中心二楼影剧院座无虚席、喝彩不断，海螺集团2015年迎新春暨庆祝集团公司成立18周年首场文艺晚会在这里快乐上演。集团公司领导，海螺合作单位代表，公司2015年先进集体、先进个人以及历年劳模、先进代表共七百余人观看了本场晚会。...

2005年，为落实国家关于节能减排的号召和政策，承担应尽的社会责任，海螺开始大规模建设余热发电项目。2006年8月，海螺首条自主设计、自行成套的日产5000吨水泥熟料余热发电项目在宁国水泥厂建成投运。在海螺的带动下，余热发电被列入国家水泥建厂标准，成为中国十大重点节能工程之一。...

海螺集团公司成立后，在总结多年环保经验的基础上，着眼于未来，提出了“为人类创造未来的生活空间”的经营理念，这一理念成为海螺文化的重要组成部分，展示出海螺集团全力打造生态环保型企业的决心。...

作为全国第一水泥消费大省的江苏，自2014年年初以来，同样受地方房地产建设缩水、基建开工不足的影响，市场需求超预期收缩，区域水泥行情打破传统规律运行。此外，省内有国企、民营、外资三股势力同台竞争，形成了独特的产业竞争格局。为此，笔者近期深入江苏市场，呈现当前的区域供需格局与市场竞争态势，为行业或企业的未来发展决策作参考。...

2014年，是海螺集团成立18周年的喜庆之年。18年来，海螺励精图治，奋进雄起，走过了一条从小到大、由弱变强的快速崛起之路，创造了我国水泥工业一个又一个奇迹，构建了一座又一座丰碑。海螺的发展之路赢得了社会各界的肯定，“海螺这几年的发展方式、发展道路，就是我们讲的怎么走中国特色的新型工业化道路”。...

截至目前，本次交易已完成标的资产的过户手续及相关工商变更登记事宜，高要市金岗水泥有限公司已成为海南瑞泽的全资子公司。...

据证券时报等媒体报告，历经一年多时间的调研和讨论，国资委、财政部等中央部委对国企改革的总体方案、指导思想、原则、实施办法已基本达成共识，国企改革顶层设计方案最快将于2015年初出台。同时，我们预计海螺水泥停牌（与大股东安徽海螺集团筹划重大事项）等事件也显示地方国企改革正在加快步伐。...

海螺集团并购企业后，并不是简单的整合，而是凭借着“以人为本”、“先进的技术水平”和“严格的行之有效的管理制度”，通过技术改造、管理输出、制度移植和文化融合，使37家重组企业焕发勃勃生机，成功地转换成拥有先进生产力的现代化水泥企业，转换成环境优美的环保工厂，促进了水泥产业结构调整，盘活了大量国有存量资产和各金融机构不良信贷，承担了大企业的社会责任。...

日前，国家发改委网站正式公布了2014年（第21批）国家企业技术中心拟认定名单，中国建材集团所属的四川嘉华企业（集团）股份有限公司（以下简称嘉华集团）成功获批，成为集团第8个国家级企业技术中心，也是水泥生产板块的第一个国家级企业技术中心。...

明年7月1日起现有水泥企业要执行2013版水泥工业大气污染物排放标准。到时再没达到治理要求，且超过按新标准更严的颗粒物大气污染物排放限值的，将按明年1月1日起施行的新修订《环境保护法》规定，治理整顿，情节严重的，将被责令停业、关闭。还未达到水泥企业粉尘危害治理工作要求的水泥企业应抓紧了！...

建研集团12月1日发布公告，公司控股子公司海南天润工程检测中心公司于近日取得海南省住建厅核发的《建设工程质量检测机构资质证书》，标志着建研集团的检测业务继走出福建、走向重庆和上海之后，已延伸到海南省。...

2014年11月27日，安徽省安全生产监督管理局组织全省各地市及省直管县安监局分管负责人在淮南海螺水泥公司，召开了全省水泥制造企业粉尘危害治理工作示范现场观摩会。...

中国水泥厂，初听到这个称呼的时候，您很难相信有一个企业可以此冠名！他与中国共产党同年诞生，饱受战火，历经坎坷，从解放前的艰难经营、公私合营、建国初期的曲折奋进、计划经济的支援国家建设到后来的危机和改制重组后的新生，经历了近百年的风风雨雨。几代人的坚定和执着，不惧艰难曲折，封闭与开放，传承与融合，一步步地走来，浓缩了一部中国水泥的发展史。...

如今的白马山水泥厂，已由1996年并购时的年产能不足60万吨，技术落后、濒临亏损的湿法水泥厂，蜕变成为年产能规模300万吨，工艺先进、效益突出的现代化花园式工厂。...

建设超一流的先进熟料生产线一直是海螺人的目标和梦想，按照“体现世界行业技术进步的最优成果，体现节能减排、环境友好、高效稳定”三个原则，海螺集团在成功总结铜陵、枞阳三条万吨线建设运行经验的基础上，确定了芜湖海螺三期2×12000t/d生产线项目建设的技术规划和设想。...

近三四年，国内许多水泥企业尤其是大型水泥企业为延伸产业链、大举进军混凝土产业已成气候，而海螺水泥却在国内这波水泥企业延伸混凝土产业链“争夺战”中，禁得住诱惑，这一切究竟为何?在此笔者就海螺水泥在延伸混凝土产业链方面为何依然慎之又慎的问题做些思考与探讨，以飨读者。...

截止2014年8月底，兴安海螺公司共生产熟料2719万吨、水泥2493万吨，销售熟料850万吨、销售水泥2498万吨；余热发电累计发电7.65亿kWh；累计实现销售收入78.9亿元，实现利润总额19.3亿元，净利润16.4亿元，上缴税收10.4亿元。...

舍弗勒希望通过此次培训，让其全国更多的同事接受世界领先的水泥生产技术和工艺等多方面的培训及知识。同时，海螺水泥在与舍弗勒多年的合作中，也认识到轴承作为一个小小的转动部件，它的运转顺畅与否对整条生产线带来的影响，安排全国各基地分厂的几十名专业技术人员及安徽当地的技术人员参加此次培训。...

2014年1-8月水泥产量增速3.53%，收入增速5.43%，利润增速29.71%，吨毛利63.52元（+4.71），吨净利29.01元（+5.77），毛利率16.19%（+1.04），销售利润率7.39%（+1.38）。...

提及超市，大家一定不会陌生。这类采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体，品种齐全，满足顾客一次性购齐的零售业态为我们的日常生活提供了诸多便利。这种业态可以充分地采用现代商业科技，较易采取连锁经营的方式，作为各大城市主商业中心的主力店吸引着巨大的人流。...

9月下旬，湖南湘松海螺水泥技术零件交流会在长沙豪布斯卡酒店隆重召开，出席此次交流会的有，小松（中国）PS本部长张四国先生、小松（中国）PS业务部部长秦申先生、小松（中国）大客户支持科科长肖毅先生、小松（中国）华南区主任殷燕春先生、湖南湘松总经理张廷峰先生、湖南湘松财务总监安国东先生以及湖南区域双峰海螺、石门海螺、湖南海螺、临湘海螺、祁阳海螺、江华海螺、益阳海螺等海螺集团领导和湖南湘松PS本部管理团队。...

为统筹长江经济带交通基础设施建设，加强各种运输方式有机衔接，完善综合交通运输体系，特编制长江经济带综合立体交通走廊规划。规划期为2014—2020年。...

近日，深圳市为海建材有限公司、深圳市安托山混凝土有限公司、深圳市华全混凝土有限公司三家混凝土企业荣获了全国预拌混凝土绿色清洁生产示范企业的称号。在全国26家获奖企业中，广东省深圳市占据3家，可见当地对于混凝土企业的绿色清洁生产的高度重视。...

在国企改革的浪潮里，中国建材走出了一条“包容性成长”的发展道路：混合所有制、集成创新、管理整合、竞合理念、和谐文化……这些关键词共同讲述着一个生动的故事，故事的名字叫“容者无疆”。...

记者从三亚市政府高层官员处获得证实，三亚市政府拟离岸填海建设新机场。新机场选址初定于三亚红塘湾区域的海域，位于天涯海角景区与南山景区之间。...

在提倡知识经济和集约化发展的今天，环保产业的快速发展应该避免走上规模扩展的老路。真正利用科技创新，走专业化发展道路，提升环保设备性能和技术含量，才能保证国内环保产业健康发展。...

由中国混凝土与水泥制品协会组织的2014“全国预拌混凝土绿色清洁生产示范企业”评选活动刚落下帷幕，在获评此称号的26家企业中，为海集团的泰州市为海混凝土有限公司、深圳市为海建材有限公司两家子公司名列其中。在8月23日召开的首届绿色混凝土发展高峰论坛上，深圳市为海集团有限公总裁杨根宏介绍了该集团绿色清洁生产的先进经验。...

8月23日，由中国混凝土与水泥制品协会和预拌混凝土分会共同举办、北汽福田汽车股份有限公司北京福田雷萨泵送机械分公司赞助的首届绿色混凝土发展高峰论坛在北京召开。工信部节能环境保护处处长毕俊生，北京市住建委薛军处长，中国混凝土与水泥制品协会徐永模会长，预拌混凝土分会韩先福理事长，CCPA孙芹先秘书长等领导出席了此次会议。...

近期，工信部联合住建部、发改委大力推进工业生产企业的清洁安全生产活动，为引导混凝土搅拌站的转型升级，在行业中树立榜样，推进混凝土搅拌站的绿色清洁生产，协会特组织开展“全国预拌混凝土绿色清洁生产示范企业”的评选活动，其中，共有26家企业获评此次称号。...

经资料审查、评审专家审议，共有27家预拌混凝土生产企业（站）通过2014年度“全国预拌混凝土绿色清洁生产示范企业”评审（见附件），现予以公示，公示期为5个工作日。...

泰州市为海混凝土有限公司是为海集团打造的一个具有为海特色的环保型搅拌站。公司拥有两条中联 ZXHZS4500/3000L 型搅拌主机的全自动生产线（180m3/h），年产混凝土可达 200 万m3，拥有搅拌车30 台，配备汽车泵 3 台，90 型柴油泵 2 台，车载式柴油泵 1 辆，配备了按国家标准建成的专业混凝土试验室、 检测室， 严格按照三大国际体系认证标准狠抓产品质量。...

深圳市为海建材有限公司2001年6月26日成立于深圳特区，是专业生产、销售新型建筑材料、高性能混凝土，研制推广新型环保混凝土的集团化企业，是深圳混凝土行业首届领军企业和行业高公司等共 2科技成长型企业；现已发展为拥有十二家混凝土公司、一家生态混凝土2 家跨区域跨行业的民营企业。...

水泥板块：业绩持续高增长。我们预计重点跟踪企业中报同比保持增长97.5%。其中业绩增速超过100%企业包括:塔牌集团、巢东股份、祁连山，可实现正增长的企业为海螺水泥、江西水泥、华新水泥、金隅股份。...

2012年下半年起，随着水泥价格的下跌，水泥企业利润急剧下滑，行业开始实行区域协同、限产保价。然而海螺水泥凭借较低的成本优势，反其道而行之，在资本市场购进同行业上市公司股票，战略布局收购兼并同行业公司，投资扩大产能。当年不论是产量还是销量，都是不减反增、逆市而上。...

上周东北地区天气虽有部分好转，但是市场恢复缓慢，需求量未见上涨。目前厂家报价暂无变动。...

在水泥世界杯强手大比拼赛程中，海螺水泥的五个维度共同发力，各项平均分均在4分以上（5分满分），近乎正五边形的雷达图全面显示了海螺水泥的综合实力。与海螺水泥相似的还有华润水泥，虽然综合得分略低于海螺，但同样的，更多的网友认为其是各项实力均衡发展的传统强队。...

上周，京津冀地区水泥市场行情总体平稳。...

上周，中南地区水泥总体行情并不理想，广东、广西、海南水泥价格均出现不同程度下跌，其中海南省外来水泥与当地水泥竞争进入白热化阶段，价格最大跌幅达到40元/吨。另据中国水泥研究院数据显示，上周中南水泥价格指数下跌0.43点，后期下跌趋势较为明显。...

7月3日，据香港经济日报报道，虽然水泥价格普遍偏软，但海螺昨发盈喜，预计上半年纯利按年升90%，较市场预期为高，刺激股价造好，半日升5%。券商普遍认为海螺能保持高利润，且在销量方面继续跑赢同行。...

与华润水泥其他成熟大区相比，海南大区昌江公司确有很多问题亟待解决。华润水泥通过“照镜子”、“觅原因”、“定战略”、“建组织”、“塑文化”五步逆袭，使华润昌江公司在两年的时间脱胎换骨。...