云南水泥建材集团凤庆公司现场和设备管理见成效

云南水泥建材集团凤庆公司坚持“堵漏、恢复、改善”的六字方针，对标学习，查找差距，注重《管理手册》的落地，生产现场和设备管理发生了显著的变化。

堵漏、恢复、改善，包括现场和管理堵漏、系统设备恢复、管理手册落地、管理和运营改善等内容，是公司对标学习优秀水泥企业的经验、先进的管理工具和应用，结合自身实际所提出来的工作方针。多年来，公司立足自己，日清日毕；精准到位，不留死角；全员参与，持续改进，堵漏止损，提高设备运转率；整治现场，改善运营指标，创建“花园工厂”，增强企业核心竞争力。

经过长期治理，公司设备和现场管理明显改善。特别是矿山、协同处置、水泥包装等作业区设备干净，现场整洁，环境卫生，能耗指标不断下降，盈利能力持续增强，公司成为云南水泥“降本提效，绿色发展”又一张名片。