匠心筑梦,鲁南中联生产技术部:勇担重任,创新引领,荣膺‘全国工人先锋号’
鲁南中联生产技术部以其负责的设备管理、技术创新、成本控制和人才培养赢得了“全国工人先锋号”称号。他们通过优化设备管理、推行全员维护、实施创新项目、降低成本和强化队伍建设,提升了生产效率和智能化水平,同时培养了一批高素质的技术人才,为公司的高效、绿色发展做出了贡献。
8月7日,伊通公安局约谈亚泰水泥有限公司伊通分公司。......
伊通公安局在预防道路交通事故“减量控大”工作中,为保持辖区道路交通安全形势持续稳定,着眼道路交通事故预防“减量控大”总目标,以约谈教育为主,同时搞好交通安全宣传工作。8月7日,伊通公安局约谈亚泰水泥有限公司伊通分公司。
亚泰水泥有限公司伊通分公司是伊通的重点龙头企业,月水泥产能近20万吨,是伊通的利税大户。伊通亚泰水泥有限公司是全县营运企业中驾驶员较多的企业,运输车辆及驾驶员承担着所有原材料的运进和成品水泥的运出。
8月7日,伊通公安局约谈了亚泰水泥有限公司伊通分公司,副县长、公安局长王建新、公安局副局长王伟、交警大队长赵远、教导员鲁贵明对亚泰水泥有限公司伊通分公司进行了约谈,亚泰水泥有限公司伊通分公司经理、主管安全副经理参加了约谈。
副县长、公安局长王建新对企业加强交通安全管理提出要求:一是要重视交通安全工作。交通安全和生产安全同等重要,交通安全和生产安全核心都是安全,一个在工厂外、一个在工厂内,企业往往都是重视厂内的安全生产,忽视厂外的交通安全,企业管理必须与安全生产相结合。二是要加强企业的交通安全教育。厂长、主管安全的副厂长、安全科长、安全员要各尽其职,教育驾驶员和车主不要超载超限、不要疲劳驾驶、不要酒后驾驶。三是要抓好企业交通安全的源头。企业要对运输水泥的车辆进行检查,看行驶证的荷载吨数,在装载水泥时要称质量,不允许运输水泥超载车辆出厂,不允许运输原料的超载车辆入场,并落实专人管理。四是交警大队在服务企业同时,对超载违法行为要严肃处理,特别是对超载的“百吨王”。交警大队要对企业驾驶员开展经常性的交通安全教育,要形成教育——管理——规范的格局。
亚泰水泥有限公司伊通分公司杨经理表示,一定抓好企业交通安全管理,使企业走向良性发展的轨道。一是加强对驾驶人的宣传教育。要切实增强交通安全意识,充分认清安全行驶的重要性,确保行车安全;二是要加强驾驶人安全行车技能培训,努力提高安全驾驶技能和培养良好的驾驶习惯;三是要落实企业交通安全主体责任,吸取血的教训,严防事故发生,对进出厂车辆进行安全考核,定期进行安全总结,与交警大队进行沟通、互动,遵从管理,做到企业利益、客户利益、社会利益的统一。
编辑:梁爱光
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