逐步退出2500t/d及以下熟料线 重庆鼓励优势企业整合低效产能
鼓励优势企业通过市场化兼并重组方式整合市内低效产能、逐步退出2500吨/日及以下水泥熟料生产线（特种水泥除外）。
中国建材集团董事长宋志平访问FL.Smidth公司
2018/07/04 22:14
来源：中国水泥网信息中心
7月2日上午，中国建材集团董事长、党委书记宋志平应丹麦FL.Smidth集团CEO托马斯·舒尔茨先生邀请，对FL.Smidth公司进行了访问，双方就各自水泥及工程业务情况、创新业务模式等进行了深入交流。 ......
7月2日上午，中国建材集团董事长、党委书记宋志平应丹麦FL.Smidth集团CEO托马斯·舒尔茨先生邀请，对FL.Smidth公司进行了访问，双方就各自水泥及工程业务情况、创新业务模式等进行了深入交流。
托马斯·舒尔茨先生对宋志平一行的到来表示热烈欢迎。他介绍了FL.Smidth的发展历史，目前业务情况，对中国建材在水泥制造业以及水泥工程领域所取得的成就表示了赞赏，对宋志平当选世界水泥协会创始主席再次表示祝贺。
宋志平首先对托马斯· 舒尔茨先生的热情接待表示感谢，他说FL.Smidth是一家有着136年历史的优秀公司，多年来与中国建材所属企业有着良好的合作关系。宋志平介绍了中国建材在稳定中国水泥市场所做出的努力和贡献，同时中国建材发展模式引发了行业对创新商业模型的启示和思考。他讲到，十多年前中国建材进入中国水泥市场，但并未采取传统的、新建工厂模式来发展业务，而是选择了资本运营以及联合重组双轮驱动的模式，并迅速发展成为全球第一大水泥制造商，为中国水泥市场朝着健康、稳定方向的发展做出了巨大贡献。中国建材的发展历程证明了持续寻求新的商业机会以及创新业务模式的重要性。
宋志平讲到，FL.Smidth和中国建材在全球建设了许多熟料及水泥生产线，但在相当一部分地区例如非洲及中东，水泥制造商缺乏工厂管理经验以及管理人才，这给我们提供了新的商机。中国建材在这方面已经做了一些积极有益的尝试。目前在世界各地给其他投资者管理着50多家工厂。我们的目标是能够管理百家以上的工厂，在这方面，希望能够与FL.Smidth有所合作。托马斯·舒尔茨先生对宋志平提出的新型业务模式表示了认可和肯定。
中国建材股份总裁彭寿、中国建材股份副总裁兼中国联合水泥董事长崔星太、中国建材股份副总裁兼中材国际董事长宋寿顺，中国建材科学研究总院副院长兼中国建材国际工程集团有限公司副总裁马明亮；FL.Smidth集团副总裁皮尔· 麦耐尔特· 克里斯坦森、高级副总裁马丁·斯特里哈、执行副总裁让·卡勒思卡尔德、中国/蒙古大区总裁梁国勋等参加了会谈。
编辑：唐益平
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