加强行业自律 维护良好生态 豫甘水泥企业共商高质量发展
近日，“豫甘两省水泥行业高质量发展研讨会”举行。两省协会和水泥企业围绕当前建材水泥行业发展形势、面临的主要困难和问题、错峰生产、行业生态及协会建设等主题进行了深入探讨。
物联网技术在水泥流向管控中的应用
2018/05/29 17:44
来源：北京汇通天下物联科技有限公司
针对水泥流向管理的需求，本文设计了基于“GPS+载重+任务式管理”的综合流向管理方案，其中GPS定位解决车辆在哪里的问题，载重的装卸货事件精确识别货在哪里装卸的问题，任务式管理解决货物流向的目标监控，三点结合的物联网技术实现了对水泥流向的自动化管控，极大的提高了管理水平，降低了管理难度，释放了大量的人工统计工作。......
1摘要
针对水泥流向管理的需求，本文设计了基于“GPS+载重+任务式管理”的综合流向管理方案，其中GPS定位解决车辆在哪里的问题，载重的装卸货事件精确识别货在哪里装卸的问题，任务式管理解决货物流向的目标监控，三点结合的物联网技术实现了对水泥流向的自动化管控，极大的提高了管理水平，降低了管理难度，释放了大量的人工统计工作。
2关键词
水泥流向 GPS定位 载重传感器 装卸货事件 任务式管理
3前言
水泥是国民经济建设的重要基础原材料，目前国内外尚无一种材料可以替代它的地位。随着我国经济的高速发展，水泥在国民经济中的作用越来越大。经过几年的快速增长，我国水泥行业的供求矛盾不断加剧，特别是在区域价、特殊价水泥的销售区域，水泥的流向监控仍然是重要的市场监管工作，通常的管理手段是靠建立人工路签单或GPS轨迹查看的模式，但这两种模式都存在效率低、效果差、人工成本高的特点，因此用先进的物联网技术实现水泥流向的自动化监控，具有重大的实用价值。
4正文
4.1水泥流向管控的现状
1：水泥配送运输流向监管难度大，缺少对货物实时状态的有效监督，在用的GPS轨迹监控方案存在不方便、不稳定、效率低的特点，较高的设备故障率验证影响了车辆的运输效率；
2：企业流向管控的管理成本较高，人力投入过多，监管效率较低，仅建设并维持人工路签点一项每年就需要数千万的资金开销；
3：管理层流向管控意愿强烈，水泥公司在近几年在持续考察设备供应商，筛选优秀方案，从长期来看，在水泥行业实现智能化信息化管理带有表率作用，管理升级是发展的必然趋势；
图 4-1 传统流向管控的现状
4.2水泥流向管控的方案目标
1：以设备智能化为基础，实时感知货物的运输状态，代替人力管理，降低管理成本
2：以运营自动化为手段，降低重复性基础监管，主动反馈异常，提升管理效率
3：最终实现流向管控金字塔模型的5.0阶段，AI模式
图 4-2 流向管控模式金字塔分析
4.3水泥流向管控的业务流程设计
图 4-3 流向管控的业务流程图
1）物流专用GPS设备进行精确定位，结合电子围栏精确识别车辆位置和行驶轨迹，解决车在哪里的问题；
2）载重传感器精确识别车辆的装卸货事件，不仅知道车在哪里还要知道货在哪里？哪里装的货、哪里卸的货，抓住水泥流向的核心问题；
3）任务系统数据对接，来源于订单系统的任务数据，明确界定了该趟任务的目的地区域，为轨迹和卸货判责明确了目标。
这三点缺一不可，是一个有机的整体，为系统自动判责人工审核确认的业务模式奠定扎实的方案基础。
4.4水泥流向管控的方案设计
1.任务对接：对接销售系统（或TMS系统），进行任务建立；
2.车辆出厂：围栏感知，任务开始并进入了监控列表；
3.抵达目的地：围栏感知，到达卸货区域，
4.卸货监控：载重全程感知，位置和卸货事件自动匹配；
5.任务结束：报表自动生成，系统自动判责，人工复审
图 4-4 流向管控界面截图
5参考文献
无
6作者简介：
张克刚。男。上海，硕士。北京汇通天下物联科技有限公司，行业总监。 研究方向为基于车载设备的车联网解决方案
编辑：俞垚伊
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
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