[周评]西南：区域内水泥价格涨跌互现（5.6-5.11）
中国水泥网行情数据中心讯，重庆地区继续错峰停窑，企业通知上调水泥价格30元/吨，落实情况尚不明朗。四川、云南地区整体行情偏弱，部分市场水泥价格回落10-30元/吨不等。
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今年以来，协会秘书处在广大会员单位的大力支持下，按照年初工作安排，紧紧围绕“服务行业、服务企业”这一核心，积极深入调查研究，扎实推进重点工作，努力增加服务手段，着力提高服务水平，为全行业调整结构、资金筹措、生产经营、节能降耗等做了大量实实在在、富有成效的工作。
一、 认真贯彻国家产业政策，积极推进行业结构调整。
行业结构调整是会员单位一致认可的今后一个时期全市水泥行业重点工作之一。今年上半年，协会秘书处做了以下工作。
1、进一步修改《重庆市水泥工业“十一五”发展专项规划》，在去年广泛征求各区县（市）、重点水泥企业意见的基础上，针对各地的实际，对规划草案进行了重大修改，使规划更切合重庆的实际。
2、向区县（市）和企业介绍新型干法水泥生产技术及其特点，共同分析上新型干法水泥项目必备条件，引导各地理性决策，克服新型干法水泥建设投入的盲目性，现已初步见到效果。
3、参与企业的结构调整方案研究、分析和论证。今年来共参与了七户企业发展规划的研究和论证工作，为这些企业提供了市场分析、技术方案的设置、新技术选择等方面的服务。如帮助永川参天完成了合资企业需要的市场调研，巫山小三峡水泥厂制定结构调整方案，黔江弘扬项目投资需求分析及招商引资等。
4、为新型干法水泥生产企业和在建项目出谋划策，解决困难，推进项目建设。今年来，根据调研了解的情况和项目业主的要求，秘书处积极为项目建设中的奖金措施、施工技术以及施工管理等方面提供服务。如为万州科华、江津天助等协调落实资金4500万元，为铜梁金江、彭水茂田等项目提供技术指导，引进技术人才等。
二、围绕行业生产经营和节能降耗，开展协调服务工作，促进行业平稳发展。
今年，随着新型干法水泥生产线的投产，全市水泥产能增加较快，各企业合理的组织生产特别重要，加之全市煤、电、运等生产要素供应紧张，价格上涨，各企业节能降耗、严格控制生产成本的压力十分沉重。协会秘书处针对这种情况，积极加强协调和服务工作，为行业平稳发展做出了积极贡献。
1、深入企业，及时了解企业生产经营中的困难和问题。上半年，秘书处共到80余户企业了解企业生产情况，调研市场走势。如春节前后了解和掌握主要企业电力供应情况，五月份调研市场水泥价格情况等，基本掌握了每一阶段全行业带共性的困难、问题和总体态势。
2、及时了解和掌握电力、煤炭供应状况和相关的政策信息，了解和掌握节能降耗的相关新技术、新设备，通过《重庆水泥》杂志、传真、电话、当面交流、组织专家举办培训等方式及时传送给企业。上半年共出杂志三期，举办培训班一次，据不完全统计共给企业提供各种信息三百余次。
3、为企业现场提供技术指导和服务四十余次。如为机立窑企业提供成球技术、窑体保温、烧成技术等技术服务，帮助企业进行成本核算，制定目标成本控制方案，指导企业规范化验室操作方法等。
4、完善水泥行业经济运行指标统计分析系统，为行业生产经营提供更详细的信息。上半年，初步建立了各区县（市）水泥企业指标统计、全行业经济统计、重点企业统计、未纳入市统计局统计的企业生产指标和市场价格调查统计等，待逐步完善后将向企业提供行业相关信息。
5、加强行业自律协调工作，坚持了每月一次重点企业营销联席会，及时互通信息，增进了解，召开部分片区营销座谈会，收到一定成效。
三、 加强与职能部门的协调、积极争取更多的政策支持。
根据今年工作重庆，秘书处加强与市计委、市经委、市环保及金融部门的协调和沟通，多方面寻求理解和支持，为行业发展创造宽松环境。
1、积极向市政府、市人大、市政协及市计委、市中小企业局、市建委、市经委、市环保、市技监等部门征求协会起草的《重庆市水泥工业“十一五”发展专项规划》的意见，寻求理解和支持。如《规划》中按三大经济圈提出2010年、2015年、2020年新型干法水泥不同比例，将具一定规模、管理较好的机立窑建成先进立窑等重大问题得到了各方面的理解和认同。
2、根据市领导的指示撰写了《重庆市水泥工业控制总量、加快结构调整的实施意见的建议》，并书面报市经委。
3、与市商业银行、农行、农村信息用联社等金融单位协调和沟通，介绍我市水泥行业结构调整的重点和各在建工程情况，让金融部门加深对质重庆水泥及各区（县）市水泥市场的认识，增强其支持的信心，为水泥企业筹措资金创造条件。
4、与环保部门协作，开展企业固硫率统计分析工作，目前已初步完成了此项工作。
5、与技监等部门配合，积极为润江、綦江科华等企业办理有关证书。受市许可办委托，参与6户企业生产许可证监督检查，4户企业水泥标号升级审查和2户企业生产许可证现场工作审查。
6、与市工程技术中级职务评审委员会联合行文，在全市水泥企业中开展初级、中级技术职务申报评审工作。
四、加强协会建设，努力提高工作效率。
1、为确保完成年初制定的工作目标，秘书处积极的改进工作方法，抓住重点，兼顾全面，推进了各项工作。
2、对长期拖欠费会，无故不参加协会各种活动的十个单位作自动退会处理，另新吸收会员单位5个。
3、积极改善办公条件，目前已在奥体中心附近赊帐购买了使用面积近200平方米的办公用房，正在进行装修设计。
根据年初的总体安排，结合上半年工作开展情况和下半年仍将坚持服务行业、服务企业宗旨不动摇，围绕行业结构调整、节能降耗、污染治理三大重大。突出贯彻国家产业政策，推进行业技术进步和节能降耗，加强同职能部门协调，引导行业自自律和加强协会自身建设五个方面，重点做好八项工作：
1、完成《重庆市水泥工业“十一五”发展专项规划》编制和送审工作；
2、深入企业调研，掌握行业发展动态，及时提供行业信息和技术指导，帮助企业解决资金筹措、项目建设、生产经营中的困难和问题；
3、完成质量检查的各项准备工作；
4、举办协会成立二十周年庆祝活动；
5、举办环保新标准及相关法规、新型干法余热发电技术、节能降耗新技术培训；
6、加强和引导行业自律，坚持每月重点企业营销联席会，组织召开片区营销联席会；
7、完善行业经济运行统计分析报表系统建设；
8、积极探索协会市场化运作、用工制度、管理制度以及职能发挥的新办法、新措施、加强会费收取，改善办公环境。
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