姜德义一行到金隅冀东北京区域混凝土企业调研指导

  近日，公司党委书记、董事长姜德义，总经理曾劲等来到北京金隅混凝土公司、唐山冀东混凝土（北京）公司、金隅冀东混凝土管理中心调研指导工作。

  在调研座谈会上，三家单位领导班子成员重点结合当前市场形势、企业发展实际和工作分工，针对当前企业存在的问题，尤其是在管理方面存在的突出问题，以及领导班子和自身工作中的不足逐一进行了汇报，并提出了下一步改进工作思路和措施。调研领导们分别对三家单位的工作提出了意见和要求。

  曾劲指出，面对复杂严峻的市场形势和极为困难的发展现状，北京区域混凝土企业要坚定信心，正视问题，深刻反思。要全面加强内部管理，健全完善管理制度，提高管控水平，加强班子自身建设，切实提高领导班子合力，优化经营措施，强化利润和现金流意识，扎实推进扭亏增效工作，提高区域市场占有率，尽快改善企业生产经营状况。

  姜德义指出，当前北京区域混凝土企业发展面临着严重困难，其中既有历史形成的原因，也有市场现实的压力，但根本问题在于缺乏科学有效的管理。他强调，一要强化班子建设，增强班子凝聚力和战斗力，班子成员要摒弃私心杂念，牢固树立责任意识，讲团结顾大局，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，团结带领广大干部职工齐心协力干事业。二要强化企业管理，针对管理短板和薄弱点，制定有针对性的整改措施，建立健全科学有效的激励约束机制和考核监督制度，注重全过程管控和精细化管理，确保各项管理要求落实到位，取得实效。三要强化决策执行，对于经过研究论证科学可行的工作要果断推进，如改进应收账款管理措施、推行车辆第三方物流管理、妥善解决冗员问题等。北京混凝土公司要加快推进青云店站建设，唐山冀东混凝土（北京）公司要积极稳妥解决好历史遗留问题，混凝土管理中心要加大对混凝土企业特别是对外埠企业的管控力度。四要强化经营工作，要着眼于尽快止血止损，加大经营工作力度，创新思维开拓市场，使企业生产经营局面实现根本性好转。

  公司副总经理姜长禄、金隅冀东水泥公司党委副书记王顺晴、金隅冀东水泥公司副总经理葛栋陪同参加调研。