百年一遇的洪水中,各水泥企业最新情况如何?
目前清远、韶关共有熟料生产线26条,合计年熟料产能3539万吨左右,这些水泥企业情况如何?中国水泥网第一时间联系了当地企业。
近日,东华水泥公司通过说、写、做,再发力将精益管理工作深化。......
近日,东华水泥公司通过说、写、做,再发力将精益管理工作深化。
说: 精益宣誓鼓士气
“我志愿投身精益变革,转变观念……追求卓越。”7月12日上午7:40,东华水泥公司熟料事业部会议室响起了嘹亮的宣誓,这样的宣誓在该公司各个单位已经持续了近3个月,极大地鼓舞了职工投身精益管理的士气。
为激发全员践行“言必信,行必果”的精益变革决心和信心,该公司将精益管理宣誓形成常态化,每天上岗前各单位集体进行宣誓并将宣誓视频上传至该公司微信群进行展示。
“每天上岗前宣誓并上传微信群,不仅能鼓舞士气,而且能够形成各岗位比着干的斗志。”该公司熟料事业部部长朱波说。自从施行岗前精益宣誓以来,职工投身精益管理的积极性得到了大幅提升。
写:精益征文树信心
“自此,我与6s,便结下了不解之缘”,在该公司组织的“我与精益管理征文”活动中,电力运行车间职工王晓鸥写出了自己参与精益管理的心路历程,由被动参与到积极主动参与其中,乐享精益管理带来的成果。
6月份,该公司组织了“我与精益管理征文”活动,全面征集职工在参与精益管理过程中的所感所想和经验体会,题材不限,只要真情实感,给予职工一个敞开心扉直抒胸臆的平台。活动结束后,共征集到精益征文70余篇,并组织专人对征文进行了评比,对评选出的优秀征文在精益管理考评中给予单位加分的奖励。
“公司推行精益管理一年半了,作为基层职工,其中的酸甜苦辣真是一言难尽。这次征文让我把参与精益管理的时光慢慢过了一遍,感觉收获蛮多的。”在征文活动中荣获二等奖的职工王晓鸥说道。
做:打造标准展实力
“标准示范区,瀚森水泥机修车间做得最好。”该公司精益办主任任思国在该公司二季度精益管理发布会上说。
二季度,该公司在各生产单位开展了“打造标准示范区”活动,每个单位划定一片区域或者一个系统作为标准示范区,全面打造。季度末对8个生产单位的8个示范区进行了评比。
作为该单位的标准示范区,机修车间5名职工在负责人孙兆义的带领下,对照“6S标准”先从基本的整理整顿、清扫清洁开始,将物品分类,把待修设备、修好设备、设备配件等全部进行分类定置,并统一作出标识;根据公司目视化手册和安全标准化相关要求,开展油漆作战、定点摄影等活动,地面用黄、蓝等不同颜色对行走区域、禁止区域进行了划分;工具橱内所有几十种大小工具全部定位摆放,墙上统一悬挂了操作标准和规范。“感觉就是和以前不一样了,敞亮舒服了。”该公司生产负责人吴埌说。
另外,该公司还在非生产单位及三系统中开展了“3个100%”活动,即室内定置管理100%,文件橱目视化100%,仓库二维码覆盖100%。在季度末的检查考核中,6个非生产单位及4个仓库全部达标。
编辑:祝嫣然
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