荻港海螺提前完成年度利润目标任务

  2017年上半年，荻港海螺公司深入贯彻集团、股份公司工作会议要求，准确把握水泥市场行情，围绕提质增效主基调，紧盯市场，深挖潜能。上半年，公司水泥、熟料生产同比上升9.8%；水泥、熟料销售同比上升4.5%，骨料销售同比上升32%，实现利润完成年度考核目标的106%，提前完成年度利润目标任务。

  积极应对市场变化，经营效益显著提升。公司领导和中层管理人员多次开展市场走访调研，倾听客户意见，并邀请落地包装客户到公司参观考察，增强互动交流，提升销售服务水平。在股份公司部室的帮助下，经过充分调研论证，公司顺利完成2台皮带机提速改造，改造后水泥发运台时由750t/h提高至1000t/h，水泥日最大发运量突破2万吨大关。公司合理安排矿山组织骨料生产，拓宽销售渠道，上半年骨料销售同比上升32.48%，其中6月份骨料月销量和单日销量双双创历史新高。

  强化生产组织管理，系统运行稳定高效。公司通过窑计划检修，达到“彻底检修、检修彻底”的目标要求。不断优化工艺管理，综合下山石灰石品位、原煤热值变化等因素，稳定煤料对口，拓宽采购渠道，自采砂岩夹层，多措并举保障生产需求，持续加强物料现场管理，窑系统运行平稳高效，上半年5台窑综合台时产量同比提高6.45t/h。

  持续深化“两学一做”，激发干事创业热情。公司以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，将党建工作与生产经营深度融合，开展党员示范岗、党员先锋队实践活动。党员干部钉在现场，冲在一线，积极配合厂家进行水泥辊压机技改设备安装调试，带动员工组织试生产筹备工作，四台水泥磨辊压机均较计划提前投产。公司开展丰富多彩的企业文化活动，通过组织义务劳动、开展文体活动、表彰先进等，凝聚发展正能量。“七一”前夕，公司党委对生产经营中涌现出的先进基层党组织和优秀党员进行了隆重表彰，走访慰问了困难党员和职工，送去党的温暖和组织的关怀，积极营造良好的经营管理氛围。

  下半年，荻港海螺将持之以恒抓实成本管理，不断提升公司运营质量，深化党风廉洁建设，再接再厉，乘势而为，向年度更高目标迈进。