南方水泥在杭州召开2017年生产技术工作（培训）会议

  4月11-12日，南方水泥2017年生产技术工作（培训）会议在浙江杭州召开。南方水泥总裁肖家祥、执行副总裁陈长征、总工程师兼副总裁蒋德洪、技术部相关负责人，各区域公司分管生产技术领导、生产技术部负责人，水泥企业总经理等180余人参加会议。

  会议系统总结了2016年南方水泥生产技术工作，分析了当前形势和企业存在的问题，明确了2017年生产技术系统工作目标，安排了六大工作任务。一是进一步提高工厂运行管理水平；二是加快技术改造和新技术应用；三是加强政策、规划的跟踪研究和落实；四是加强矿山和骨料基地规划建设及矿山管理；五是加快转型升级项目建设及低效资产处置和经营；六是强化队伍及组织体系建设。会议要求，2017年南方水泥生产战线广大干部员工要在中国建材战略指引下，按照南方水泥年度工作会议的总体部署，坚定信心，明确目标，精细管理，精准执行，为全面完成公司2017年各项工作任务做出积极贡献。

  会议以《再谈干部素养》为题开训，阐释了“干事”三标准、“行为”四准则、做“五有”干部的新内涵，在降本管理、组织效能、干部评价体系等方面对如何提高效率、提升效益提出了工具和方法。会议还邀请中国建材总院、水泥节能环保国家工程研究中心、中材节能公司的专家作了题为“混凝土对水泥性能要求”“特种水泥及应用”“水泥窑协同处置技术”“提高余热发电技术”等专题培训。

  会议还通报表彰了2016年南方水泥优秀技改项目，通报了2016年度生产运行对标情况，签订了2017年十大技术攻关项目责任书，组织了水泥窑、磨、组织优化提升专题实战训练。