《2019年华新水泥企业社会责任报告》（一）

近日，华新水泥发布了《2019年华新水泥企业社会责任报告》，小编将陆续为您介绍该报告的相关内容。

报告说明

本报告依据《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告指南》以及国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》编制而成，报告披露数据以2019年度为主，适度向前延伸，以补充2018年报告中未曾披露的有关信息。我们将定期发布公司社会责任报告，接受社会监督，搭建与您沟通的平台。

总裁致辞

113年来华新不忘“实业报国”初心，始终为国家建设和社会发展进步贡献源源不断的力量。2019年是新中国成立70周年，是全面深入学习贯彻十九大精神的一年，也是华新践行高质量发展的非凡年，公司全体员工守初心、担使命、勇作为，各项工作亮点纷呈，生产经营业绩再创历史新高。

企业不仅是社会财富的创造者，也是社会责任的承担者。作为一家以“清洁我们的生活环境”为使命的环保转型公司，华新全面推行清洁生产，不断优化污染防治水平，通过水泥生产与固废协同处置结合的绿色发展战略，大力建设水泥窑协同处置平台，实现废弃物的“减量化、无害化、资源化”处置。

在实现公司业绩迅速增长的同时，我们不忘回报社会，从国内到海外，华新一直以践行企业社会责任为己任，倡导和支持员工投身形式多样的志愿者服务以及开展精准扶贫活动，促进社会可持续发展。

我们大力开展健康安全培训，完善健康安全制度，强化健康安全管控，公司整体安全形势逐渐步入良性发展轨道，进一步推进安全管理再上新台阶。

我们遵循人才成长规律，推动公司学习型组织的构建，努力提升员工薪酬标准和福利待遇，让员工清晰地感受到公司业绩增长的同时，个人收入也稳步增长。同时加强工会创新建设，切实服务员工群众，助力企业高质量发展。

我们聚焦客户需求和体验，加强客户价值管理，建立完善的产品质量管理体系，为用户提供满意的产品和服务，不断满足客户需求，为客户创造增值价值。

“心中有梦想，行动有力量。”在充满挑战与机遇的2020年，我们定当同心同德、万众一心、团结奋战，继续沿着高质量发展之路快速前行，为实现新时代宏伟目标不懈奋斗！

公司概况

华新水泥股份有限公司始创于1907年，历史悠久，被誉为中国水泥工业的摇篮。1994年，公司A、B股在上海证券交易所上市，1999年，与全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集团结为战略伙伴关系。2015年，拉豪中国—华新水泥实施全面整合。2016年，华新收购拉法基豪瑞控制的位于云南、重庆的6家公司股权，公司进一步巩固在低碳水泥、水泥窑协同处置、节能减排、工业系统生态设计、安全生产及职业健康等多个领域的领导地位，为中国制造业 500 强和财富中国500强企业。

近年来，在以公司党委书记、总裁李叶青为班长的高管团队的坚强领导下，公司准确把握大势，抢抓机遇，深化实施“环保转型、海外发展、高新建筑材料拓展和传统工业+数字化”的发展战略，在转型高质量发展方面取得了令人瞩目的成就。截止2019年底，公司在湖北、湖南、云南、四川、贵州、广东、河南、重庆、西藏等9省市及海外塔吉克斯坦、柬埔寨两国拥有近200家分子公司，具备水泥产能近1亿吨/年、商品混凝土2235万立方/年、骨料3950万吨/年、综合环保墙材1.2亿块/年、水泥设备制造5万吨/年、砂浆30万吨/年、水泥包装袋6亿只/年，废弃物处置570万吨/年（含在建）的总体产能。

2019年,公司销售水泥及商品熟料7,694万吨，同比增长8.79%；销售骨料1,759万吨，同比增长21.24%；各类废弃物入窑处置量达到238万吨，同比提升11.19%。实现营业收入314.39亿元，同比增长14.47%；上交税收43.92亿元，为股东创造了价值，为社会作出了贡献。

公司治理

2019年，我们努力完善公司内部治理机制，强化风险识别与评估，继续提 升公司运营管理能力，为公司高质量发展保驾护航。

不断创新投资者关系管理工作，加强股票市值管理增加股东回报

公司股东大会、董事会及其专门委员会情况

全年组织1次股东大会、7次董事会会议、13次专门委员会会议（其中审计委员会会议3次、治理与合规委员会会议2次、提名委员会会议1次、薪酬与考核委员会会议5次、战略委员会会议2次）。

公司信息披露

全年共披露定期报告4份、临时公告27份，中英文公告同步发出。全年各类公告披露及时准确、无差错、无一次更正公告，符合交易所信息披露各项要求，并在沪市上市公司2018至2019年度信息披露工作评价中获得“上市公司信息披露A类评价”。

市值与投资者关系管理

通过各种投资服务渠道进行投资者交流活动。全年举办10次投资者公开接待周活动；9场次公司年度业绩说明会网上路演、半年度报告及季度报告业绩解读会；总计30批次现场接待到访的机构投资者、基金经理、建材行业分析师/研究员；组织8场次公司管理层与投资者交流会（包括管理层现场接待、上市公司投资者集体接待日、投资者走进上市公司面对面交流会等方式）；组织投资者到工厂现场参观调研活动2次；全年107场次参加证券公司组织的证券市场投资策略会；10次参加券商组织的与机构投资者交流的电话会议；8场次到基金公司进行反路演。150余次/月处理各类投资者电话、邮件、上证E互动及微信等咨询公司经营情况等问题。

截至2019年12月31日，公司年内市值增长108.2%至466.4亿元。自2016年国家提出供给侧结构性改革以来，三年内公司市值增长362.5%，在所有水泥类A股上市公司中位列第一；公司2019年度市值增长率108.2%，在湖北省107家上市公司中名列前茅。

持续开展风险管理与内部控制，提升公司风险防范能力

公司持续开展风险管理工作，2019年5至6月，组织总部各职能部门、各事业部对战略、运营、合规、财务等各类风险的重要性程度进行开放式讨论，评估确认了6项年度关键风险，制定了28项具体的行动计划。各项行动计划的责任人切实履责，适时报告工作进展并接受风险管控部门的监督。

公司持续开展内部控制工作，适时更新完善内部控制规范，运用内控管理平台对各项控制活动的执行情况进行记录。公司2019年共计对25家下属单位进行了控制活动执行有效性专项审计，针对采购业务、销售业务、工程项目等高风险领域实施了25项业务流程审计，并组织公司总部及147家下属单位进行了年度内部控制自我评价。针对前述发现的各类内部控制缺陷，公司积极督促各责任单位按期整改，并通过内部通报、专项会议等方式进一步加大内控宣贯力度，促进各单位自查自纠。

持续的风险管理及内部控制工作，有效提升了公司的风险防范能力。公司内部控制自2012年接受会计师事务所审计以来，已连续9年获得标准无保留意见的审计报告。

全面营造尊廉、尚廉、守廉氛围，为公司高质量发展保驾护航

公司开展2019年度“廉洁示范工程”创建调研检查工作

2019年，根据上级党委纪委的统一安排部署，公司纪委紧紧围绕公司生产改革创新中心工作，以关键领域、岗位、人员为防控工作重点，以第二十个党风廉政宣传教育月活动、“十进十建”活动和“以案警示、以案促改、以案资治”活动（“三以”活动）为载体，深入开展党风廉政建设。采取的主要举措有：1.召开廉政建设专题会议部署全年党风廉政建设工作，下发年度纪检监察工作清单；2.逐级签订责任书，明确（总部、事业部、分子公司）三级责任；3.制作《廉洁警戒线》视频课件，提高全体员工廉洁从业意识；4.紧抓重点工程风险防控，赴百年华新黄石复兴工程项目、禄劝项目开展廉政巡视巡查；5.重点防控关联交易风险，联合相关部门开展检查；6.组织重申《公司中层及以上管理人员关联交易规则》，严防关联交易风险；7.结合公司实际，开展华新“三以”警示教育活动，用身边的鲜活案例警示教育广大党员干部；8.创新廉政举报形式，在新业务事业部试行微信举报制度。公司纪委持续致力于营造风清气正的生产经营环境，全力为公司高质量发展保驾护航。

实例

李叶青总裁荣膺中国上市公司金牛企业领袖奖

华新水泥再次夺得金牛最具投资价值奖

10月31日，由中国证券报举办的以“新时代、新机遇、新动能”为主题的2019提高上市公司质量高峰论坛在北京隆重举行，第21届上市公司金牛奖获奖名单也同时揭晓。公司总裁李叶青摘下湖北省唯一的金牛企业领袖奖，华新水泥再次夺得金牛最具投资价值奖。

中国上市公司金牛奖评选已经走过21年，其评选委员会均由业内知名专家、权威媒体人士和资深市场投资者组成。“金牛奖”见证了中国资本市场发展历程，也评选出一批治理规范、业绩增长、积极回报股东回报社会的优秀上市公司和具有崇高的价值追求、出类拔萃的素养、卓越的领导才能，能在复杂的环境中带领企业取得巨大成就并享有行业美誉度的企业领军人物。

近20年来，华新水泥在李叶青的带领下，以思想解放促进企业机制改革，以科技创新推动企业战略转型，心无旁骛持续推动我国水泥行业的技术进步和产业升级，让华新这家百年老厂持续焕发青春活力，公司主要经济指标年均复合增长率连续20年保持近25%。与此同时，华新水泥深厚的运营管理能力和持续的技术创新能力，以及在信息披露、公司治理、投资者关系管理、资本运作等领域做出了卓有成效的工作，得到资本市场的广泛关注与高度认可，李叶青总裁和华新水泥荣获“金牛奖”可谓实至名归。

据了解，在全国3700余家上市公司中，李叶青总裁等22家上市公司董事长荣获2018年度金牛企业领袖奖，李叶青是湖北省100多家上市公司中唯一获奖的企业家，而华新水泥、格力电器、白云山、伊利股份、万科A等98家上市公司获得2018年度金牛最具投资价值奖。

在本次论坛上，李叶青总裁作为嘉宾参加了“高质量下的专注与创新新环境下企业如何提升竞争力”圆桌对话，并接受了新华网和中国证券报记者的专访。李叶青表示，今后将继续致力于企业转型高质量发展，把华新打造成为在中国领先且具有国际化水平的行业先锋，持续为员工、股东和社会创造新的更大价值。

在颁奖典礼上，公司副总裁、董事会秘书王锡明代表公司上台领取了“21届金牛最具投资价值奖”奖杯。

公司“不忘初心、牢记使命”

主题教育读书班开班

9月29日上午，公司第一期“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班在武汉开班。公司党委书记、总裁李叶青作开班动员讲话，湖北省委党校原常务副校长马哲军作专题辅导。公司党委理论学习中心组、公司高管、公司主题教育领导小组办公室人员，以及各事业部及各分、子公司中层管理人员、基层党支部书记在主会场和各分会场参加学习。

李叶青指出，举办读书班是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要要求，是贯彻落实中央和省市委主题教育工作方案作出的重要安排，也是充分发挥领导干部在学习教育中示范带头作用的重要举措，对推进主题教育在公司深入开展具有十分重要的意义。各级领导干部要充分认识举办读书班的重要性和必要性，把读书班作为强化理论武装、锤炼党性修养、提升领导能力的有效实践。

就办好这次读书班，李叶青强调：一是增强学习自觉性，高站位认识读书班的重要意义，自觉参加学习，以上率下，发挥“头雁”作用，带动公司党员干部来一次理论大学习；二是讲究学习方法，高标准把握读书班的任务要求，原原本本学，带着问题学，联系实际学；三是端正学习风气，高质量确保读书班的实际成效。

马哲军以《不忘初心、牢记使命，增强群众工作本领》为题，作了专题辅导。他采取互动式课堂教学，坚持问题导向，从“在工作对象研究上提升”“在工作环境把握上提升”“在工作力量集成上提升”“在工作艺术运用上提升”“在群众工作长效机制建设上提升”等五个方面，讲解了新时代干部应提升的八项能力、十一种沟通的艺术、做好群众工作的思路和方法。广阔的理论视野、丰富的信息容量、鲜活的典型案例，生动的讲解，对党员干部增强群众工作本领、做好新时代群众工作有极大的帮助。

在当天的学习班中，大家还学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》开篇文章《习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想》，并结合实际就本单位工作进行了交流。大家表示，将把学习的成果转化为推动公司高质量转型发展的强大动力和正确的思路举措，把开展主题教育与实现生产经营目标结合起来，找差距、定措施、抓落实，全面完成公司生产经营工作目标。