百年一遇的洪水中,各水泥企业最新情况如何?
目前清远、韶关共有熟料生产线26条,合计年熟料产能3539万吨左右,这些水泥企业情况如何?中国水泥网第一时间联系了当地企业。
去年以来,面对水泥市场需求低迷、水泥价格严重下滑、水泥行业亏损面不断增大的经济新常态,河南省南阳市天泰水泥有限公司在保证安全、环保的同时,把向管理要效益的经营思路贯彻始终,将节能降耗、挖潜增效作为提升经营质量、效益的着力点和切入点,努力做好挖潜增效这篇大文章,取得了较好效果。......
去年以来,面对水泥市场需求低迷、水泥价格严重下滑、水泥行业亏损面不断增大的经济新常态,河南省南阳市天泰水泥有限公司在保证安全、环保的同时,把向管理要效益的经营思路贯彻始终,将节能降耗、挖潜增效作为提升经营质量、效益的着力点和切入点,努力做好挖潜增效这篇大文章,取得了较好效果。
为有效推进节能降耗挖潜增效工作,实现效益最大化,天泰公司多措并举,全方位实施精细管理,在经营工作的各个环节挖潜力、堵漏洞、降成本、增效益。
倡导节约意识,提升挖潜合力。各单位充分利用班前班后会做好节能降耗挖潜增效宣贯工作,增强广大员工的危机意识、节约意识、责任意识,树立过紧日子的思想。工作中,从节约一张纸的小事入手,将办公纸张双面打印或废纸二次利用,真正把节能降耗、挖潜增效工作落到了实处。
做好修旧利废工作。各生产车间对使用过的旧设备、配件坚持做好修复再利用,增收节支,开源节流。在石破2号生产线改造项目中,动力车间充分发挥技术优势,先后自主完成了该项目电源开关及原料变电所进相柜配套改造、DCS增容改造等相关工作,最大限度地降低材料消耗。
把好外购物料直接入机。全年直接入机外购物料60余万吨,减少二次盘运费用100余万元,有效降低了生产成本和环境污染。
加强用电管理。充分利用低谷电价组织生产,降低用电单价,实现节电效益。
发挥员工自主创新作用。全体干部职工凝心聚力,集思广益,主动为节能降耗献良策、提建议,去年由职工完成的“五小”技术革新项目34项,有效解决了生产中的诸多技术难题,累计创造效益100余万元。
推进技术创新。围绕改进生产工艺,调整配比方案、优化生产技术指标等进行一系列技术改造,重点实施了旋窑分解炉鹅颈管改造,有效提高了台时产量,稳定了窑况,降低了煤耗和电耗。
加强生产管理。广大干部职工牢固树立安全就是效益的思想,严抓设备管理中的跑冒滴漏现象,加强设备隐患排查、设备消缺,实现了旋窑生产线连续运行8个月的好成绩,为公司节约检修费用200余万元。
减少非生产性开支。加大非生产性开支管控力度,重点加强业务招待、公务用车及无纸化办公、物资采购计划等管理,严格控制管理费用支出,同比降低费用15%。
过去的一年,公司在严峻的形势下,坚持以效益为中心,深挖潜力,持续改进,挖出了属于自己的“效益源泉”。新的一年,南阳天泰公司广大干部职工坚定发展信心,凝心聚力,牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约、挖潜增效”的思想意识,充分发挥每个人的主观能动性,坚持不懈地做好新一轮节能挖潜工作,努力实现节能效益最大化,不断提升公司竞争力。
编辑:俞美玲
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