天山股份一季度降本增效凸显韧性,中国建材巨额补偿助力价值重估
天山股份一季度虽营收和净利下滑,但通过降本增效措施,每股收益有望增厚,中国建材将进行约217.91亿元的补偿,增强公司财务状况和市场信心。在行业低谷中展现韧性,未来有望受益于成本控制和业务多元化,迎来价值重估。
4月24日至25日,中国建材集团总经理曹江林到南方水泥调研指导工作并召开现场调研会。南方水泥党委书记、总裁肖家祥主持会议并作工作汇报。......
4月24日至25日,中国建材集团总经理曹江林到南方水泥调研指导工作并召开现场调研会。南方水泥党委书记、总裁肖家祥主持会议并作工作汇报。
曹江林听取了肖家祥和上海南方总裁林国荣关于疫情防控、复工复产、一季度生产经营情况、三精管理、优化升级以及党建、纪检等工作的汇报。他指出,南方水泥、上海南方能够在当前复杂的经济形势下,克服疫情带来的重重困难,各级干部保持一流的工作状态,准确研判,实现了一流的经营业绩,切实做到疫情防控、复工复产和生产经营“两手抓、两手硬、两到位、两确保”,引领行业健康发展,十分值得鼓励。
曹江林强调,南方水泥要按照中国建材集团和中国建材股份的要求,认真贯彻落实周育先董事长提出的“4335”指导原则,继续发挥行业标杆的引领作用,加快推进“双一流”企业建设:
一是坚决落实稳健原则。面对复杂的经济形势,领导干部做事要稳,程序要严。谋划工作,要把困难想得多一点,环境想得复杂一点,重点落实好缩表、减债、压资产,稳步提质增效。
二是坚决确保稳中有增。领导干部要以经营的视野去想工作、做工作,树立大经营理念,平衡好生产、经营、党建、纪检、工会等各项工作之间的关系。做竞合的先锋,保效益的稳定,在确保商混应收账款安全的前提下,适当提升销量。
三是坚决推进优化升级。三年内初步完成水泥、商混、骨料三大布局,齐头并进。加快创建一流工厂、一流企业,力争到2022年, 80%以上企业通过绿色工厂验收,同时推进美丽工厂建设。
四是坚决强化“一本账”。强化党建、经营深度融合,各级管理团队要坚持民主集中制原则,珍惜当前的工作环境,精诚团结、热爱企业、相互支持,弘扬优秀企业文化,争取各项工作好上加好。
中国建材股份党委副书记傅金光、副总裁蔡国斌参加了调研。南方水泥党委副书记、纪委书记、常务执行副总裁张剑星及各部门负责人视频参会;上海南方经营班子全体成员现场参会。
编辑:俞垚伊
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4月24日下午,调研组一行赴山亚南方参观调研,实地参观工业互联网数字平台、安全体验馆、智能化中控楼和全自动试验室,详细了解浙江水泥和山亚南方在绿色化、数智化、特色安全管理等方面取得的成效,并与浙江水泥和山亚南方管理层就行业发展、三精管理、转型升级等开展深入交流。
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