江西分宜海螺水泥迁建项目加速推进中
江西分宜海螺水泥熟料生产线迁建项目进展顺利,被视作当地工业经济发展的关键项目和“一极一县”战略重要支撑。相关部门正全力推进开工、进度和投产,解决用地、用能和环保等问题,加快流程审批,确保按期投产。迁建项目遇到的土地征收和林地手续问题正在协调解决,以避免延误工程进度。海螺水泥公司将承担社会责任,协助解决林木清运难题,并考虑征地后的可持续经营问题。项目计划于2025年6月投产。
四季度,亳州海螺积极贯彻股份公司三季度经营分析会议精神,强化销售市场拓展,挖掘核心市场潜力,10月份水泥销量完成月度计划的102.15%,11月销售完成率达113.85%,,连续两月超额完成月度计划。......
四季度,亳州海螺积极贯彻股份公司三季度经营分析会议精神,强化销售市场拓展,挖掘核心市场潜力,10月份水泥销量完成月度计划的102.15%,11月销售完成率达113.85%,,连续两月超额完成月度计划。
一直以来,公司把党建与生产经营紧密结合,紧紧围绕基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥,努力在学上下真功、在做上求实效,推动“两学一做”学习教育不断推向深入。广大党员精准聚焦冲刺年度生产经营目标的任务、聚焦制约生产运行的突出问题,通过党员突击队、党员义务劳动等活动开展,推动党员率领全体员工在指标优化、技术攻关、设备检修、专业服务等方面精准发力,把公司各项工作和管理干在实处、走在前列。带领广大员工做好各项工作。
销售部门明确以“月度补回欠量、季度实现目标”为原则,强化计划目标激励考核及目标分解,充分调动销售人员的工作积极性,加强市场拓展及市场形势分析研判,提高了决策及时性。
通过强化公司夜间值班制度,定点巡视,及时发现和解决夜间生产发运的问题,针对皖北区域袋装提货车辆较多的特点,加强对袋装车辆管理,通过实施大、小吨位车辆分区装车,提高了袋装发运效率。
供应部门稳定原材料采购渠道,确保生产所需。进入10月份,各类原材料呈现供不应求的局面,供应部门积极应对,认真研讨原材料保供发运方案,安排专人到电厂跟踪粉煤灰、石膏等辅助材料生产情况,掌握电厂生产的第一手信息,及时督促供应商进行运输保供,协调解决相关问题,确保了公司水泥库存保持在合理水平。
生产部门加大对发运工段管理力度,包装设备运行有序高效。生产部门树立“以满足销售发运是第一要务”的指导思想,合理安排计划,利用发运时隙开展设备检修工作,确保了包装设备的安全稳定运转,提高了装车质量和装车效率。
及时安排部署,面对雨雪天气,发动员工积极参与扫雪除冰活动,畅通发运通道,及时排除了道路行车安全隐患,树立良好的对外形象。
12月份,市场竞争形势依然严峻,销售任务依然繁重,销售处将继续强化市场运作,有效参与市场竞争,团结协作、斗志昂扬,为冲刺年度利润目标而奋斗。
编辑:刘群
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江西分宜海螺水泥熟料生产线迁建项目进展顺利,被视作当地工业经济发展的关键项目和“一极一县”战略重要支撑。相关部门正全力推进开工、进度和投产,解决用地、用能和环保等问题,加快流程审批,确保按期投产。迁建项目遇到的土地征收和林地手续问题正在协调解决,以避免延误工程进度。海螺水泥公司将承担社会责任,协助解决林木清运难题,并考虑征地后的可持续经营问题。项目计划于2025年6月投产。
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芜湖海螺水泥有限公司运用3D+VR技术提供线上“云”参观体验,展示其作为绿色工厂和智能工厂的成就。该公司拥有先进的智能矿山系统、水泥生产线和环保设施,还实施了全球首创的新型二氧化碳储能示范项目,实现零碳排放,致力于可持续发展。
水泥行业近期大幅提价,落地执行情况良好,销量保持平稳。虽然需求端未明显改善,预计下半年量价有望修复,但全年销量可能同比下降。由于企业亏损严重,通过提价缓解压力,行业有望在下半年扭亏为盈。
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