宋志平：从绿色发展看企业的社会责任

  10月30日，首届中国社会责任百人论坛暨蓝皮书2016发布会在京举行。中国建材集团董事长宋志平作为论坛发起人参加会议，并作“从绿色发展看企业社会责任”的主题演讲。宋志平从绿色发展角度阐述了企业履行社会责任的观点，不仅有他对企业社会责任的深入思考和独到见解，也包含了中国建材集团坚持绿色发展、履行社会责任的实践。

  中国建材集团刚刚成立两个月，8月26日由中国建筑材料集团和中国中材集团两家央企重组设立。中国建材集团是全球最大的建筑材料企业，多项业务规模位列全球第一，水泥熟料产能5.3亿吨、商品混凝土产能4.3亿立方米、石膏板产能近20亿平方米、玻璃纤维产能178万吨、风电叶片产能16GW，均位居世界第一；在国际水泥工程市场和余热发电国际市场领域也将进一步巩固全球行业第一地位。

  我们认识到，企业规模大对环境的影响也会大，像建材行业对能源和资源有高度的依赖性，对环境的负荷也很大。然而我们的生活又离不开建筑材料，以水泥为例，水泥是关系国计民生的建筑材料，今年我国水泥产量约24亿吨，占全球总量的60%。虽然水泥只有180年的历史，可如果没有水泥，试想我们的城市会是什么样子。当然水泥行业在发展过程中确实也带来了一些环境问题，我们当务之急的任务是提供高质量、多品种的产品，同时减少污染和排放。

  一、绿色发展是我们当前的重要任务

  1972年罗马俱乐部提出“增长的极限”，人类的资源和能源如果继续按现行的生产方式开采利用，将不可持续，于是提出了可持续发展的理念，主要是针对资源和能源可持续性的问题。但很快人们发现全球气温升高导致气候变化的问题，这个问题如不节制，人类未来生存就会有不确定性，这也引发了大家对人类“生存的极限”的忧虑。去年11月，我参加了巴黎的世界气候大会，会上代表中国企业做了三场演讲，讲了中国企业对气候变化的看法以及应对气候变化的一些做法，增进了大家对中国企业为气候问题所做的工作的理解。科学家预测为了人类的生存，从1750年工业革命到本世纪末2100年，地球升温不得超过2摄氏度，到目前地球升温已经超过1摄氏度，如果继续无节制地发展下去，到本世纪末，全球气温可能上升4~5摄氏度，会出现很多不可抑制的情况，必须及早行动，制止悲剧发生。现在人类面临的不仅是气候问题，水源、土壤、食品都遭受了不同程度的污染，很多城市的浅层地下水已经不能饮用，有些地方的土壤重金属超标，导致很多农作物也重金属超标。现在我们吃的不少水果蔬菜有农药残留物，苹果可以削皮，但西红柿、葡萄等水果就不容易去皮。环境的污染给人类带来的影响是深远的。

  人类有的错误可以犯，犯了可能还有机会改正；但有些错误绝对不能犯，犯了以后大自然不会给改正的机会。像气候变化、土壤和水质污染等问题不是短期内能复原的。企业在发展的时候，应该非常清醒地认识到绿色发展是我们当前面临的重要任务。

  二、绿色发展是企业重要的社会责任

  企业应坚持以下原则：一是把绿色发展作为企业的理念和发展战略。企业既要重视企业价值，也要重视社会价值，把社会价值放在前面，企业价值和社会价值不能相违背，不能以企业价值的最大化破坏社会价值。每位企业家心里要有最基本的底线，同时还应把绿色发展纳入企业发展战略，形成企业发展的核心战略。

  二是央企和大企业要带头发挥示范作用。绿色发展人人有责，每个人都要从我做起，每家企业都要承担责任。央企和大企业规模大，要承担更大的责任。中国建材水泥熟料产能5亿多吨，与生产规模一百万吨的小工厂相比，二氧化碳减排的任务和责任就大得多，从这方面看来，大企业实施绿色发展战略对国家的贡献更大，同时还可以带动中小企业。

  三是深入推广绿色发展理念。绿色发展理念可以提升企业竞争力，增强企业在国际的话语权。国际上大公司都把应对气候变化或应对环境污染作为企业的基本宗旨之一。企业在发展过程中应体现绿色发展、应对气候变化、全人类共同关心的问题，这样才能赢得社会、客户的尊重，在国际上有更多的话语权。过去我们是“跟随型”企业，前面都是西方跨国公司，很多先进的概念都是他们先提出来。现在我们很多企业已从“跟跑型”发展成为“并跑型”，甚至是“领跑型”，像中国建材在许多领域已经不是“并跑型”而是“领跑型”，引领全球的建材行业。我们企业作为领跑者也一定要作思想观念的领先者，在应对气候变化、环境保护等问题上积极发挥作用，在技术、道德方面占领制高点，在全球奠定领导地位。

  三、中国建材集团的发展实践

  中国建材集团的发展战略思路，一方面在水泥、玻璃等传统建材领域大力推进结构调整和节能减排，另一方面大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料。现在很多吊顶、隔墙用的材料大多是中国建材生产的石膏板。现在大力推广的加能源5.0新型房屋，集地热、光热、光电、家庭风电和沼气于一体，房屋不再是能源消耗体，而变成了能源工厂，除供房屋自身使用之外，还可以输出能源，每户家庭将来都是一个小能源工厂。中国建材在北京密云建设了几十栋加能源5.0新型房屋的绿色小镇；在新疆喀什也建设了一个绿色小镇，每个家庭都可以使用屋顶的太阳能，维族群众还可以有一定的经济效益。

  中国建材集团“十三五”规划制定了创新驱动、绿色发展、国际合作三大发展战略。我们制造业从三个维度思考问题，一是在原材料采用上，倡导循环经济，尽量使用一些工业或城市的废弃物。比如水泥使用电厂的粉煤灰，石膏板使用电厂的脱硫石膏，每年可消纳工业废弃物一亿吨。二是在制造过程中尽量减少排放，做到废水和废物的零排放。同时增加脱硫脱硝的一些装置，满足国家的排放要求。以前人们认为建材企业一定是砖瓦灰沙石的工厂，但中国建材的工厂是花园中的工厂、森林中的工厂、草原上的工厂。去年在蒙古国投资建设的水泥厂就是草原上的工厂，工厂前面有成群的牛羊，工厂与自然和谐发展。现在的水泥厂、玻璃厂都看不到烟，人们以为是停产状态，实际都在运营生产，那是因为少了污染和排放。三是产品要有利于环保和健康。以玻璃为例，房屋的窗户都使用玻璃，窗户是能源主要散发源之一。我们推出的新式窗户是平开反转，采用两层中空的三层玻璃，同时加上低辐射膜，可见光能穿过，红外线穿不过，这种新镀膜技术可节约70%的能源。

  中国建材集团的文化是创新、绩效、和谐、责任，我们把“责任”放在企业文化的平台。央企要承担经济责任、政治责任、社会责任、国家责任，这里的“责任”主要是指社会责任和国家责任。中国建材的生产要素是按照环境、安全、质量、技术、成本排序的，把环境排在首位是因为它关乎全社会、全人类的利益，是不可逆的。因此我们在工艺安排、设备采购、产品制造、生产过程中就应该考虑把环境放在第一位。如果达不到排放标准，不能保证好的环境，我们宁可关掉工厂。这和几十年前完全不同，从上到下每一个员工都统一了认识，如果企业领导不重视环境问题，员工也会反对。其次，我们在整个生产过程、产品应用等方面都高度重视安全。环境和安全关系到全社会和全人类的长远发展，企业要重点关注。企业的目的是利润最大化，但企业在实现利润最大化的过程中首先要关心环境和社会责任。企业家应站在道德高地思考问题，一个具备社会责任的企业，一个能够把社会价值放在首位的企业，一定会有长远的发展。如果只重视自身效益，把企业效益和社会价值、社会责任、环境保护等大家共同关心的目标对立起来，企业是没有发展前途的。

  谈到建材，大家可能会想到雾霾和过剩，都不太喜欢。其实建材企业的发展理念已经完全改变，我在这里和大家交流，也是让大家理解建材企业领导人是如何思考问题的，同时也在社会责任、应对气候变化、环境等方面给大家提供一份信心。