华新红塔水泥节能减排的法宝是“能省则省”
华新红塔水泥(景洪)有限公司现有一条一天2000吨的新型干法窑外分解水泥熟料生产线,年产水泥100万吨。
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该公司自2004年5月开机生产就全面开展资源综合利用,成立了以董事长为组长、各职能部门负责人参与的资源综合利用领导小组。下设办公室,由生产经理负责日常工作。他们在水泥生产过程中取消传统的粘土配料,全部采取煤矸石替代粘土,同时掺入硫酸渣、锰渣、粉煤灰等工业废渣。生产水泥掺入煤矸石后,可以节省10%的煤耗,增加10%的产量。为了确保产品质量,公司建立了完善的质量保证体系,形成了总经理———化验室主任———各车间主任———各班组长———岗位员工的质量管理网络,对各工序进行严格的检测和监督。公司利用煤矸石等工业废渣生产的32.5R级普通硅酸盐水泥,经省质量监督检验授权站检验,所有指标都符合国家标准,产品畅销本地及衡阳市场。
同时,该公司十分重视环境保护工作,今年以来已先后投入200万元用于环保设施的技术改造,改造后收尘设备收尘效果良好,所有收回的各种粉尘都得到利用,收尘效率达到98%以上,既保护了环境和职工的身心健康,又创造了良好的经济效益。今年该公司ISO9001:2000和ISO14001:1996两个体系认证工作已全面通过验收。
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华新红塔水泥(景洪)有限公司现有一条一天2000吨的新型干法窑外分解水泥熟料生产线,年产水泥100万吨。
砂石行业遭遇低谷,价格暴跌、产能过剩,主要原因是前几年盲目投资导致的供应过剩和房地产市场的衰退。未来前景黯淡,行业可能长时间无法恢复到之前的繁荣状态。然而,部分拥有优势的企业通过精细化管理和规模化经营仍能在困境中保持良好业绩。行业需通过优化生产、提升品质来应对挑战,实现可持续发展。
凯盛开能凭借技术优势和良好信誉中标华新南非水泥项目,展现出强劲发展势头。公司将坚持客户需求导向,提升服务品质,强化技术创新和市场开拓,致力于节能环保,推动行业高质量发展。
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