红狮集团的快速发展，既得益于公司20年在水泥市场里的深耕细作，更得益于在工艺、技术、管理、机制、营销等方面的不断创新。......
在很多人印象中，水泥企业是粉尘漫天的，浙江红狮水泥股份有限公司厂区却整洁干净。
在厂区监控室，一台设备的屏幕上不断跳动着PM、SO2、NOx排放量数值。监控室工作人员说，一旦相关生产线上的污染物排放数值波动异常或接近排放设定限值，电脑会自动发出提醒。中控操作员及时与现场员工联系，排查原因，立即采取应急措施，降低污染物排放值，确保污染物稳定达标排放。从2013年以来，红狮集团在除尘设备方面已投入1亿多元。
在红狮集团董事长章小华看来，红狮能在水泥行业下行周期保持国内前列的市场份额，并成功开拓国外市场，离不开持之以恒的创新。
作为土生土长的金华企业，通过近20年发展，红狮集团已成长为中国水泥十强企业、中国最大民营建材企业和中国500强企业，集团主要有水泥、投资两大板块，在全国10个省份拥有近40家大型水泥工厂，年产能约8000万吨，员工1.2万人，近3年年均纳税约14.5亿元。
红狮集团的快速发展，既得益于公司20年在水泥市场里的深耕细作，更得益于在工艺、技术、管理、机制、营销等方面的不断创新。章小华认为，在过去以投资拉动为主要经济增长模式的背景下，企业可以通过资产增值发展壮大，但随着国家宏观经济从高速转向中高速增长，企业只有通过创新驱动，才能打造核心竞争力，赢得竞争优势。创新已成为引领红狮持续发展的第一驱动力。
近年来，红狮集团紧紧抓住发展新机遇，确立了未来5年重点实施“立足水泥主业、传统产业互联网化、国际化”三大战略。坚持技术创新，加大技术研发投入，掌握水泥制造各个环节的前沿技术，使水泥制造技术达到国际一流水平。重点实施“传统产业+互联网”，打造“水泥电商、供应链仓储、供应链金融、货车运力交易”四大平台，推进水泥制造与互联网深度融合。同时，设立创客工作室，引导和鼓励有能力、有知识的员工争当创客，开展各种课题研究，使创新在红狮蔚然成风。
2014年，红狮集团投资2.3亿元，依托兰溪三条水泥窑生产线建设了水泥窑协同处置固废系统项目。通过该系统，一般工业废物（含城市污泥）和8类危险工业废物都能够得到无害化终端处理。水泥窑高温焚烧后的残渣则融入水泥配料中。自从有了这个项目，前来寻求处理帮助的企业络绎不绝。从2014年下半年投产至今，红狮集团每年为金华及周边地区处置危险工业废物和一般工业废物近30万吨，成为该集团新的利润增长点。
除了做强本土，红狮集团还积极外拓。去年3月，红狮集团与尼泊尔希望水泥集团合作，投资3亿美元在尼泊尔蓝毗尼专区建设的一条日产6000吨新型干法水泥生产线项目正式签约。这是红狮集团实施“走出去”战略在东南亚国家签约的第4个水泥项目。
有同行问章小华，水泥企业在国外有多大市场？章小华说，随着国家“一带一路”战略的实施，沿线国家基础设施投资大幅增加，水泥市场前景将更加广阔。中国水泥行业经过多年高速发展，工艺、装备、技术和管理已达到国际先进水平，完全可以满足沿线国家基础设施建设的需要。同时，实施“一带一路”水泥项目可以带动中国水泥制造装备走向国际化。
编辑：孔雪玲
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
热门品牌价格
地区频道价格
重庆四方新材股份有限公司计划在2024年度使用不超过7亿元闲置募集资金进行现金管理，投资于安全性高、流动性好、有保本约定的金融产品，期限为12个月，旨在提高资金使用效率，不会影响原有募集资金项目。该决定已获董事会和监事会批准。
北新建材计划投资建设石膏板和防水材料生产线。在安徽滁州投资1.427亿元建设400万平方米TPO防水卷材和5万吨防水砂浆生产线，在海南东方调整石膏板生产线项目，总投资增至2.6087亿元。这些投资旨在扩展公司产能，提高市场竞争力，但面临市场竞争和原材料价格波动的风险。项目预计将在12个月内建成，对当期业绩影响不大。
上海市2024年节能监察计划旨在落实国家碳达峰碳中和政策，针对重点用能单位、数据中心和固定资产投资项目进行监察。内容包括能耗限额、淘汰落后设备、能源管理制度、数据中心能效及固定资产投资项目节能审查。计划于2024年12月中旬前完成，要求完善监察体系，做好闭环管理和依法依规监察。
2024年1~3月固定资产及房地产投资相关数据统计
上峰水泥计划在2024年度使用不超过2亿元自有资金进行新经济股权投资，旨在优化资产结构，培育新的增长点，投资领域包括新能源、芯片半导体等。公司将采取直接投资或与专业机构合作的方式，已建立风险控制管理体系，并强调不会影响公司主业和财务状况。
推荐文章
