中国水泥协会执行会长肖家祥走访海螺水泥、红狮集团进行座谈交流
4月18日、24日,中国水泥协会执行会长肖家祥在芜湖与金华分别与中国水泥协会执行会长、安徽海螺集团副总经理王建超,中国水泥协会执行副会长、海螺水泥总经理李群峰,中国水泥协会执行副会长、红狮集团董事长章小华进行座谈交流。
4月12日上午,台州海螺3#水泥磨辊压机技改提前16天顺利投产,翻开了台州海螺在“十三五”发展道路上崭新的一页。......
4月12日上午,台州海螺3#水泥磨辊压机技改提前16天顺利投产,翻开了台州海螺在“十三五”发展道路上崭新的一页。
台州海螺作为海螺集团最早在浙江沿海建立的粉磨站之一,由于受空间影响,规划之初规模较小,但一直保持着较好的生产经营业绩。为进一步发展壮大,公司一直探索发展之路,于2014年先后对1、2#水泥磨进行了辊压机技改,公司经营实现质的跃升,能耗下降明显,达到了当代最先进行列。2015年4月,3#磨机辊压机技改项目启动,台州海螺克服重重困难,在短时间内就顺利完成项目备案、主变更换申请批复、工艺设计等项目建设的前期准备工作,于8月28日顺利开工。
本着“早投产,早受益”的原则,台州海螺一边与地方政府协调落实各项权证办理工作;另一边结合1#、2#两台水泥磨辊压机技改经验与做法,统筹实施,合理分工,每日加强与施工方的协调,按时间节点稳步推进相关作业进度,为辊压机提前投产奠定夯实的基础。
同时,海螺集团、区域也高度重视此项目建设。区域管理委员会主任刘庆生、自动化所技术人员多次深入现场查看项目建设情况,对工艺方案进行研讨优化,并提出管理建议。
现场指导作业
辊压机运行调试
台州海螺3#水泥磨辊压机技改项目建设在短短8个月的时间内就顺利圆满、提前竣工,充分体现了台州海螺员工团结一心、开拓进取、敬业奉献的精神,这是台州海螺迈向未来的新起点。今后,台州海螺将充分发挥规模效应,进一步扩大台州市场的占有率,为浙江区域的发展添砖加瓦,提升海螺品牌的影响力。
编辑:马佳燕
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4月18日、24日,中国水泥协会执行会长肖家祥在芜湖与金华分别与中国水泥协会执行会长、安徽海螺集团副总经理王建超,中国水泥协会执行副会长、海螺水泥总经理李群峰,中国水泥协会执行副会长、红狮集团董事长章小华进行座谈交流。
现如今,有了数字化、智能化等技术的应用,水泥建材的生产则是另一番景象。
海螺水泥一季度净利润下降41.14%,因销量和售价下跌,行业需求疲软。全国水泥产量同比降低,行业呈现需求萎缩、竞争激烈、库存高和价格低的特点。其他A股水泥企业也面临类似困境。二季度需求虽有望释放,但整体需求可能仍不及去年,利润预计维持低位。
业绩变动主要系集团水泥业务产品销量及售价同比下降,导致营业收入及利润同比下降。
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