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三一重工“挖掘机指数”告诉你不一样的中国经济

2016/03/08 11:25 来源:中国建设报

以生产挖掘机等重型机械闻名的三一重工正成为一家大数据公司。三一重工的挖掘机“挖”的不仅是土,还有最值钱的数据。跳动的字节记录着挖掘机运行的好坏,也从一个特殊的维度揭示着中国经济运行的“凉热”。 ......

  以生产挖掘机等重型机械闻名的三一重工正成为一家大数据公司。

  三一重工的挖掘机“挖”的不仅是土,还有最值钱的数据。跳动的字节记录着挖掘机运行的好坏,也从一个特殊的维度揭示着中国经济运行的“凉热”。

  中国经济还好吗?下行压力下的艰难转身顺利吗?和会“算数”的挖掘机一起,告诉你一个不一样的2015。

  从“挖掘机病例”里长出来的指数

  压路机市场回暖!起重机开机率复苏!水泥搅拌站施工率还在下行……

  在位于湖南长沙的三一重工,数据中心的巨大屏幕上,混凝土、挖掘、吊装、路面、港口、桩工等20余万台工程机械的大数据实时铺展出来,一张实时反映经济活力的指数地图震撼跃然眼前。

  这就是“挖掘机指数”——借助大数据和物联网技术,一台台机械通过机载控制器、传感器和无线通信模块,与一个庞大的网络连接,每挥动一铲、行动一步,都形成数据痕迹。海量机械的应用场景和开工率等来自一线的真实情况,从无数最基层的工人手中汩汩流淌,流动到三一重工,成为企业经营、转型的依据;流动到国务院领导的案头,成为把脉经济动向的参考。

  谈起“挖掘机指数”的意义,三一重工总裁助理陈爽说“没想到”——“挖掘机指数”竟是从“挖掘机病例”里长出来的。

  一台北京的挖掘机出了故障怎么办?过去要派出工程师实地勘察,费时费力成本高。通过技术研发、攻关,如今的三一重工,在长沙数据中心就可以对故障进行“确诊”并就近派出维修车。设备是否开工、作业时间多长、工作量是多少、零件磨损和油耗情况怎样……用手机客户端就能看到详细数据,并开展售后服务。通过大数据,三一重工实现了用户的精准服务和成本的精确控制。

  数据不断积累产生了奇妙的变化。通过七年多的积累,三一重工形成了5000多个维度,每天2亿条,超过40TB的大数据资源。当一台台设备成为屏幕上跳动的亮点时,数据分析师们突然发现,这不就是基础建设行业的活力图吗?

  “这是最底层的核心数据。不管宣布多少投资,真正落实和施工量紧密相关。”陈爽说,三一是行业龙头,一些类别机械国内市场占有率超过40%,数据代表性远超过统计抽样,具备指数条件。

  2014年3月,国务院有关领导视察三一重工,观看了大数据平台后,要求每个月报送相关工程机械运营情况数据,目前,报送周期已缩短到半个月一次。

  国家行政学院教授汪玉凯说,过去,经济供给端的数据,主要依靠企业上报给地方政府,地方政府汇总后上报中央,数据在层层报送中容易出现扭曲,时效也严重滞后。而实时数据能真正反映出经济的晴雨,让政府调控更加精准。

  “挖掘机指数”精准反应经济晴雨

  挖掘机告诉你:主要看结构。

  衡量经济发展有两把尺子,一把是总量,另一把是结构。结构调整是发展之要,但调结构难,衡量结构调整的质量和效率更难。三一重工的挖掘机为结构调整画出了一条生动的大数据曲线:

  路桥建设回暖,核电、风电等新能源引擎启动。今年前11个月的“挖掘机指数”显示,起重机、履带吊的施工时长和开机率降幅收窄。起重机应用广泛,而履带吊是风能和核电设备施工装配的重要机械。摊铺机和压路机,同比去年都有一定增长,显示路桥建设回暖。统计数据也佐证了挖掘机的“判断”:2015年1~11月份,全国固定资产投资(不含农户)497182亿元。其中,道路运输业投资增长17.5%。

  房地产施工下降了。三一重工的混凝土机械市场占有率超40%,今年前11个月,混凝土设备的使用率同比出现大幅下降。其中,水泥搅拌站1~11月份的施工量跌幅超330%,最直观地反映出房地产建设市场的不景气。与此相类似,用于大型矿山、煤矿的大型挖掘机开机率和运行时间也出现下降。“水泥搅拌了就要使用,这个数据具有相当大的说服力。”三一重工副总裁贺东东说。房地产开工下降的同时也出现了一些新的可喜变化。内蒙古的混凝土机械使用量排名靠后,但桩机和路面建设使用情况排名靠前,显示这个传统资源型区域的建设重点重在调整。

  “一带一路”发力了。今年前11个月的数据显示,港口、桩工设备企稳回暖,“一带一路”和高铁、公路网建设正在发力。正面吊、堆高机等应用于港口集装箱的机械设施开工率小幅波动,显示进出口仍在下降,但降幅明显收窄。而受“一带一路”概念的拉动,应用于地铁、城铁等轨道交通的桩工机械使用上升,凸显轨道交通的热度。而“一带一路”辐射带高铁、路网设备工作量明显高于其他地方。

  挖掘机全国开工区域特征明显

  春江水暖“机”先知。尽管从A股第三季度财报看,三一重工利润数据同比仍在下降,但企业管理者似乎并不慌乱。副总裁贺东东一直在忙于面试招聘。“急需有经验的大数据分析师。”他说,三一正谋划将大数据资源能与全行业、全社会共享。

  不仅心中有“数”,三一还从中获益,反周期操作占领市场。三一重工副总裁俞宏福说,依靠大数据,三一在2011年底就监测到机械开机时间明显下降,尽管订单仍在上升,但企业已嗅到经济下行的压力。率先调整生产和销售策略,进行人员调整。

  “整个行业销售急降,但三一的市场份额在上升。”俞宏福一语道破,“我们十分清楚过去在国内年增长60%的日子不会再有,因此主动向国际市场布局。2015年国际市场份额有望占全集团40%以上。”

  这也为中国经济转型调整带来了某种启示,即更加科学、精准的决策,将有效减少阵痛,助力驾驭全局,引领新常态。

  “引入大数据思维,是国家治理理念的飞跃。”三一重工总裁向文波说,尽管“挖掘机指数”仅仅是观察中国经济的一个微观侧面,但这反映出中央政府调控经济的思路已经发生积极的变化——2015年,在全面深化改革的关键阶段,“互联网+”产生出更加垂直、真实的决策依据,政策发力更加精准,调控措施的时、效、度都有了更大的提升。

  向文波表示,总体看,尽管目前设备的开工率仍不高,但从近3年看,多个指标降幅收窄,显示出企稳态势。

  “大数据告诉你怎样的2015和2016?”记者问。

  “我的答案是:2015是探底和阵痛,2016是回升和增长。”向文波说。

编辑:徐洁

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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