普洱昆钢嘉华公司积极推行标准化管理

  云南水泥建材集团普洱昆钢嘉华水泥建材有限公司学习标准，完善制度，积极推行标准化和精细化管理，为实现公司愿景，打造长青基业，开好头起好步。

  强化管理，须从源头抓起。今年年初以来，公司结合建设与试生产的实际，一是认真学习海螺水泥、华润水泥和香港嘉华等公司的管理经验，引入6S管理理念，整治现场作业环境；二是制订项目建设和试生产两个版本的管理手册，通过宣贯彻培训、检查考评、激励等联动手段，杜绝不安全和不文明行为，培育员工良好的行为习惯；三是按照精细化、标准化和低成本的要求，编制商业计划书，使整个生产经营活动处于受控状态；四是发挥合资企业的优势，注重企业文化建设，悉心打造企业的核心竞争力。

  从开工建设到投料试生产，项目建设整体推进，未发生一起重伤以上事故。目前，矿山开采、原料运输、熟料锻烧等主体设施已经竣工，整个厂区秩序井然，各项工作有条不紊，标准化管理收到了较好的效果。