山水集团确立“十五”期间发展计划

　　在春节期间召开的济南山水集团一届二次职工代表大会上，集团党委书记、董事长、总经理张才奎又提出了“十五”期间发展计划，即主导产业以水泥、新型建材、新材料为支柱，辅助产业以商贸、房地产为新的经济增长点，形成“三足鼎立、两翼齐飞”的总体框架。通过建设新型建材工业园、信息软件园、高新材料工业园，建材装备基地、超细材料基地、出口创汇基地，山东水泥板块、西部水泥板块等“三园区、三基地、两板块”，实现“一年打基础，三年上台阶，五年大跨越”。2001年实现销售收入10亿元，2003年30亿元，2005年50亿元，把山水集团建成集生产经营、科研开发、商业贸易、资本运作于一体，多元化发展、既强又大的综合性大型企业集团。为了确保实现这些目标，张才奎同时提出了人才和资金的保证措施，即“黄牌警告，红牌下课，末位淘汰，首位晋升”的竞争激励和监督约束机制，让每个干部职工都亲身感受到“前有对手，后有追兵”的压力，增强生存的危机感和紧迫感。