中国水泥协会执行会长肖家祥走访海螺水泥、红狮集团进行座谈交流
4月18日、24日，中国水泥协会执行会长肖家祥在芜湖与金华分别与中国水泥协会执行会长、安徽海螺集团副总经理王建超，中国水泥协会执行副会长、海螺水泥总经理李群峰，中国水泥协会执行副会长、红狮集团董事长章小华进行座谈交流。
海螺集团：防疫情 稳运行
2020/02/17 11:15
来源：海螺集团
在海螺水泥股份部室的指导帮助下，全椒海螺主动寻求物流运输新渠道，积极协调铁路货运资源，于2月13日开通了三万吨铁路集装箱煤炭运输通道，为保障公司生产经营持续稳定奠定坚实基础。......
为有效阻断疫情传播途径，进一步夯实进出厂管理，白马山水泥厂结合节后复工复产、上班人数增多的情况，立足实际，充分调研，推出“分色出入证管理”模式，严格实施上班所有员工“封闭式”管理，做到人人进出有证件、有审批，严控进出厂人员。
工厂全面核查、准确掌握每一名员工详细情况，“一人一册一档”，实行台账管理。为区分工厂员工和第三方人员，织密防控网络，工厂严格执行“持证出入”制度，所有人员一律执行检查出入证、核对身份信息、检测体温无异常进行登记备案后方可进入厂区。工厂印发红、蓝两种颜色的“出入证”，对进出人员进行分类管理，员工为蓝色，印有编号、姓名和部门信息，相关方人员为红色，印有编号、单位名称、姓名、身份证号信息，只对目前在岗经过再排查合格的员工发放。同时建立出入证领用登记台账，严格规范领用登记、发放和使用管理，第三方人员必须由对接部门主要负责人核对签收，严禁签字代领，严禁多发冒领。
全椒海螺积极应对防疫复工两不误
全椒海螺公司坚持疫情防控、生产经营两手抓，在确保疫情防控不松懈的前提下，开通了三万吨铁路集装箱煤炭运输通道，保障了公司生产经营和谐稳定。受疫情影响，公路、水路运输受限，然而近期公司煤炭储备已达警戒线。在海螺水泥股份部室的指导帮助下，全椒海螺主动寻求物流运输新渠道，积极协调铁路货运资源，于2月13日开通了三万吨铁路集装箱煤炭运输通道，为保障公司生产经营持续稳定奠定坚实基础。在市场上口罩、消毒液等防疫物资供应紧张的情况下，全椒海螺不等不靠，一方面依托当地政府“四送一服”平台，有效保障公司防疫物资基本需求；另一方面积极寻求疫情防控资源共享，与当地多家央企、国企单位交流疫情防控措施，有力推进公司疫情防控工作。
巢湖海螺加强防范确保生产
结合巢湖市疫情防控实际情况，巢湖海螺公司开展外市返厂员工排查统计，并建立员工健康档案卡，重点核对人员在外市停留地点、返程交通工具情况。同时开展在岗员工疫情防控承诺活动，承诺在岗期间不外出、不聚会，严格执行公司疫情防控管理要求。为加强进厂员工、相关方驾驶员管控，巢湖海螺公司安排专人蹲点值守，指导督促门卫落实自我防护、物理隔离和进厂人员体温检测。为有效防范“外部输入”，巢湖海螺要求在公司住宿人员不得出厂，对确因需要进出的人员严格执行进出厂审批，实施一人一审、一人一单、凭单进出。此外，公司积极与员工居住社区进行联防联控，安排4名中层管理人员与公司员工居住集中的社区进行对接，每日掌握所在社区疫情防控情况。
海螺型材芜湖门窗公司夯实管理有序复产
为加强疫情防控有序做好复产工作，海螺型材芜湖门窗公司根据地方管理要求，于2月7日报送了复产工作方案等文件，2月8日组织中层及以上管理人员召开微信视频会议，就复产工作进行研讨，2月9日传达落实海螺型材股份公司疫情防控及复产会议精神，就上岗人员身体健康等情况进行详细摸排。同时，在复产前再次对“一人一册一档”进行跟踪完善。2月10日，组织生产岗位人员召开收心会，并对疫情防控知识进行宣讲，并组织开展测试。目前，公司已安全稳定复工复产。
编辑：刘群
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