[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
2014年开始,混凝土市场形势严峻,价格持续走低,原材成本继续增加,搅拌站进入了一个“恶性竞争”的循环之中。在这样恶劣的市场环境中,建工新材一分公司想尽一切办法向成本“要钱”。在年初,瞄准了配件这个环节,降低采购费用,采用的办法就是配件自采。......
金喜将刚刚采购回来的搅拌机蝶阀交到维修工手中,面露喜色,“这小玩意儿,今天又省下了959元,之前让经销商给送要1400元,今天我441就拿到手了,你看看是不是和之前的一模一样。”这样的小满足让金喜每天奔忙的不亦乐乎。
金喜是建工新材一分公司物资部的一名采购员,负责机械和车辆配件的采买。他的这个工作,不是坐在办公室拿着一堆名片打电话,而是风里雨里的奔波在搅拌站与配件城之间。
2014年开始,混凝土市场形势严峻,价格持续走低,原材成本继续增加,搅拌站进入了一个“恶性竞争”的循环之中。在这样恶劣的市场环境中,建工新材一分公司想尽一切办法向成本“要钱”。在年初,瞄准了配件这个环节,降低采购费用,采用的办法就是配件自采。就是摒弃原来的配件厂家送货上门,采用自行现金采购的方法,由采购员跑出去对质量和价格货比三家,这样既保证了采购配件的质量,又能够节约成本。
25万,这是2014年配件自采节约成本给出的成绩单,这是采购员把所有的成本都压缩到最低才能有的数字,可以想象在今年的配件采购中,同等质量的配件价格可降低的空间已经没有了,而年初建工新材一分公司在制定指标时又将配件采购降低成本在2014年基础上再压缩5万元。这5万元给了金喜很大的压力。但是,年轻人总是能够在困难面前挺身而上,给人惊喜。从接到采购单到配件采购到站,中间的每道工序,金喜都加入了自己的见解:同类型配件集中同一厂家采购,便于与厂家进行“砍价”;大型配件原厂采购,保证配件质量,防止二次损坏,造成变相浪费……年轻人的方法总是很多,金喜俨然成为了一个“居家妇男”,“斤斤计较”、“分毛必争”。配件厂商这样说:“不知道的还以为你们是私企呢!这些小东西还跟我讲半天的价,国企哪有你这样的!”
7.7万元,这是截止到9月份金喜给出的自采节约成本成绩单,他在全年还剩一个季度的情况下便超额完成了指标。“节约点滴,汇成江河”,当被问到采购窍门时,金喜拿出了两年的采购成本对比表格,我们可以清楚的看到,有些配件的单价也仅仅是比去年低了几毛钱,但恰恰是这许许多多的几毛钱累计成了这7.7万元的自采成本的节约。
相对于企业成本来说,7.7万元是一个微不足道的小数字,但是在我们看来这7.7万元是一种态度,是一种员工拼搏向上的精神。
编辑:徐洁
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