[中国中铁]中铁一局建成乌兹别克斯坦最大海螺水泥生产线,实现竣工达产
中铁一局成功建成乌兹别克斯坦最大的海螺水泥生产线,标志着该项目竣工并达到生产标准,这是中铁一局在乌的第一个项目,生产线日产能为6500吨,于2022年7月开工,3月底点火投产,4月底实现全面生产。
金秋十月,丹桂飘香,这是一个收获的季节。10月17日,扶绥海螺9台包装机“火力全开”,袋装水泥单日发运量高达17746吨,创建厂以来最高记录。......
金秋十月,丹桂飘香,这是一个收获的季节。10月17日,扶绥海螺9台包装机“火力全开”,袋装水泥单日发运量高达17746吨,创建厂以来最高记录。
扶绥海螺公司认真贯彻落实股份公司年度工作会议精神,超前谋划重心市场转移,精耕细作,内抓发运服务提效率,外拓市场提销量,充分发挥海螺水泥品牌优势,水泥销量节节高升,袋装水泥单日发运量更是创历史最好成绩。
今年以来,受经济下行影响,区域内市场需求不足,扶绥海螺公司认真分析市场供求关系,统一思想认识,增强紧迫感与危机感,坚定信心,重视销售发运工作。加强市场趋势研判,采取分阶段营销策略,完善市场布点,加强核心市场建设。1-9月,公司广西境内水泥销量同比增涨11.7万吨,其中袋装水泥同比增涨4.4万吨。
扶绥海螺公司切实围绕发运计划目标,严把计划关,多措并举,超前谋划销售策略,狠抓袋装市场拓展。针对部分不具备运距优势较远的乡镇,通过选择优质的网点客户推行到位配送业务,加强外围市场拓展,提高袋装市场销量,填补市场空白点,扩大海螺品牌铺货面积。
扶绥海螺公司加强海螺品牌宣传、建设和渠道维护,积极开展网点挂牌,通过制作文化衫、宣传画册等宣传方式,进一步提升海螺水泥知名度、影响力及客户满意度,有效实现了袋装市场份额的稳定。以市场部为单位,将网点客户分解到人,明确责任人,专人专管,定期开展区域内网点客户信息收集和分析研究,为公司的经营策略提供依据。
宣传画册
网点挂牌
扶绥海螺公司推行N+1模式,实行标准化服务建设,提高发运效率,全力为客户提供集群服务及全方位的支持,赢取客户信任。根据厂内袋装等装车辆及时合理按排人员增开包装机,各品种达300吨保证3台包装机开启,超500吨以上包装机全部开启。确立“全力保发运,发运保销量、销量保产量”的指导思想,定期召开发运协调会,专题剖析发运管理中存在的难题,及时改进。公司充分利用网络平台,每两小时通报发运情况,确保发运问题有效解决。另外协调督促装卸队提高装卸速度和码包质量,优化海螺发运形象,有效促进发运效率的提升。
包装机正常运转
编辑:李艳
监督:0571-85871667
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中铁一局成功建成乌兹别克斯坦最大的海螺水泥生产线,标志着该项目竣工并达到生产标准,这是中铁一局在乌的第一个项目,生产线日产能为6500吨,于2022年7月开工,3月底点火投产,4月底实现全面生产。
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中国水泥企业加速海外扩张,受益于一带一路建设,海外熟料产能增长35%至6465万吨。海螺水泥和华新水泥等企业积极布局海外市场,业绩逆势增长,显示出海外市场的潜力和对企业盈利的提振作用。中资水泥企业在东南亚、中亚和南非等地产能突出,海外业务成为应对国内需求下滑的新机遇。
海螺集团在2024年全国防灾减灾宣传周期间,通过应急演练、知识培训和宣传活动,提升员工防灾减灾意识和能力。各单位组织地震、火灾等应急演练,进行防灾知识培训,悬挂横幅、张贴海报等方式普及防灾知识,强化基层应急处理能力。
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