某水泥企业：我们现在被水泥经销商“拿捏”了
大型经销商开始利用其广泛的销售网络和对市场的敏感度，对水泥企业施加压力，要求价格调整以维持自己的利润空间。
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淮矿集团水泥公司严格管理,发展生产。1至4月份生产销售水泥24.5万吨,创季产历史同期最好纪录。
该公司首先加强了物资供应管理。积极推行招标采购,严格控制原材料的质量和成本。其次,加强对生产过程的管理,严格工艺操作规程,提高产品的产、质量和设备运转率,通过产、质量的稳定来增加综合利用的效益。再者,进一步完善销售管理办法,提高销售员销售积极性。今年4月份生产销售达8.5万吨,创建厂历史最好纪录。同时,该厂严格生产经营考核管理,车间成本管理意识有所增强,较好地促进了生产经营的发展。
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