加强行业自律 维护良好生态 豫甘水泥企业共商高质量发展
近日,“豫甘两省水泥行业高质量发展研讨会”举行。两省协会和水泥企业围绕当前建材水泥行业发展形势、面临的主要困难和问题、错峰生产、行业生态及协会建设等主题进行了深入探讨。
1-4月份,祁连山水泥永登公司生产半成品熟料同比增加12.70万吨,完成年度计划的34.17%,创公司历史最好水平。......
祁连山永登公司生产线
1-4月份,祁连山水泥永登公司生产半成品熟料同比增加12.70万吨,完成年度计划的34.17%,创公司历史最好水平。
今年以来,永登公司紧紧围绕四届二次职代会确定的工作思路,全面优化管理,着力提升效率,向运行质量要效益。一是巩固提升三台水泥窑台产攻关成果,着力加强煤粉制备质量、生料配料、中控操作等环节的工艺管理,为水泥窑的稳定运行创造了条件。1-4月份,1号水泥窑综合台时同比提高2.36吨/小时;2号水泥窑综合台时同比提高2.67吨/小时;3号水泥窑综合台时同比提高10.88吨/小时,创同期最好水平。二是全面开展设备效能评价管理,严格执行《设备效能评价管理实施细则》,每月开展一次效能评价工作,奖优罚劣,激发了全体职工维护保养设备的积极性,提高了设备运行可靠性,3号水泥窑可靠性同比提高10.17个百分点,三台水泥窑故障停机时间同比减少236小时,为三台水泥窑台产创新高奠定了基础。由于台时产量和可靠性的提高,三台水泥窑煤电消耗大幅降低,熟料综合电耗同比降低6.53度/吨,1号、2号水泥窑平均实物煤耗同比降低13.68千克/吨,3号水泥窑实物煤耗同比降低23.34千克/吨。三是对中层及主要管理岗位人员实行效能考核管理,建立了中层和主要管理人员效能考核管理体系,实行月评比、季写实、年总评考核,用数据和指标检验工作成效,同时继续加大对台时产量和煤电消耗的绩效考核力度,严格绩效考核,严肃执纪问责,进一步提高中层管理人员工作业绩,力促各项工作上台阶。四是全力以赴推进安标建设,认真开展“树先进、抓后进、促共进”达标创优活动,贯彻落实安标推进会精神,坚持开好每周安标创建例会,制定了检查、奖罚、问责制度,以安标创建的强力推进,推动基础管理水平的提升,保证了主要经济技术指标的进等升级。
编辑:张敏
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近日,“豫甘两省水泥行业高质量发展研讨会”举行。两省协会和水泥企业围绕当前建材水泥行业发展形势、面临的主要困难和问题、错峰生产、行业生态及协会建设等主题进行了深入探讨。
兰张高铁兰武段采用全国首例“数字化首件”建设模式,结合BIM+GIS技术实现工程全周期数字化和智能化。此模式提升了施工效率和精度,如自动电子张力计和张力数显自动紧线装置的应用,减少了人力和误差。该高铁线路是兰州至新疆的第二条高铁通道,全长约194.3公里,设计时速250公里。
本次交易的年度上限确定依据包括水泥及水泥制品的现行市价(330元/吨~360元/吨)以及中国交通建设2024年的施工计划和对相关产品的需求。
截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
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