建华建材积极投入上海“推绿”行动

  依靠政策助推的绿色建材市场，正在酝酿着蓄势待发的力量，国内绿色建筑的发展迅速，让更多绿色建材企业看到了未来巨大的市场空间。目前我国绿色建材市场处于鱼龙混杂的阶段，如何布局绿色战略，让绿色建材在发展过程中更为健康和有序？上海（汤始）建华管桩有限公司总经理熊斌在日前举行的“新形势下建筑材料转型发展”主题论坛上表示，中国经济的“新常态”给建材行业带来了一场时代性的大考验，也给建材产业的转型升级提供了破茧成蝶的机遇，建材行业的绿色、循环、低碳发展成为我国城镇化建设、经济发展、以及“美丽中国梦”实现的重要环节。上海建华将把握契机，积极投入“上海绿色建筑发展三年行动”，在推动新型节能材料的绿色化发展中引领风标，贡献社会。

  把握“推绿”政策机遇彰显领军企业风范

  在上海，大力推进和发展绿色建筑的目标和方向越来越清晰。截至目前，上海市已建和在建绿色建筑项目达110多个，总建筑面积超过350万平方米，是国内绿色建筑建设规模、获绿色建筑评价标识项目数量最多的城市之一。作为行业的领军企业，建华首当其冲，写下了浓墨重彩的一笔，积极推动“绿色建材”的发展，全方位投入环保改造，实施技改创新，新产品、新工艺研发，多角度减少能耗，真正从“节能、降耗”入手，为创造“绿色建材”夯实基础。

  上海建华管桩有限公司成立于2002年，目前共有7条管桩生产线，年生产能力已达1500万米，先后荣膺“松江百强纳税企业”，“资信等级A级证书”，“中国建材百强”，“中国工业行业排头兵企业”，“松江区重点骨干企业”，“A类纳税信用证书”，“2006年度明星企业”，“混凝土预制构件专业承包贰级”证书等殊荣；世博安置基地，上海西北物流集团保税物流中心，上海轨道交通九号线，上海国际博览中心，世博家园，世博主题馆等一个个优质工程，均留下了建华的印迹。建华管桩在上海是强劲品牌，销量占上海市场份额的60％以上，稳居上海管桩行业的销售榜首。目前，建华管桩正着力进行新型生产线布局，把传统的劳动型生产线逐步改造成半自动生产线，逐步实现工业化，解决“用工荒”的问题。

  为有效推进上海市建筑绿色化的发展体系和技术路线，实现从建筑节能到绿色建筑的跨越式发展，2014年7月，上海市政府发布了《上海市绿色建筑发展三年行动计划（2014~2016）》。其推“绿”力度堪称“全国最大”：明确到2016年，外环以内新建民用建筑，只要适用装配式（PC）建筑技术，原则上需全部采用PC技术建设。

  根据《三年计划》，“绿色一星”只是申城新建民用建筑的“起步价”，在上海市8个“低碳发展实践区”，以及6个“重点功能区”内，新建民用建筑按建筑面积算至少50%要达到“绿色二星”及以上标准。此外，单体建筑面积2万平方米以上的大型公共建筑和国家机关办公建筑，也要至少达到“绿色二星”标准。

  力争3年累计完成700万平方米既有公共建筑节能改造，改造后单位建筑面积能耗下降20%及以上的达400万平方米。

  业内有关人士表示，《三年计划》的发布，将加快提高申城建筑的绿色化水平和工业化水平，但在“绿化”过程中，要注意避开盲目的“技术崇拜”，选择最适合的绿色建筑技术。在工厂生产加工建筑主要构件，运送到工地现场拼装成高品住房，这种装配式住房上海已建及在建达133万平方米，同时，上海首次将土地出让与装配式住宅推广紧密捆绑，明确2014～2016年上海市内装配式住宅规模不少于全市土地出让总量的20%～30%。

  熊斌向记者介绍说，“装配式建筑对于绿色建筑是在做减法，减少资源浪费和对环境的破坏。所谓装配式建筑，一般是指按照标准的建筑部件规格，在工厂预制生产建筑构件，然后运输到工地，现场装配成建筑。换言之，这种‘将建筑工厂搬进工地’的建造方式，可以让工人像搭积木一样在工地上造房子，不仅可以提高工程质量，还能节省人力、减少污染。”

  “比如，以往建筑施工现场，需要将窗框通过手工与混凝土墙体连接固定，这样容易渗水，而现在是事先在工厂里将窗框镶嵌在混凝土墙体内，杜绝了渗漏。为确保PC房（预制装配式建筑）的高品质、高质量，每一块PC预制构件都有量身定做的信息记录单，详细记录PC构件的设计明细、用料及现场牢度、精度测试结果。这张独一无二的‘身份证’使得质量可溯可控。收房时，上海市民除了质保书和房型图，还会收到一份‘用户手册’，了解如何对墙体、楼板等预制构件开洞、开槽，保证居民个性化的装修需求。”

  “在政策的保驾护航下，装配式住宅的快速发展为新型建筑材料的产业升级提供了广阔的市场机遇。上海市内环线以内地区、徐汇滨江、浦东前滩、世博园区、临港地区、虹桥商务区等‘十二五’重点开发区域、大型居住社区和郊区新城，都是装配式建筑的重点发展区域。上海目前总体处于工业化、城市化加速推进阶段，经济社会发展和资源环境约束的矛盾日益突出，发展绿色建筑的内在需求十分迫切。”

  “PHC（预应力混凝土）管桩成桩质量可靠性高，运输吊装方便，施工现场简单，不污染环境，符合环保要求，非常适用于装配式建筑。近几年，建华在自动化管桩生产线研制方面作了大量的工作，开发了采用免蒸压工艺和新材料制作、管桩内壁无余浆排放、可解决二次污染的免蒸养管桩等新型预制桩和预制混凝土产品，研究出了可在城市中心施工，无挤土、无噪音、无环境污染条件下的桩基础施工方法，与目前国内地基施工相比较，很大程度地杜绝了粉尘及余浆外排污染。作为桩基行业领军企业和装配式制造的主力军，凭借我们的雄厚实力，上海建华会牢牢把握这一机遇，打造绿色实践样本”。

  “住建部已发布公告，批准《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2014为国家标准，自2015年1月1日起实施，其中将原有标准中对公共建筑等类型的规定，扩展至了民用建筑领域；对绿色建筑的评价划分也进行细化，并覆盖了建筑全生命期。新版《绿色建筑评价标准》比2006年的版本‘要求更严，内容更广泛’，这就意味着建材产品的门槛提高了，产品可以造得更精致，价格卖的更高，真正绿色、环保、实用的建筑材料可以在新的市场条件下获得丰厚利润。新绿色标准的推广有助于建材行业优胜劣汰，可能以前的时候很多企业还想浑水摸鱼，现在比较难了。对于正牌的绿色建材企业来说，无疑增加了很多市场机会。此外，运用更广泛也意味着新型绿色建材的市场容量增大了，我们渴望政府能把更多的项目纳入到必须使用绿色建材的体系里来。”

  希冀统一准入门槛营造良好商业环境

  熊斌接受记者采访时说，《上海市绿色建筑发展三年行动计划（2014-2016）》既没有新增行政审批项目，也没有新增行政审批环节以及行政审批时限，仅要求各相关单位在常规基建程序和相应管理活动中，对新建民用建筑增加有关执行绿色建筑相关标准和要求的内容。

  绿色建筑为绿色建材市场扩容不小，但仅靠行政命令难以激发绿色建材产业内在活力，促使产业全链条走上良性循环。发展绿色建材必须建立体系、标准。不要认为标准是套枷锁，实际上，绿色概念引领产业升级改造，会为企业带来价值和利益，同时可带动行业进步、惠及消费者。

  我国绿色建材市场整体发展水平仍处于起步和探索阶段，还未形成生产、销售、服务的“一条龙”配套市场体系，绿色建材产品在整个建材市场中所占的比重很小。目前绿色建材发展瓶颈的主要表现为缺乏有效的行政监管体系，尤其缺乏统一的定义和评价标准，住宅部件标准化和通用化程度低，部件的配套性、通用性差，生产规模小，住宅与住宅部品的模数难以协调：住宅部品尚未形成配套系列，部品、材料，配套产品品种少，日本有10000多种，我国不足2000种。

  上海具有特殊的区位和技术资源等优势。但上海资源严重缺乏、环保要求高、劳动力成本高，严重制约了建材企业的发展。加之目前装配式住宅与绿色建筑的标准尚不能完全融合，关键指标需标准统一。希冀上海政府有关监管层采取相关措施，规范行业现有的参差不齐的业态乱象，从标准化、专业化、规范化的角度出发，建立科学、统一的风险评估标准和公开透明的操作规范，给予绿色建材有力的扶持和保护，把绿色建材的内涵夯实,不仅产品本身要节能环保，还应包括生产过程及安装使用后全生命周期的节能环保。

  比如，引进荣誉机制，通过对建筑进行绿色评级，来促进建筑行业对绿色建材的使用需求，推广绿色建筑更重要的是把已经证明行之有效的绿色技术和产品移植到更多的建筑中去。同时，把绿色建材的使用量纳入监管，作为绿色建筑评定的参考标准。为鼓励企业使用装配式建筑等绿色建筑方法，可从建材领域入手，健全相关的行业监管标准，政府可以考虑出台市场补偿政策，以名录、备案的方式加以规范和引导。

  加强建材生产、流通和使用环节的质量可追溯机制，严禁性能不达标的建材流入市场，加强对绿色建材生产企业等市场准入管理，完善装配式建筑项目“从工厂到现场、从部品件到工程产品”的全过程建筑监管体系。

  目前我国住宅建筑体系大多数局限于结构形式或施工技术，没有从建筑整体出发，进行成套技术开发，标准设计文件、建筑的模数标准、住宅部件产品标准还很不规范和健全，应以执行强制标准为前提，建立健全统一的绿色建筑标准规范及评价标识体系，全面延伸绿色建筑和强制性建筑节能标准，引导绿色建筑健康发展。

  在开展相关工作时，加工、运输、标准、技术、补贴等配套措施都要跟上，避免“为装配而装配”的现象。此外，从财政、税收、行政、金融等层面为绿色建筑的发展提供一切可能的扶持，建立有利于绿色建筑的法制环境和相应的技术体系、政策体系和产业体系。从政策层面调动大家对于绿色建筑的主动性积极性，营造开展绿色建筑行动的良好社会氛围。

  符合新的绿色标准设计、生产和施工的建材产品，远未达到市场的需求量，需要培育和呵护。绿色化是在倒逼企业转型，严苛的标准之下，必然会促进企业生产升级，对于企业而言反而有钱赚。

  身为上海市松江区人大代表，熊斌表示，建华的管理原则是：不伤害员工利益，不伤害客户利益，不伤害供应商利益。我个人的管理哲学是：客户第一，尽职尽责，道德合规，人才发展，团队合作。我对员工的要求是：不可以对客户的要求说NO，要跟客户沟通，把NO变成YES，把不可能变成可能。在实现绿色建材跨越性发展过程中，我们将秉承建华建材“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化，不单纯追求量的增长，更要追求质量、制造水平的提高，追求与环境的和谐，逐渐完成从单一的预应力混凝土管桩制造商向混凝土制品与技术综合服务商的角色转变，发挥专业优势，精耕细作，根据不同的市场需求，量体裁衣，定制各类预制混凝土产品，全力配合推进绿色建筑发展，为建设资源节约和环境友好型社会努力奋斗。

  随着科学技术的日新月异，能源短缺已不容忽视，节约能源已受到世界性的普遍关注，因此必须从可持续发展的战略出发，通过对新能源、新墙材的宣传，对生产、使用者的培训，以及通过管理、设计、科研等多部门联动从点到面逐步采用、推广新型墙材和能源，使建筑尽可能少地消耗不可再生资源，降低对外界环境的污染，为用者提供健康、舒适、与自然和谐的工作及生活空间。建华建材的日益发展离不开政策的助推，面对新形势，企业有责任为打造“绿色、节能、环保”的建筑事业尽自己的一份力。