新华社：中央企业要加快实施“AI+”专项行动
中央企业、地方大型国有企业特别是行业龙头企业，要加快实施“AI+”专项行动，充分发挥应用场景多的优势，带头抢抓人工智能赋能传统产业的机遇，主动开放应用场景，积极合作打造可以融入企业生产经营系统的行业大模型，力争“以应用带技术”加快实现技术迭代升级、增长动能转换。
练功夫，秒懂水泥企业如何加速数字化转型！
2019/12/31 15:11
来源：施耐德电气
水泥企业要加速数字化转型必须学会三大招：......
近日，63岁吕良伟（上海滩的男二号）上了吐槽大会，
令人惊奇的是他看起来只有36岁，让他保持年轻的秘密是什么？
简单来说就仨字——练功夫
练功夫可以保持年轻，小施赶紧寻访名师，找了一位有名的师傅
练！功！夫！
跟着程师傅练习功夫，练着练着突然发现，用练功夫解释水泥企业如何实现数字化转型简直太形象了。因为，水泥企业要加速数字化转型必须学会三大招：
下面小施详细来讲讲：
谚语说“功夫再高，也怕菜刀”，“工欲善其事必先利其器”，都说明了想完成目标，一件趁手的武器是有多重要。同样传统水泥行业在绿色转型、数字化转型的路上，也需要一把利器，智能制造的“利器”在手，才能更好实现绿色、节能、环保的目标。
程师傅所在的漳县祁连山水泥有限公司在中国水泥企业数字化转型的跑道上，领跑同行，有一重要因素是率先试点采用了APC智能窑磨控制系统，借助APC控制，消除了操作员人与人之间的差别，成功解决了因操作员不同，生产水泥的能耗成本和质量会有很大差异的现实挑战。
这就像拥有了“倚天剑”，可以号令群雄，这把“利器”——APC先进控制系统，让漳县水泥公司成为水泥企业数字化转型典例的同时，也解决了年轻人不愿干水泥，员工综合能力提升的问题，为环境减负，为企业赋能，让漳县水泥公司在绿色、智能制造的“武道”上一路领先，打下扎实的基础。
水泥企业数字化转型的重要指标是“减少能耗”，“降低能源成本”……在功夫武林中，一个超强的武器，也会匹配一套精妙的“绝学”，两者相辅相成，共同成就绝世高手。同样，对一个庞大的、集团型企业组织要想让众工厂实现绿色转身，还需练就一套“EMS能源管理”的内家功法。
众所周知，水泥生产大部分是能源成本，管好能源，就控制住了成本，那如何控制好能源呢？各位大侠请想一想你的工厂能源浪费了吗？哪些地方还有节能的空间？作为总经理或总工如何获得工厂能源使用数据？如何知晓工厂能耗状况在行业处于怎样的水平……
我们看到“别人家”水泥企业光鲜亮丽的“节能降耗”“绿色转型”，其实背后他们练就了一套深厚的“EMS能源管理”内功绝学。EMS能源管理系统，能实时纵览集团内各工厂水泥生产，足不出户，掌控全局，进行各种对标，各工厂指标完成情况一目了然。帮助水泥企业发现和克服能源浪费，协调各工厂完成生产和能效指标，以上问题也迎刃而解。
除了以上两招，要破解水泥企业数字化转型迷局，还应得到名师的传承。正如开篇小施听说练功夫可以保持年轻遍访名师一样，传承让习武之人慕名而来，传承让一个门派发扬光大，传承同样也是水泥企业数字化转型所看重的。
近日《施想学堂》水泥行业大讲堂，奔赴漳县祁连山水泥有限公司调研、采访中，就提及了这样一个问题：市场上有很多供应商提供APC这样的智能窑磨控制解决方案，漳县祁连山水泥有限公司为什么选择了施耐德电气？
下面是真实的回答
各位大侠，以上只是分享了水泥企业数字化转型的“冰山一角”。水泥企业如何加速数字化转型？如何实现绿色转型，降本增效，智慧未来？以及怎样使用EMS发现和克服能源浪费？帮助各工厂完成生产和能效指标？怎样使用APC消除操作员人与人之间的差别？
编辑：梁爱光
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