新华社：中央企业要加快实施“AI+”专项行动
中央企业、地方大型国有企业特别是行业龙头企业，要加快实施“AI+”专项行动，充分发挥应用场景多的优势，带头抢抓人工智能赋能传统产业的机遇，主动开放应用场景，积极合作打造可以融入企业生产经营系统的行业大模型，力争“以应用带技术”加快实现技术迭代升级、增长动能转换。
走出“新常态”下的改革之路
2014/09/09 13:39
来源：中国建材报 王怡洁
中央领导同志关于中国经济要适应“新常态”的论述自今年5月发表以来，引发各界持续的高度关注，讨论热度至今不降。讨论热烈，恰恰证明了“新常态”所描述现象的复杂性，它对于建材各领域的改革与发展，究竟意味着什么，需要全行业深入思考，在实践中去领悟、去回答。......
中央领导同志关于中国经济要适应“新常态”的论述自今年5月发表以来，引发各界持续的高度关注，讨论热度至今不降。讨论热烈，恰恰证明了“新常态”所描述现象的复杂性，它对于建材各领域的改革与发展，究竟意味着什么，需要全行业深入思考，在实践中去领悟、去回答。
在“新常态”表述当中，“新”在哪里？“常”在何处？党媒有言，“新”在“不同以往”,“常”在“相对稳定”.
实际上，“新常态”在西方舆论界普遍被用来形容危机之后经济恢复的缓慢而痛苦的过程。以“新常态”研判中国经济阶段性特征，并将上升到战略高度，表明“增速回落”背景下，中国经济正在发生深刻变化。对于任何一个行业，都意味着转型升级将迎来最重要的决择和发展期。
在此形势下，我国建材行业无可回避，不当一回事是不行的。
《十八大以来习近平同志关于经济工作的重要论述》一文中指出，“大力推进产业结构调整，重点是化解产能过剩，推动产业转型升级。”一只手要坚决遏制产能过剩和重复建设，另一只手要推动和支持战略性新兴产业和服务业，进退并重实现产业结构转型。
这就意味着，“新常态”下，我国产业结构调整最重要的特征是从失衡走向优化。换言之，就是告别过去传统粗放的高速增长阶段，进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。这也正说明建材行业同样面对“新常态”的相同趋势，也必须要作出从旧常态向新常态的积极转变。
化解产能过剩不能松懈。过去我们经常全国一盘棋地强调“加快发展”,各地都在追求高速度，相互攀比，形成“唯GDP论”.以水泥、平板玻璃为代表的传统建材领域近几年饱受产能过剩之痛。经过国家宏观调控，出台各项切实可行的政策，在化解产能过剩的基础上又严控新增，才在一定程度上控制了局面。但我们仍要意识到，这绝非是一个在短期内可以完成的任务，不能有半点松懈。
节能减排尚需更进一步。多年来，建材行业始终被“高污染、高耗能、高排放”的名声所累。在行业积极倡导可持续发展的背景下，这一传统行业形象正在发生着变化。以水泥行业为例，不仅在粉尘治理方面取得了较大进步，还可以通过水泥窑协同处置废弃物技术有效解决城市垃圾围城问题。目前，全行业、企业正在积极践行节能减排，未来除了推动产品结构、技术结构优化以外，还要推动企业组织结构的优化，比如建立信息化平台减少企业内部管理成本，这也是建材节能减排不可缺少的重要路径。
发展新兴建材时不我待。在传统建材行业出现产能过剩的今天，我国建材新兴产业拥有前所未有的发展机遇。当前面临着建材新兴产业结构调整步履艰难、产业之间发展不平衡的严峻挑战。但我们仍要意识到，即使面对的困难再多，建材新兴产业的发展步伐一刻也不能耽误。因此，全行业必须下定决心攻坚克难，必须要行业联手，必须找准突破点，必须在若干领域形成规模，增强企业国际竞争力。
“新常态”下需要有一种倒逼机制。在我国建材工业结构调整、转型升级的关键时期，更要集结全行业的智慧和力量，积极适应“新常态”.建材企业更要结合“新常态”发展规律苦练内功，走出一条“新常态”下的改革之路。
编辑：何姝
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