海螺集团董事长郭文叁访问贵州盘江集团公司

  2014年6月20日，海螺集团董事长郭文叁一行访问了贵州盘江集团公司，海螺集团总经理任勇、董事会办公室主任刘田田、总经理办公室主任方原，海螺水泥贵州区域及各子公司负责人郑役文、程如良、金峰、潘忠虹、杜艳春、程小兵等陪同访问。贵州盘江集团公司董事长张仕和、总经理周炳军、副总经理龙海岑、总经理助理尹立和有关部室负责人纪维杰、孙勇、赵明、桑增林、鲁红专、方强等热情接待了郭董事长一行。

  在盘江集团会议室，宾主双方进行了座谈。共同回顾了六年多来的合作历程，分析了当前的经济形势，对下一阶段推进贵州水泥工业结构调整、转型升级、节能减排、健康发展等问题进行了深入研讨，交流了深化企业改革、发展混合所有制的经验。

  座谈会由张仕和主持。他对郭董事长一行来访表示热烈欢迎。他说，六年多来，海螺集团、盘江集团通过强强合作，取得了较好的经营业绩，实现了互利共赢，得到了贵州省委、省政府和省国资委的高度肯定，获得了水泥行业和社会各界的广泛认同，坚定了盘江集团深化对外合作、跨行业发展的信心和决心。特别是贵定城市垃圾处理项目的建成，进一步扩大了双方合作的成果，得到了贵州省各级领导和社会各界的高度评价，进一步提升了盘江集团的社会影响力。去年4月，赵克志书记、陈敏尔省长分别率队到贵定城市垃圾处理项目调研，认为海螺城市垃圾处理技术是最符合省情、最环保、最好的垃圾处理方式，要求政府相关部门加强调研，做好该项技术的推广实施。为进一步落实贵州省委、省政府提出的要求，在充分调研论证的基础上，去年5月，慕德贵副省长在贵定公司主持召开全省推广海螺城市垃圾处理技术现场会，要求海螺集团、盘江集团进一步加强合作，把这项利国利民的环保项目推广好、实施好。

  我们在与海螺合作的过程中，不但提升了集团的经营规模和业绩，也学到了海螺的先进技术、管理经验和经营理念。当前，我们正在按照贵州省委、省政府的要求，进一步深化企业改革、探索发展混合所有制经济，海螺集团作为中央提出的发展混合所有制经济企业的典范，有很多成功的经验，希望能够学习和借鉴你们的经验，深化盘江集团的改革发展。

  2008年，我们派尹立同志具体负责和海螺集团对接。他在双方的合作过程中付出了辛勤的劳动，后又返聘三年，直至今年到期，经省国资委批准光荣退休。尹立同志在盘江集团工作了三十多年，为集团的发展做出了突出的贡献。根据省国资委意见，盘江集团决定委派集团副总经理龙海岑同志接替尹立同志的工作，继续做好与海螺集团合作的对接和协调工作。

  谈到下一步发展，他认为水泥企业和生产线虽然比较多，但总体上产能规模较小、分布不均，工艺技术水平不高，贵州省经济发展正处于上升期，基础设施建设任务重，水泥市场潜力、产品需求量和发展的空间还比较大。未来3-5年，希望发挥各自优势，通过并购、技改、新建等多种形式，在现有基础上使熟料年产能达到4000万吨。

  郭文叁感谢张董事长的热情接待。他介绍了这次来访的目的，一是拜访张董事长和盘江集团的各位领导，对盘江集团和张董事长多年来对海螺在贵州发展的大力支持表示感谢;二是祝贺尹立同志光荣退休，代表海螺对尹立同志为双方合作事业作出的历史性贡献表示感谢。