管理上提高熟料质量的具体措施是什么？

【中国水泥网】 不少企业的熟料质量不高或波动较大，都责怪技术人员没有能力或不够努力，但是如果不具备下述条件，再高明的技术与操作人员都将无能为力。

 

     （1） 进厂原燃料成分必须稳定。这里并不要求石灰石的碳酸钙含量要多高，也不要求原煤的热值或挥发分有多高，这是天然形成的，各地的条件不一，尤其在原燃料越发紧张的当今，过高的要求并不现实。但是要求成分稳定在某一水平，波动能控制在允许的范围内，这是可以而且应该做到的。上面提高的熟料质量八方面内容，都离不开稳定的原燃料成分。所以，这是摆在提高质量的首位措施。更不能认为厂内已有均化措施，就不顾进厂原燃料成分的要求，而只贪图价格便宜，造成得不偿失的结果。

    （2）  提高设备的采购水平和维护水平。高设备运转率不仅是降低生产成本的条件，更是产品质量高的前提。因此，不顾设备质量的压低采购价格，绝不是明智之举，但这却是任何人都会做到的。维护设备更要贯彻一套科学的管理制度，不但运转率要高，还不能带病运转，包括哪怕是一个小的阀门都要操作灵活，这绝不是高喊口号或扣罚奖金就能实现的。

    （3）  配备必要的检测仪表及设备。有些企业为了节约资金，往往压缩这方面的配置，使操作及管理人员都是靠经验摸索，对于现代化企业，由中央控制室操作，没有准确的仪表是难以选择最佳参数，实现稳定运行的，当然高质量就无从谈起。

    （4） 合理制定各项半成品的质量指标，对目前只有上限考核的指标应合理调整。如生料细度、煤粉细度及游离氧化钙等，这不仅是为了节约能源，也是为了质量本身。

 

【作者：谢克平  编辑：邓华乔】