目前制造水泥的原材料价格呈直线上升，而水泥销售价格却徘徊不前。据统计，去年全国大部分水泥企业都亏损。一个成功的企业告诉我们，面对激烈的市场竞争，单纯靠提高产品产量，靠大投入增效益的路子走不通了，必须围绕降低成本做文章。因为成本是反映企业生产经营状况的一个综合指标，抓成本可以促进产量提高，可以促进质量改善，可以促进消耗降低，可以促进专业管理和基础工作的加强。
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所属黄陵公司秉承“省一分钱就增一分利”理念，深耕复合超细粉利用，通过与水泥复配大幅降低水泥熟料用量，不断降低生产成本，在减少不可再生资源和能源消耗的同时降低水泥熟料在生产过程中产生的废气污染，绿色赋能成效显著。
7月15日，中国能建葛洲坝集团召开水泥公司“降本增效”调研会.
近年来，江西水泥所属泰和南方始终坚持“一切成本皆可降、一切费用皆可控”的理念，在抓好生产任务指标、增收创效的同时，深挖潜能，持续推动降本增效工作。
布尔津天山水泥公司始终坚持“绿色、低碳、循环”发展理念，积极探索技术减排、节能降耗新路径，走出了一条切实可行的绿色低碳发展之路。
玉山南方烧成工段，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，立足岗位，积极行动，不断优化工艺设计。面对困难和挑战，大家团结一致，在攻坚克难中勇往直前。该工段先后荣获“江西省工人先锋号”“上饶市工人先锋号”荣誉称号。
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