经营业绩逆势而上 中国建材江西水泥2026年工作会议在南昌召开

1月21日，江西水泥2026年工作会议在南昌召开。中国建材股份党委常委、执行董事、副总裁王兵出席会议并提出工作要求，天山材料党委副书记、总裁、董事满高鹏，副总裁张华，党委委员、副总裁刘宗虎参加会议。江西水泥党委书记、董事、总裁李贺冲作了题为《凝心聚力 破局攻坚 勇毅笃行 为江西水泥高质量发展再谱新篇》的工作报告。会议由江西水泥党委副书记、工会主席钟筱华主持。

2025年，受宏观经济结构调整、房地产继续下行及行业产能过剩加剧等因素叠加影响，江西区域水泥、商混及骨料行业供需矛盾突出，企业经营发展持续承压。面对复杂严峻的市场形势，在集团、股份公司和天山材料的坚强领导和大力帮助下，江西水泥积极践行“三十六字”工作方针和“加减乘除”工作法，认真贯彻执行“内外兼修、内功托底、极限挖潜”的经营思路，对外强化行业自律、复价保量抓市场，对内深化极致挖潜、降本控费固根基，扎实推进各项工作落地见效，全力推动“十四五”高质量收官，为“十五五”开局奠定良好基础。

王兵充分肯定江西水泥2025年工作，代表股份公司对公司全体干部职工拼搏奋斗表示感谢。王兵指出，2025年的工作，受水泥市场需求下行等因素影响，江西水泥生产经营工作面临前所未有的压力与挑战，经营业绩逆势而上、经营指标不断优化、市场建设取得成效、降本控费效果显著、队伍建设优化提升，成绩来之不易难能可贵。王兵根据江西水泥实际提出2026年主要工作要求：一是以集团年度会议精神为遵循，落实集团工作部署；二是加强合规风控管理，推动高质量发展和可持续发展；三是以高质量党建为引领，把准企业发展航向。

满高鹏对江西水泥2025工作给予了充分肯定，从经营能力提升、生产指标优化、财务费用管控、干部队伍建设、“双碳”发展成效、安全环保管理、党建引领护航等七个方面进行了点评并指出了工作中存在的问题。满高鹏对2026年水泥行业形势进行了分析，并强调了江西水泥在2026年应加强的六个方面：一是坚持内外兼修、内功托底，持续优化提升；二是积极稳妥推进解决历史遗留问题；三是持续激发全体干部员工干事创业精气神；四是强化风险管控；五是加强安全环保管理，确保本质安全；六是坚持全面从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。

李贺冲从三精管理、四向发力、党建赋能等方面全面回顾了2025年工作。2026年，江西水泥将全面落实中国建材集团和天山材料年度工作会议精神，聚焦天山材料“一条主线、两大任务、三个专项、四化升级、五类保障”中心工作，用好“加减乘除”四大解题方法，抓好“市场优化、成本管控、创新驱动、党建引领”重点工作，凝心聚力、破局攻坚、勇毅笃行，为江西水泥高质量发展再谱新篇。