金隅冀东水泥集团2026年工作会议暨第一届职代会第四次会议召开

1月16日，金隅冀东水泥集团2026年工作会议暨第一届职代会第四次会议在京召开。会议认真贯彻落实党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，学习传达金隅集团第二次党代会和2026年工作会议精神，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务。金隅集团副总经理、公司党委书记、董事长刘宇出席会议并作总结讲话。

刘宇在总结讲话中肯定了2025年公司围绕“高质量发展突破年”主题，聚焦“保效益、优布局、稳增长”核心任务取得的良好经营成绩，全面总结公司“十四五”期间改革发展成果。同时，深入分析公司“十五五”时期的形势和任务，强调要增强危机意识、竞争意识、市场意识、服务意识、成功意识，巩固拓展优势、破除瓶颈制约、补强短板弱项，为建设国际一流的科技型、环保型、服务型建材产业集团奠定更加坚实的基础。

刘宇指出，2026年是“十五五”开局之年，要深入贯彻落实党的二十届四中全会以及集团党代会、工作会精神，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，坚持稳中求进、提质增效、笃行实干，围绕“转型强基年”目标任务，稳经营、促转型、强管理，在提升经营效益、激发内生动力、完善产业体系、塑造核心优势、保障稳健发展、凝聚发展合力六个方面开创崭新局面，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

一是强化价值创造，在提升经营效益上开新局。将价值最大化作为经营活动的核心准则，在市场端、成本端、运营端上下功夫，坚定不移加强行业生态建设，推进统一大市场建设，创新营销模式，秉承“以客户为中心”理念，引客户之所需，解客户之所求。牢固树立“过紧日子”思想，深化全成本对标和全链条降本，深挖采购、生产、物流、管理各环节降本潜力。强化区域协调与联动发展机制，提升对市场供需与竞争格局的动态研判能力。

二是强化改革赋能，在激发内生动力上开新局。围绕增强核心功能与核心竞争力，持续深化改革，构建系统完备、运行高效、活力充沛的现代治理体系。巩固提升区域化管理改革成果，增强企业活力和区域合力。持续完善考核激励机制，强化考核结果的刚性应用与精准激励，实施新材料、新产品研发推广专项奖励和限制性股票激励常态化管理，驱动新材料产业战略性成长，激发人才创新活力。

三是强化战略执行，在完善产业体系上开新局。构建面向未来的现代产业体系，筑牢主业发展根基，以水泥主业为核心，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化迈进。培育新增长引擎，加快产品体系升级，大力发展环保产业，构建绿色物流体系，加快海外布局落地，布局高附加值领域与战略性新兴业务，开拓发展新空间。强化产业链协同，统筹上下游业务发展。

四是强化创新驱动，在塑造核心优势上开新局。健全完善创新体系，加大研发力度，强化创新与市场的匹配度，推进创新成果的转化应用，努力形成经济效益和市场竞争力。加大新产品与新材料攻坚力度，推动技术产业化落地。深化绿色低碳转型，统筹好短期效益和长远转型的关系，构建绿色低碳核心竞争力。提高数智化赋能水平，深化思想认识，以数智化的深度应用驱动管理变革，推动流程重构与价值创造。

五是强化风险防控，在保障稳健发展上开新局。统筹发展与安全，系统构建全域覆盖、纵深防御的风险防控体系。压实安全环保主体责任，深化安全教育培训，提升全员安全意识与技能，推进环保治理，持续推动绿色低碳发展。强化巡视巡察审计整改，将巡视巡察、审计反馈问题整改作为提升管理的重要抓手，坚持举一反三，深挖问题根源，推动整改成果制度化、长效化。深化法治建设与合规经营，健全覆盖全业务的合规管理体系，培育全员合规文化。健全全面风险管理体系，完善全生命周期风险管理框架，为战略转型与高质量发展提供坚实保障。

六是强化深度融合，在凝聚奋进合力上开新局。坚持把党的领导贯穿公司治理全过程，巩固拓展主题教育成果，严明政治纪律与规矩。推动党建工作与战略落地、生产经营、改革创新深度融合，以改革发展实效检验党建工作成效。牢固树立崇尚实干、实绩的选人用人导向，引导广大干部职工笃信事业方向，坚定战略自信。压紧压实全面从严治党“两个责任”，系统加强廉洁风险防控，持之以恒正风肃纪反腐，全力营造风清气正、干事创业的政治生态。用心、用情做好思想政治工作，持续增强员工对企业认同感、归属感，凝聚攻坚克难的强大合力。

公司党委副书记、总经理魏卫东作了题为《提质增效稳增长 创新突破谋发展 奋力开启“十五五”高质量发展新篇章》的行政工作报告。

公司党委副书记、工会主席高荣科主持会议并作了题为《深化融合促提升 实干担当开新局 以高质量党建引领保障公司高质量发展》的党建工作报告。

公司财务总监杨北方宣读2025年度直管、统管企业绩效考核兑现意见。

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签署绩效管理目标责任书

蔡金山

唐山区域

张立顺

江津公司

路来光

辽宁金中公司

聂亮国

天津混凝土公司

范立群

河北供应链公司

王有科

采购管理中心

企业代表发言

会上，组织签订了2026年绩效管理目标责任书，6家企业及职能部门作了交流发言，还按集团要求对公司领导班子及领导人员进行了综合测评。

会议审议通过了公司《行政工作报告》《安全生产工作报告》《2025年财务预决算及2026年财务预算情况报告》《2025年业务招待费使用情况报告》《工资集体合同（草案）》及《第一届职工代表大会第四次会议决议（草案）》。

会议号召，2026年全体干部职工要深入践行“一高双赢三统筹”工作要求，以“跃马扬鞭”的奋进姿态、“马不停蹄”的实干劲头，凝聚起上下同心、众志成城的攻坚合力，确保圆满完成全年各项目标任务，共同谱写公司“十五五”高质量发展崭新篇章！

公司领导班子成员、各企业领导班子、职工代表、本部职能部门有关人员共570余人通过“现场+视频”方式参加了会议。