实践的力量丨海盐南方水泥有限公司：聚焦精益管理 深挖创效潜力

01

针对粉磨系统运行效率短板，企业从研磨体级配、设备运维、辊压参数和磨内通风四方面开展系统优化，同步达成磨机提产、工序节电目标。重构研磨体级配，平衡破碎和研磨效能，解决级配失衡、过度粉磨耗能问题。6月改造完成后，磨机台时产量同比、环比均显著提升，单产电耗明显下降。建立筛板标准化运维制度，落实日清、周检、月更换要求，根据物料粒度选用适配筛板，有效避免了设备故障和堵料情况，保障连续生产。根据进料硬度、负荷动态调整辊压机压力，减少无效能耗；针对高温工况适配调参，进一步压缩系统电耗。同时精准管控磨内通风、严控入磨水分，打通物料流转通道，均衡研磨负荷，充分释放球磨机产能。

海盐南方通过标准化、闭环式精细管控，告别粗放生产模式，形成了适配小型粉磨企业、可复制的降本实操路径，顺利完成上半年提质创效阶段性任务。下一步，企业将持续落实卓越降本要求，深化精益管控，依靠小型技改深挖降本空间，同时强化全员成本管控意识，凝聚创效合力，持续扩大降本增效成果，推动企业高质量发展再上新台阶。