华新水泥喊出“不打价格战”,长江流域博弈拐点来了吗?
没有一个总裁会在半年报会上公开说 "我下半年要继续打价格战"。
华新水泥总裁李叶青的原话是:下半年 "严格按照批复产能生产,极致降本,不打价格战,跟随复价提效,维护市场份额。"
你听听就行。这就像股市跌到 2800 点时,有人拍着胸脯说 "肯定会涨"——一句正确的废话。价格已经打到骨头里了,再打下去就不是竞争,是自杀。这时候喊 "不打价格战",在笔者视角看,与其说是向行业抛出善意,不如说是一个胜利者的表态,是打扫战场时的体面宣言。
但废话背后,往往藏着真信号 ——只是这个信号,叫 "止跌",不叫 "回暖";叫 "磨底",不叫 "反弹"。
一、胜利者的表态:全行业承压,华新独赚
要理解李叶青为什么有底气说这句话,先看一组刺眼的对比。
2026 年上半年,水泥行业经历了什么?需求深跌、供给失控、价格探底。已披露半年报的水泥上市公司,亏损面过半,几乎全军覆没 —— 营收方面,没几家能看的,绝大部分都在下滑。
而华新水泥呢?
上半年实现营业收入194.97 亿元,同比增长21.5%;归母净利润17.13 亿元,同比增长55.22%。
全行业在流血,华新在赚钱。 这不是运气,是结构性的胜利。
更细分的国内数据更能说明问题。上半年华新水泥及商品熟料总销量 3478.7 万吨,其中国内约 2161 万吨,同比反而增长了约11.7%。但国内水泥业务收入只有44.40 亿元,同比下降11.62%。
销量涨了,收入却跌了。 简单一算就知道,华新国内吨价已经从 2025 年上半年的约 260 元 / 吨,跌到了约205 元 / 吨,跌幅超过 20%。
这说明什么?说明华新在上半年 —— 尤其是 6、7、8 月 —— 确实在长江流域和海螺等同行大打价格战,而且打得很凶。它用低价抢到了更多的量,但代价是单吨收入大幅缩水。
那为什么利润还能涨 55%?因为海外业务撑起了整片天。
上半年华新海外水泥销量1317.52 万吨,同比增长57.06%;海外水泥业务收入85.42 亿元,同比翻倍增长,占水泥业务收入的比重高达65.8%。一季度海外吨毛利接近300 元 / 吨,而国内处于 "接近底部区间"。
一边是海外吨赚近 300 元,一边是国内吨毛利可能不足海外的五分之一。华新的利润增长,本质上是用非洲、东南亚、拉美的高毛利,补贴了长江流域的价格战。
二、为什么现在喊停?再打下去,两败俱伤
既然上半年价格战帮华新抢到了市场份额,为什么下半年突然要 "不打价格战"?
因为账算不过来了。
2026 年上半年,水泥行业面临一个残酷的 "剪刀差":价格一路下行,成本却大幅上行。煤炭价格同比大幅上涨,进一步挤压了本就微薄的利润空间。煤炭成本占水泥生产成本的五成左右,在价格已处于低位的情况下,继续降价的空间极为有限。
华新虽然成本管控能力强,但也不是来做慈善的。上半年国内销量增长 11.7%,收入却下降 11.6%,这种 "以价换量" 的游戏,在海外能输血的时候还能玩,但当国内价格跌穿成本底线、海外并购整合也需要资金投入时,继续打下去就是纯消耗。
更何况,连被称为水泥茅的海螺水泥,经营同样承压。
海螺水泥上半年营业收入 369.27 亿元,同比下降 10.88%;归母净利润 25.27 亿元,同比出现明显下滑。
天山股份同样处境艰难,上半年营收 301.6 亿元,归母净利润亏损31.93 亿元,行业下行压力充分显现。
山水水泥上半年净亏损7.26 亿元,水泥平均售价 215.6 元 / 吨,同比下降 18.8%。
福建水泥上半年亏损 6921 万元,主业已处于毛利倒挂状态。
.....
当行业亏损面扩大,就连头部龙头盈利都承压,价格战的逻辑就从 "抢份额" 变成了 "大家一起死"。李叶青这时候说 "不打价格战",不是善意,是止损—— 再打下去,华新国内业务也要被拖入泥潭。
但注意,他说的是 "不打价格战",不是 "不要份额"。
他后面紧跟着一句 "维护市场份额"。这句话才是真话 ——我可以不降价,但我不能让出已经抢到的地盘。 对水泥巨头来说,市场份额是底线,是产能利用率的生命线。嘴上说不打,手里攥着份额,这才是真实的博弈姿态。
三、别指望 V 型反转,只有小幅反弹
李叶青的原话是 "跟随复价提效,维护市场份额"。注意这个措辞 ——"跟随复价",不是 "带头涨价";"维护份额",不是 "扩大份额"。
这透露了两个信号:华新对国内市场的定位已经变了,海外是增长引擎,国内是基本盘;"复价" 不等于 "涨价",只是止跌。
但问题是,市场买不买账?
水泥行业现在面临的就是这种 "预期差"。李叶青在业绩会上说不打价格战,听起来是行业利好,但贸易商、下游施工方信不信?大家看到的是:华东沿江平仓价低到 170‑185 元 / 吨,库存还堆在仓库里,房地产新开工数据尚未企稳,基建投资增速放缓。你说 "复价",可需求端没有增量故事;你说 "不打价格战",可产能严重过剩,你不打,别人会不会跟进?
没有真实需求支撑,任何表态都只是表态,情绪可以亢奋一下,但价格很快会回到基本面决定的轨道。
华新半年报自己也直言:国内水泥行业 "承压、价格偏弱的状态可能延续"。当前长三角水泥成交价仅 220 元 / 吨,行业大部分企业都在亏损。所谓的 "复价",大概率是从 "亏损价" 回到 "微利价",而不是回到 2025 年初的 300 元 / 吨以上。
所以,对行情别抱幻想。 在笔者看来,从成本角度推演,价格底部或许就在这个区间附近。但绝不意味着 "要大涨了"。更现实的画面是:价格在这个位置小幅震荡、缓慢修复,跌不动了,但涨也涨不远。
为什么涨不远?因为产能过剩的基本面没有变,需求端没有增量,供给端即便有错峰生产,也压不住庞大的存量产能。没有需求拉动,任何 "复价" 都是脆弱的,任何 "不打价格战" 的承诺都需要全行业共同遵守 —— 而这不是一家华新能单方面决定的。
四、海外养国内:华新的底气所在
说到底,华新敢在这个时候喊停价格战,底气不是来自国内业务的强势,而是来自海外业务的丰厚利润。
上半年华新海外水泥业务收入 85.42 亿元,已经超过国内的 44.40 亿元。公司在非洲、东南亚、中亚、拉美等新兴市场持续扩张,海外运营及在建产能已突破4000 万吨,若菲律宾 Holcim 股权收购完成,产能将突破5000 万吨。
这意味着,华新已经不完全是一家中国水泥公司了,而是一家以海外为主要增长极的跨国建材集团。 国内市场的价格战,对它来说从 "生死战" 变成了 "消耗战"—— 既然海外能赚大钱,何必在国内拼个你死我活?
相比之下,海螺水泥虽然海外收入也实现了增长,但收入规模和利润贡献仍主要依赖国内市场,国内基本盘一旦失守,整体业绩立刻承压。华新则通过海外业务的 "利润池",获得了在国内市场 "以守代攻" 的战略空间。
写在最后:一句正确的废话,一个真实的底部,一个有限的反弹
回到开头那个比喻。李叶青说 "下半年不打价格战",确实像一句 "正确的废话"——没有一个总裁会公开说要继续打。 价格都跌成这样了,谁还想打?
但废话之所以有价值,是因为它标志着博弈的转折点。当行业龙头公开宣布停止内卷,当亏损面扩大倒逼企业理性回归,当成本上涨进一步压缩降价空间 ——在笔者看来,从成本角度推演,价格底部或许就在这个区间附近。
至于能不能 "回暖"?别做梦了。 华新的措辞很谨慎:"跟随复价"、"维护份额"。它没有说涨价,只说止跌;没有说扩张,只说守盘。对行业从业者来说,不要期待往年那种大幅拉涨的行情。更现实的预期是:行业从 "集体亏损" 走向 "微利生存",价格在这个底部小幅反弹、反复震荡。
站在行业观察者的角度,这番表态可以被解读为:国内的钱太难赚了,我去海外赚。你们在国内慢慢打,我不陪了 —— 但已经抢到的份额,一寸不让。

编辑:曾家明
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