实践的力量丨上海宝业混凝土有限公司:数字转型添动力,技术营销创价值

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一企一策略

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一季度以来,在行业形势依然严峻的背景下,上海宝业紧扣客户需求主线,把握先机、主动作为,紧盯上海重大工程建设窗口期,以更精准的对接、更透明的管控、更贴心的服务,奋力实现首季“开门稳、开门红”——让每一位客户感受到:选择上海宝业,就是选择安心与高效

01

数字赋能管理升级,实现精准高效“新跨越”


上海宝业通过全面落地数字化营销管理体系,依托CRM系统智能筛选市场信息,成功实现从市场触达到供应保障的全链条升级,为客户带来更精准、更透明、更省心的合作体验。

在营销端精准触达的同时,后端供应保障同步强化。依托“数智砼享”智能系统实现从发料到浇筑的全流程透明化管理,构建“生产-运输-施工”全链条协同响应机制。在这一体系下,客户无需反复确认“料到哪里了”“会不会断供”,系统实时反馈、动态调度,确保在复杂工况下实现“零事故、零断供”。

02

深化“技术营销”壁垒,以专业服务赢客户信赖


针对重点客户与特殊项目,公司组建“技术+营销”联合小组,提前介入、量身定制配比方案并进行现场施工指导。

无论是轨道交通19号线项目的清水混凝土观感追求、宝钢厂区项目的高强高性能混凝土攻坚,还是B站全球总部的大体积混凝土温控防裂、美团上海总部的超高层泵送挑战,公司以技术营销为抓手,将技术优势深度融入营销全流程。此外,通过建立重点客户档案与定期回访机制,安排技术人员提供“伴随式”服务,及时响应质量追溯与服务需求,加速从“产品供应商”向“综合解决方案伙伴”转型。

展望全年,上海宝业将坚守“稳中求进、以进促稳”的经营总基调,锐意进取,为地区经济发展与区域公司战略落地贡献更大力量

  来源 丨 三狮材料 

  编辑 丨 天山材料

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