中建材信云智联：以数智之力 破绿色转型之局

水泥行业正站在一个历史性的十字路口。2025年，全国水泥产量跌破17亿吨，熟料产能利用率骤降至48%，行业整体进入存量竞争时代。加之超低排放加速推进，电力市场化改革浪潮扑面而来，企业降本增效从未如此迫切。

中建材信云智联科技有限公司智能制造产品部新能源产品部经理田炳亮

4月9-10日，“第十五届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”现场，中建材信云智联科技有限公司智能制造产品部新能源产品部经理田炳亮带来两套直击行业痛点的数智化解决方案，并与中国水泥网详细交流，为水泥企业描绘了一条清晰可行的绿色转型、降本增效技术路径。

超低排放：不是选择题，是必答题

2024年，国家正式发布《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》，要求到2028年底，重点区域水泥熟料企业基本完成改造，全国力争80%水泥熟料产能完成改造。这意味着，留给水泥企业的时间不多了。

田炳亮表示，超低排放并非一套单纯的硬件改造工程，而是一项系统性的工程，涵盖有组织排放、无组织排放、清洁运输三大维度，同时还要求建立数字化管控平台，实现数据的长期留存与实时上传。

他强调，政策要求2028年底水泥熟料企业基本完成改造，留给大多数企业的实际窗口只剩两年——必须在2027年上半年完成，才能从容通过验收。“超低排放是国家要求，不得不上。但我们更希望帮助企业把这道‘必答题’答得漂亮，尽早进入环保名录，争取到更多补助政策红利。”

中建材信云智联依托中国建材集团的产业背景，与环科院深度合作，打造了一套全链路的超低排放管理平台，能够提供“评估-实施-运营-验收”一站式交钥匙服务，助力水泥企业有序推进超低排放改造。

中建材信云智联科技有限公司新能源产品部经理田炳亮（左）

据田炳亮介绍，上述平台涵盖四大核心模块：一是有组织排放管理，对颗粒物、SO₂、NOₓ实时监测并按要求留存数据，实现生产-治理-CEMS三级联动验证体系；二是无组织排放管理，监控空气质量与易产尘点，联动喷淋、洗车台等设施，并将重点监控参数纳入报警参数库；三是清洁运输管理，无缝对接门禁、一卡通系统，精准管控车辆进出与清洁运输比例；四是整合权威合作生态，助力企业一次性通过验收。平台按国家标准，数据留存周期达一年以上，并与各省环保机构管理平台实现实时对接上传。

目前，该平台已在福建水泥、新疆蒙鑫水泥、河南淅川水泥、建德南方水泥、杭州山亚南方水泥等十余家企业落地应用。

田炳亮特别强调：“越早行动，越有优势。申请超低排放的补助资金，前提是先进入环保名录。早改造、早验收，才能早享红利，等到行业普遍完成超低排放改造再申请，难度会大得多。”

电力市场化：一道用数智化才能解开的新难题

如果说超低排放是一道政策命题，那么电力市场化改革则是一道经济命题。

2026年，国家要求所有省份全面进入电力现货市场，电价将由市场实时驱动，不再是固定的峰谷平结构。这对于电力消耗巨大的水泥行业来说，意味着一场深刻的生产方式变革。

水泥行业单条产线年购电成本高达6000万至8000万元；过去企业仅凭固定峰谷电价安排生产，在市场化电价下，电价完全随供需波动，靠人为判断几乎无从应对。

田炳亮介绍，水泥企业的水泥磨、原料磨、煤磨、包装机等大型设备都属于可灵活调度的“可调负荷”。过去，企业只需在谷电时段安排生产即可。但在市场化电价的背景下，电价波动完全随市场走，什么时间电价高、什么时间电价低，靠人为猜测几乎是不可能完成的任务。

中建材信云智联的答案是一套“厂售协同的电力负荷柔性调度方案”，由四大平台协同构成：工业互联网平台打通生产全环节、消除数据孤岛，为调度决策筑牢数据基础；能源管理平台精准分析全厂能源消耗，实现用电预测与发电预测；源网荷储充管理平台拉通发电单元与消耗单元，高效利用企业自有发电资源；生产调度平台则基于AI技术精准预测电价，综合生产计划、库存状态、设备检修等多维变量，自动生成排产建议——精确到“几点几分开启哪台磨机”，让企业从“被动用能”真正转向“主动管电”。

“相当于给企业配了一位全天候的‘电力管家’，随时告诉他什么时候用电最合算。”田炳亮形象地解释道。

在收益测算上，田炳亮给出了一个清晰的参考数字：目标是将水泥电耗成本降低1元，对一条年产线而言，每年可节约成本百万元级别，投资回收期在半年至一年以内。

“现在水泥行业很多企业是亏钱的，节约几百万可能就是扭亏为盈的关键。”他说，“这个收益是可以量化、可以验证的，企业没有理由不上。”

以试点打样，以数据说话

田炳亮坦言，水泥企业经营压力大、投资谨慎是普遍现实，因此公司选择了“以集团为基础、以试点打样、以数据背书”的路线。

目前，电力调度系统正在祁连山水泥、宁夏建材等中国建材集团下属企业开展联合研发与验证，力争尽快拿出有说服力的真实收益数据，再向更广泛的市场推开。

他也提到，中国水泥行业各种窑型齐全、规模分布多样，这恰恰是一种优势——不同窑型的试点可以覆盖更广泛的应用场景，积累的数据也更具代表性和说服力。“我们希望能在集团内部建立起完整的标杆案例，然后再走向行业，用数据说话，比任何推介都有力。”

田炳亮还表示，超低排放与电力市场化，看似是两道独立的行业命题，却共同指向同一个方向——水泥行业必须以数智化为基础，走向更高效、更绿色的发展模式。

中建材信云智联以“超低排放+电力柔性调度”双轮驱动的解决方案，选择在这两个最核心的痛点上同步发力，既有政策硬约束的推动，也有经济账的内生驱动。

在行业格局重构的关键节点上，中建材信云智联以数智技术赋能企业绿色转型，正与全行业携手，在竞合淘汰中抢占先机、共谋高质量发展新篇章。正如田炳亮所说：“当一套系统能让企业清楚地看到每年省了多少钱，绿色转型便不再是负担，而是真实可见的竞争力。”