首季开门红奋进正当时海螺奏响发展“春之曲”

海螺集团 · 2026-04-04 10:56

春潮涌动奋进时，实干攻坚开新局。2026年一季度，海螺上下紧扣年度目标部署，各产业板块协同攻坚、多点开花，以实干担当奋力拼下首季“开门红”，为全年各项任务的高质量兑现蓄满强劲动能。

缅甸海螺

2026年以来，面对复杂严峻的外部环境与市场挑战，缅甸区域坚持“稳中求进，提质增效”的工作总基调，全员聚力攻坚，一季度产量、销量与利润指标全面完成，实现首季“开门红”。

在市场开拓方面，通过顺势而为、稳价拓市，深化全员营销，实现了销价与销量的双增长；在内部运营中，通过组建专项攻关小组聚焦关键生产环节，推动生产效能提升。不仅实现了窑线全季度零故障运行，更推动了多项能耗指标的持续优化。

在统筹现有生产经营的同时，曼德勒海螺的复工复产工作也取得了实质性突破。自前期停产以来，区域始终将其作为首要任务，持续与使领馆及当地政府保持密切沟通。目前，在多方协调努力下，复产准备工作已顺利启动，相关人员已有序重返厂区，正为全面恢复生产运营迈出了坚实一步。

海螺材料科技印尼公司

一季度以来，海螺材料科技统筹推进印尼年产3万吨水泥及混凝土外加剂项目建设与经营工作，印尼公司上下一心、协同攻坚、多种经营，一季度印尼材料科技销量、销售收入均完成预算，实现从建设期到经营期的平稳衔接，圆满完成了一季度销售目标任务，公司海外市场拓展“再落一子”，国际化发展步伐更加坚实稳健。

印尼项目自启动至顺利投产以来，在多方鼎力支持下，有效解决了项目推进过程中的各类问题，克服了国情差异、语言沟通、地方资源匮乏等挑战，为项目快速投产及全面完工提供了坚实保障。

下一步，海螺材料科技将继续强化总部统筹与资源配置，支持印尼公司因地制宜、深耕细作，持续提升市场份额，加快产品迭代，构建差异化竞争优势，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

技术公司

2026年以来，技术公司定不移推进“走出去”战略，以供应链优化应对外部冲击，以市场多元化拓展发展空间，以业态创新提升竞争水平，在海外发展的征程上迈出坚实步伐。

面对愈演愈烈的关税壁垒，技术公司主动求变，加快推进供应链多元化布局，将部分产品向东南亚转移生产。服装业务通过“精准投放、本地化生产、驻厂品控”全流程管理，成功打造了可复制的“缅甸样板”。

技术公司充分发挥集团制造优势与自身国际贸易渠道优势，推动“协同业务”与“大海外”战略深度融合。年初化工产品携手海螺材料科技亮相2026世界混凝土博览会，接待了来自美国、墨西哥等多个国家的客户，迈出了品牌出海的新步伐；海外工程派员进驻坦桑尼亚，并成功向非洲地区发运首批化学品订单，一举实现该市场业务“从0到1”的关键性突破；建材家具、环保洁能等业务板块通过展会推广、社交媒体营销等方式积极拓展海外订单，板块联动效应日益显现。

北流海螺

2026年一季度，北流海螺统筹推进市场拓展、生产组织等各项工作，交出一份亮眼的“开门红”答卷。一季度，公司利润、水泥产量及销量等核心指标全面完成既定任务，为实现全年目标打下坚实基础。

北流海螺坚持以市场为先，精准发力拓增量。通过密集开展客户走访、推行中层干部市场驻点，精准摸排市场需求，拉近客情关系。商砼市场同步发力，一季度水泥销量同比增长，市场主导地位持续巩固。

开展销售市场地推活动

在生产管控与精益管理方面，公司合理把握生产节奏，实现产能高效释放。通过持续推动节能降耗，优化工艺操作，并统筹推进新能源运输转型，实现了降本、增效、环保、创收的多维突破。同时，公司以“全员创新、小改小革”为抓手，一批创新技改成果落地见效，不仅有效降低了员工劳动强度，消除作业安全风险，更以微创新汇聚大效能，为生产运营注入新动能。

推进新能源运输转型

来源：集团下属各单位

编辑：海螺集团党委宣传部

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投稿：news@ccement.com

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首季开门红 奋进正当时 海螺奏响发展“春之曲”

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