拉高标杆勇争先 海螺先进单位的奋进风采

公司锚定目标任务，在市场建设上精耕细作，发挥全产业链优势，主要产品销量全面跑赢大市。生产经营环节管控上注重精益管理和外拓资源双轮驱动，2025年标准煤耗、熟料综合电耗、水泥工序电耗分别同比下降明显，实现成本管控与效益提升的“双赢”。公司坚持绿色低碳发展，公司光伏电站装机容量达到10.68MW，初步构建起“自发自用”绿色电力供应体系，关键能耗指标持续优化，成功跻身“国家级绿色工厂”。年内顺利通过国家一级安全生产标准化创建和全国安全文化示范企业复审，先后获评“湖南省2025年度安全生产先进单位”“湖南省2025年度职业健康先进单位”等荣誉。

托盘码垛装车

秩序井然的商砼发运

江华海螺大力践行“我为职工群众办实事”，2025年为13名员工子女争取暑期普惠性托育托管服务优惠名额，为4名员工争取购房补贴4万元，解决职工急难愁盼问题100余项，“四帮三为三改”创新机制获评集团工会重点工作创新案例，和谐企业建设取得新成效。

2026年，江华海螺公司将坚决贯彻落实集团、股份公司年会各项部署安排，围绕“稳中求进、提质增效”和“强基固本、融合赋能”，以市场为导向，以管理提升为抓手，以经营效益为目标，持续狠抓指标优化和成本管理，推进精细化管理向纵深发展，紧扣份额提升、创新提质、减污降碳、项目发展和效能提升，推动公司生产运营质量再上新台阶，实现“十五五”良好开局。

海螺资本公司作为集团公司资本运营平台，是集团培育打造新质生产力，实现高质量发展的重要载体。2025年，公司克服宏观经济下行、社会募资困难等不利因素，顺利完成海螺科转基金、海螺新兴产业投资基金募资组建，自管基金管理规模突破12亿元，进一步丰富基金矩阵，为后续产业赋能提供坚实保障。

智质公司始终紧扣集团高质量发展要求，以数智化创新为核心驱动，深挖内部资源优势赋能主业升级，成效显著。自主研发全流程智能工厂、商砼ERP及一体化管理系统、新型建材质量管理系统等软硬件产品75项并落地推广，搭建皮带机无人值守、安全管控一体化平台等多元管控体系，实现装备、安全、品质等专业全方位提效，同时完成6类硬件、12类软件的开发迭代，自主研发能力持续提升。项目交付高效推进，2025年完成16个内外部质量系统项目验收、5家智能工厂试点上线、33家超低排项目按计划部署，超低排放一体化管控平台入选安徽省首版次软件名单，联合华为公司发布托辊听诊光纤感知解决方案，赋能智能化巡检。

公司市场建设成果丰硕，签约20个智能化项目，跨行业市场开拓实现新突破，与钢铁选矿、有色金属、化工等多行业 10 余家头部企业建立合作，铜陵有色、宜化磷化工和鞍钢关宝山3个跨行业首个智能化验室项目取得了良好的示范效应，为跨行业推广打下了良好基础。

超低排放一体化管控平台入选安徽省首版次软件名单

联合华为公司发布托辊听诊光纤感知解决方案

公司将持续推进技术革新，以数智化转型为集团高质量发展注入新动能，厚植发展优势，全力以赴确保“十五五”开好局、起好步。

面对市场竞争复杂态势，太仓海螺充分激发内在创新活力，超前谋划经营发展项目，努力实现了2025年产销效目标任务。

公司坚持多维发力、灵活施策，凝聚全员营销合力，牢牢掌握经营主动，持续深化战略客户合作，强化渠道运营，深耕细耕袋装核心市场，2025年市场份额同比增长0.8个百分点，跑赢大市6.5个百分点；积极整合资源拓宽融合销售，成功签约SCR脱硝催化剂、铝合金型材、SPC生态地板、减水剂等协同业务订单；牢固树立“骨料即主业”营销理念，代销骨料销量同比增幅55.5%。公司积极延伸上下游产业链，按期建成投产5万吨瓷砖胶新项目，提前开展市场布局推广、代理商遴选和生产组织，快速实现了满产满销目标，2025年瓷砖胶销量计划兑现率264.3%。

瓷砖胶发运现场

瓷砖胶首车发运

公司认真贯彻落实集团2026年工作会议精神,群策群力开展创新增效，抢抓春节淡季，在公司现有袋装人工散包装车道基础上，自主实施了机器人码垛和捆包双通道技改，较好满足了客户对托盘、捆包等多种发运方式的需求，有效提高了产品发运效率。

合肥大中紧扣集团发展要求，以深耕主业强内核，以全球布局拓市场。2025年，公司营收突破 4 亿元，同比增长10%，利润总额同比增长18%，荣获省“跨境电子商务企业 10 强”“海外仓企业 20 强” 两项荣誉。2026年延续良好势头，截至2月底，营收同比增长8.87%，出口额同比飙升94.78%。

公司持续在市场、供应链、人才三大核心维度精准施策、持续发力。

市场布局上，公司坚持多元化发展，优化美国市场运营策略，深耕欧洲、加拿大等成熟市场，积极开拓日本、澳大利亚等新兴市场，同时布局社交电商平台，持续丰富产品矩阵；供应链建设上，公司将其视为发展“生命线”，2026年开始启用肥西自营仓库并组建供应链管理团队，同步配套开发智能仓储管理系统，有效强化了供应链掌控力与供货稳定性，切实夯实运营支撑体系；人才培养上，通过 “传帮带” 与集中培训相结合的模式，持续夯实人才梯队建设，为企业发展储备充足骨干力量。

凭借市场、供应链、人才三大维度的协同推进，合肥大中正加快构建高质量发展的核心竞争力，稳步推动跨境电商业务提质增效。

来源：集团下属各单位

编辑：海螺集团党委宣传部