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【干字当头开好局】策马扬鞭奋楫笃行谱新篇

海螺集团 · 2026-02-21 18:56

新岁序开，万象更新。近期，集团党委宣传部围绕如何贯彻集团2026年工作会议精神，奋力开好局起好步，扎实做好新一年各项工作，采访了各产业板块公司部分负责人。大家畅谈2026年怎么干，在“十五五”新征程上展现新气象、实现新作为。

陕甘区域执行总裁汪志新：陕甘区域将坚决贯彻集团2026年工作会议精神，秉持“干字当头、实处着力”的工作作风，把会议部署转化为具体行动，全力以赴确保全年工作开好局、起好步，推动区域高质量发展走深走实。区域将凝聚“干”的共识，组织全员专题学习，统一思想、凝聚合力；明确“干”的方向，锚定目标，制定“起步冲刺”计划，冲刺一季度开门红；夯实“干”的举措，紧紧围绕集团部署，拓展西北空白市场，抓实项目落地、产销组织、降本攻坚等六大核心工作，推动区域不断提升竞争力。

汪志新（右一）在临夏天翔商砼现场指导技改

海螺新能源总经理方群升：面向“十五五”，新能源公司将锚定“零碳园区方案提供商、清洁能源供应商”定位，一方面，坚持走“源网荷储”一体化发展道路，主动谋划、科学论证外部新能源项目布局，持续扩大新能源发电、储能核心资产规模。另一方面，精益求精抓实现有存量项目运营管理，多措并举深挖降本潜力、提升运营效能；同时积极探索产业创新发展新路径，大力拓展售电、微电网、绿电直连等新的业务模式，提供专业化、一体化综合能源解决方案，挖掘价值增值空间，提升经营发展质量。

方群升（左二）在平凉海螺新能源现场调研

华北工业塑料总经理顾成兵：华北工业塑料公司将以“深严细实快”的工作作风，把集团2026年工作会议精神落到实处。围绕“拓量、稳产、提质、增效”主线，对内加快实施钢托辊生产线、自动化生产线技改项目，力争一季度完成设备安装调试投产，打造钢托辊和超高分子托辊“双轮驱动”。对外聚焦水泥建材、港口物流、矿山开采、化工、电力钢厂“五大场景”跑动，摸清“四类客户”需求，讲好“三个优势”，全力攻坚头部企业与优质客户，扎扎实实做好各项工作，以良好开局推动公司全年经营再上新台阶。

顾成兵（左二）拜访广西能源化工客户

海博智能科技常务副总经理谢勇：海博科技将以“智驾攻坚、智矿赋能、市场突破”为主线，为集团转型发展注入智慧动能。全力推进新一代无人驾驶系统研发，加快关键技术攻关，增强多场景、复杂场景的适应性；加快矿山智能化综合平台研发，打造安全、高效的智慧矿山运营体系。有序推进内外部项目落地，健全标准化交付流程，细化各阶段目标及产出，确保分批交付、稳定投运。依托“海博+华为”技术解决方案，瞄准重点区域与标杆客户，开展试点推广，加速实现商业化落地，不断提升外部市场份额。

谢勇（左一）在云南金鼎项目现场调研

卡尔希海螺总经理何小曲：卡尔希海螺将锚定全年目标任务，铆足干劲抓落实，强化两个市场建设，精准把握市场脉搏，持续巩固核心市场，深挖水泥出口业务；加大替代原燃材料使用，激发全员创新活力，将创新驱动、降本增效融入生产经营各环节，不断提升综合实力，奋力实现全年良好开局。

何小曲（左二）带队开展客户走访

铜陵海螺新材料总经理王宇：公司将以集团2026年工作会议精神为指引，细化目标任务分解，聚焦核心区域与关键市场，倾斜资源聚力攻坚，全力巩固并拓展市场份额，牢牢稳住销量增长的“基本盘”。同时，着力推动商业模式与服务体系的创新升级，加快从提供产品向输出“产品+服务+价值”的综合解决方案转型，强化市场前端与研发后端的高效协同，以“销售+技术”一体化专项团队为抓手，主动深入客户场景，提供从材料选型、配方优化到施工指导的一揽子解决方案，持续提升客户体验与满意度，争当集团新材料产业发展的排头兵。