党建赋能丨若羌天山水泥公司：党建领航 增效降本促发展

若羌天山水泥公司党支部牢牢把握“稳质量、保生产、提台产、降成本、增效益”十五字工作方针，搭建起“支部统筹、党员领衔、全员参与” 的联动工作体系，让党建成为企业绿色健康发展的强劲红色引擎。

党支部委员带头开展外购原材料专项质量排查，严格落实“先检后卸”管理要求，进厂原材料合格率稳定保持在92% 以上。党员技术骨干主动扛起质量攻坚重任，对自有矿山开展全域摸排、科学划分品质区域，累计利用普通熟料搭配低品位灰岩5万吨，既减少矿山废弃物排放，又优化生料烧制性能。针对锂渣、燃煤炉渣水分偏高问题，党员主动认领攻坚责任，专人管控、每日监测，将物料入库水分稳定控制在 ±3%范围内，从源头守住质量关口。2026年1-4月，公司累计送检样品 3.75 吨，开展客户走访 18 次，实现质量投诉零发生。

公司坚持“支部建在项目上、党旗插在设备旁”，把党建阵地延伸至生产一线。烧成车间党员牵头完成篦冷机升级改造，使二次、三次风温提升60℃-100℃，煤粉消耗量显著下降。依托党员先锋岗，车间上线收尘器在线监测系统，可预判超 90% 的设备潜在故障，推动设备管理从 “被动抢修” 转向 “主动维保”。依托党员责任区，全体党员带头整治现场跑冒滴漏问题，减缓设备损耗、降低停机风险。通过持续优化热工工况、严控能耗物耗，不断改善作业环境、筑牢安全环保防线，以坚强红色堡垒保障生产连续稳定、高效运转。

党支部把创新课堂搬到生产现场，聚焦燃烧优化、物料计量等核心环节攻坚克难。党员骨干严格遵循窑皮管控准则，科学调整配风方式与燃烧器位置，实现风、煤、料精准配比、分区控温。定期对煤粉稳流仓进行标定校准，将仓重误差控制在±1%以内，彻底杜绝断煤、冲煤等异常情况；执行“窑速恒定、动态调煤”操作规范，落实三班统一作业标准，并建立常态化培训考核机制。

公司树立“节约就是效益”的经营理念，深挖降本潜力、拓宽创效渠道。财务、生产技术条线党员立足岗位，细化成本核算、紧盯各项技术指标，每日复盘分析、及时纠偏优化。统计显示，熟料系统通过原材料替代，直接节约成本非常可观。与此同时，党员骨干主动对接各级科技扶持政策，积极申报科创奖项，2026年，已累计斩获自治区、若羌县各级科技创新奖励资金121.1万元。

下一步，若羌天山水泥公司党支部将持续深耕“十五字”工作方针，积极投身天山材料“树立和践行正确政绩观 深化党建经营融合 赋能企业高质量发展”活动，以更强担当、更实举措深化党建与生产经营深度融合，奋力书写“党建强、企业兴”的崭新答卷。