实践的力量丨洛阳黄河同力水泥有限责任公司:精细管控强保障 稳运稳产促发展

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今年以来,面对设备老旧、生产工况复杂等实际挑战,洛阳黄河同力水泥有限责任公司紧紧围绕生产经营中心任务,锚定“保连续、稳运行、提效能”工作目标,统筹推进生产组织优化、工艺精细管控、设备精准维保三大攻坚行动,以严实举措保障熟料生产线持续高效稳定运转,以实绩筑牢发展根基

01

优化生产组织 集约人力提效能


企业立足生产线实际运行需求,推行夜班值班管理模式,全面优化现场人员配置,熟料生产线倒班人员精减40%,将技术骨干力量与重点检修、专项治理工作统筹安排至白天生产时段。通过实行人员集中管理、工作清单化推进、问题台账化处置,企业高效解决皮带积料清理、日常设备故障处置等现场难题,一季度累计处置关键生产问题8项、小微问题数十项,以高效的组织管理打通生产堵点,保障生产流程连续顺畅

02

精细工艺管控 闭环攻坚破难题


企业建立跨岗位、跨工段协同调度机制,严格执行“故障必分析、问题必反馈、疑难必解决”闭环管理,聚焦生产痛点精准攻坚:熟料车间窑工段针对气化渣秤堵料漏料问题开展专项治理,通过加装挡料板、优化皮带秤调速、改造提升机下料溜槽,班均卫生清理时间减少40%;煤磨工段升级改造碳黑秤,完善清理制度、优化送风管道、更换软性壳体,实现碳黑连续稳定下料掺加;生料工段优化磨运行参数,调整先导压力、降低挡料圈高度、减少喷水量,实现工序电耗平稳,用水量大幅减少

03

强化设备维保 精准除障保畅通


设备维保是生产线连续运行的坚强保障。企业维修保障团队紧盯设备运行状态,集中力量攻克关键设备故障,先后完成取料机链板及生料磨液压缸维修,快速恢复运行;创新采用环氧树脂“背包”工艺,妥善解决脱硫塔滤液泄漏难题,同步完成多项设备维保与技术改造,有效打通生产“卡脖子”环节,确保各生产单元稳定高效运行。

下一步,企业将始终坚守生产保障底线,持续深化精细管理、优化工艺管控、强化设备维保,以更实举措、更优成效保障生产线稳定运行,为高质量发展贡献坚实力量

  来源 丨 河南天山

  编辑 丨 天山材料

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