天山、海螺、冀东、华新、红狮2025年工作重点！

当前，水泥行业正面临着严峻的挑战与变革。市场需求持续低迷，产能过剩问题突出，“价格战”此起彼伏，行业利润空间被严重压缩。在这一背景下，海螺、天山、冀东、华新、红狮等水泥行业巨头的2025年工作重点备受关注。它们的战略布局与举措，不仅关乎自身的生存与发展，也将深刻影响整个水泥行业的未来走向。

为此小编特整理这些企业在新一年的工作重点，如下：

天山材料

中国建材股份总裁魏如山在天山材料2025年工作会议提出四点要求：

一要坚持加法拓增量，打好稳增长攻坚战，努力加“水泥+”增量；

二要坚持减法优存量，精细精干提升竞争实力，减成本、减两金、减负债；

三要坚持乘法抓变量，创新转型提升可持续发展能力，运用科技创新、数字化转型乘数效应；

四要坚持除法强质量，立足产业投资集团定位增效能，除低效无效资产、增投资回报率。

海螺集团

海螺集团总经理朱胜利在2025年工作会议上明确了集团公司2025年总体经营管理思路，部署了七项重点工作：

一是夯实主业基本盘，增强核心竞争力。

二是拓宽产业新赛道，培育新的增长极。

三是增强发展紧迫感，发力海外新市场。

四是找准改革发力点，激发创造新活力。

五是驱动科技源动能，抢占创新制高点。

六是筑牢风控防火墙，保障发展高质量。

七是奏响党建最强音，提升发展聚合力。

金隅冀东水泥

冀东水泥董事长刘宇强调，要立足主责主业，紧跟国家产业政策和行业发展趋势，持续优化产业布局。

加大资源增储力度，厚植发展基础。

紧盯发展机遇，通过多元化方式适时推进整合重组，做有质量的增量，实现国内重点区域有突破，海外布局有进展。

加快推进内部产能优化调整，有效盘活存量。

积极培育第二增长曲线，提高功能性公司的自我赋能能力，打造新的效益增长点。

华新水泥

红狮集团

红狮集团董事长兼总经理章小华在2025年经营工作会议指出今年的重点工作是：

打造卓越产品和服务，为客户提供超预期价值。

强化主体责任，提升每个经营主体创造现金流的能力。

更好发挥技术驱动在降本增效中的作用，形成成本优势。

提升基础管理质量，夯实企业根基。

强化精品意识，把每个项目、每个环节、每件产品打造成精品。

提升专业能力，打造高素质员工队伍。

落实关爱员工举措，提升员工获得感。

加强作风建设，增强经营班子战斗力。

据悉，中国水泥网将于2025年3月13-14日，在杭州举办“第十四届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”，同期召开“C50市场论坛”。本次峰会将汇聚行业精英，集结多方资源，从供给端的优化配置、需求侧的精准对接、宏观经济的深度洞察、技术创新的前沿推动等多个角度切入，共同探讨和应对行业面临的困境，携手开创行业新篇章！