山水水泥：聚力效益提升 聚焦管理提质
9月11日，山水集团9月份经营分析会在东北运营区驻地沈阳市召开，总结回顾1—8月份生产经营情况，分析研判市场形势，安排部署下步重点工作。集团党委书记、董事长滕永军出席会议并讲话，党委副书记、总裁王磊主持会议并讲话。
会议从效益指标、安全生产、市场营销、供应管理、区域经营等方面系统总结了集团1—8月份整体营运情况，对各单位顶住行业下行压力和内卷竞争阻力，全力以赴推进降本增效给予了充分肯定。会议强调，上半年行业效益同比有所改善，但总体运行呈下滑态势，三季度以来发展后劲显现不足。全体干部职工要认清困难形势，勇于攻坚克难，锚定全年任务目标，紧紧抓住“金九银十”重要窗口期，从经营管理各个层面深入挖掘增效潜力，力争在有限的时间内创造最佳效益。
会议要求，一是聚力效益提升，要紧盯市场态势，平衡好行业和企业双重利益关系，主动引领区域市场环境改善，积极疏通局部点位矛盾，尽快推动价格回归合理区间；要进一步提升毛利水平，持续加强生产、营运成本管控，深入探索降本增效创新举措，切实以精益管理推动价值创造。二是聚焦管理提质，要客观准确评价企业治理水平，勇于自我揭露治理体系和治理能力短板,高度警惕思维僵化、路径依赖问题，在追求利润效益的同时，坚持磨炼依法合规治企基本功，严格落实安全生产责任，防范化解重点领域风险。三是聚能工作提效，要始终坚持利益最大化原则，强化重点工作统筹协调与跟踪督促，按照既定方案稳步推进产能调整、环保改造、碳权管理、商混优化、资产盘活、亏损企业治理等重点工作，加快取得实质性成果。
会议还听取了党委副书记、副总裁王乐关于集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作情况的报告，对进一步促进党建经营融合、强化学习教育成果转化提出工作要求；各分管领导分别点评业务对标分析情况并提出了有关提升意见。
9月12日上午，与会人员赴沈阳、辽阳公司现场观摩学习，了解企业生产经营情况，交流分享市场营销、降本增效经验成果。
编辑：曾家明
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