“碳” 如何变成真金白银？看碳资产增值的 N 种玩法！

在“双碳”战略纵深推进的时代背景下，水泥行业作为高耗能、高排放的重点领域，正经历需求收缩、产能过剩与低碳转型的多重挤压。如何在压力叠加中找到破局之道？

湖北碳排放权交易中心规划咨询部负责人雷琦向中国水泥网分享了关于碳配额分配、碳资产运营及价值挖掘等核心议题，揭示水泥行业从“高碳困局”向“绿色动能”跃迁的关键路径。

雷琦表示，当前，水泥行业在碳配额分配领域正面临两大核心矛盾：

一是基准值设定与生产实践存在差异。现行基准线法以单位熟料碳排放强度为核心指标，但核算边界将企业电力消耗产生的间接排放排除在外。这一设定导致企业通过光伏发电、节能技改等降低电力消耗的举措，无法转化为单位熟料碳排放强度的下降，削弱了企业投资节电技术的收益。

二是免费配额缩减机制的不确定性。尽管当前碳配额以免费分配为主，但未来缩减比例、节奏尚未明确。这种“政策模糊性”使得企业陷入战略抉择困境：部分企业为短期履约成本最小化，倾向于采取数据调整等投机行为，而非投入资金进行实质性减排技术改造。若未来配额分配趋紧，行业将面临“成本陡增—利润压缩—转型滞后”的连锁反应，中小企业的生存压力尤为显著。

面对挑战，水泥企业如何将碳配额转化为碳资产，并实现其增值？雷琦认为有以下几种方式：

一、实施节能减排改造：通过使用替代燃料、替代原料、智慧化能源管理等手段降低熟料生产碳排放强度实现碳配额盈余。

二、优化碳市场交易策略：分析碳价波动趋势（如履约期前需求激增），低买高卖，积极参与自愿碳市场，CCER置换等获取收益。

三、加强碳资产管理：建立碳资产管理信息系统，准确掌握企业自身及产品的碳排放情况，通过对碳排放数据发的记录和分析，盘查碳排放组成并及时发现和解决潜在问题，提高碳资产管理水平，降低履约成本。

同时，水泥企业还可以从完善碳排放相关制度，规范碳资产管理；加强碳排放管理能力建设，提升公司碳资产管理人员水平等方式来创新碳资产运营模式。

未来，水泥企业该如何进一步挖掘碳资产的价值潜力？水泥企业又可以通过哪些方式来实现降碳增效？为加快实现“双碳目标”，积极推动行业绿色高质量发展，中国水泥网将在2025年5月27-28日，举办“2025中国水泥双碳大会暨第十三届节能环保技术交流大会”，同期举行“2025水泥行业ESG排行榜”发布仪式。本次大会将汇聚行业精英，集结多方资源，为行业提供技术攻坚、政策落地、资源对接的全方位支持。会上，湖北碳排放权交易中心规划咨询部负责人雷琦将带来精彩演讲，赶快报名参加吧！