中国建材集团数字化转型实践:浙江水泥与信云智联共创智能升级新篇章
中国建材集团通过与信云智联合作,推动浙江水泥的数字化转型,构建了工业互联网平台,实现了成本降低、效率提升和绿色发展。通过顶层设计、打造样板工程、固化管理经验、智能模型赋能及工作方式变革,提升了企业的竞争力。数字化转型不仅带来了经济效益,还荣获多项行业荣誉,证明了管理体系变革的重要性。关键在于管理先行、流程优化、数据治理和创新合作模式。
11月5日,2012年度“香港上市公司100强”评选结果在香港揭晓。中国建材股份有限公司(中国建材:HK 3323)荣获“综合实力100强”和“净利增长率10强”两项大奖。......
11月5日,2012年度“香港上市公司100强”评选结果在香港揭晓。中国建材股份有限公司(中国建材 HK3323)荣获“综合实力100强”和“净利增长率10强”两项大奖。
2012年度“港股100强”评选由腾讯网联合香港财华社共同主办,旨在树立香港股票市场新标杆,为广大投资者提供高价值的投资指引。“港股100强”是在根据香港联交所各上市公司市值、净利润、股东回报率、营业额及股息回报率五大财务指标加权复合计算的基础上,由多位学者、分析师和资深财经评论人士参与讨论评选出来的。
自2006年3月在香港联交所上市以来,中国建材在清晰的战略驱动下,遵循行业发展的内在规律,紧紧抓住中国经济快速发展和建材行业结构调整的战略机遇,积极探索靠存量联合重组扩大规模、靠管理协同创造价值的成长方式,走出了一条“资本运营、联合重组、管理整合、集成创新”的发展道路,演绎了“行业整合、稳健经营、业绩优良、快速成长”的企业故事。目前,中国建材主要产品水泥、轻质建材、玻璃纤维产能规模均位居世界第一,风电叶片产能位居中国第一,工程服务业务居国际领先,已成为建材行业领军企业。上市6年间,中国建材收入和净利润复合增长率分别高达59%和82%。
编辑:wwb
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
热门品牌价格
地区频道价格
中国建材集团通过与信云智联合作,推动浙江水泥的数字化转型,构建了工业互联网平台,实现了成本降低、效率提升和绿色发展。通过顶层设计、打造样板工程、固化管理经验、智能模型赋能及工作方式变革,提升了企业的竞争力。数字化转型不仅带来了经济效益,还荣获多项行业荣誉,证明了管理体系变革的重要性。关键在于管理先行、流程优化、数据治理和创新合作模式。
浙江水泥运用“三精管理”理念,通过科技引领和安全先行,推行特色安全管理。关键措施包括:1) 强化一把手责任制,建立安全绩效考核体系;2) 实施“50周安全活动”,推广最佳实践;3) 利用智能化系统提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隐患,鼓励员工参与;5) 严格作业管理和安全文化建设,学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平,确保企业稳健发展。
文章未提供具体内容,无法直接提炼关键内容和结论。但根据标题“中联同力唱响青春版《与“泥”同行》”,可推测这可能是一篇关于中联同力(可能是企业或团队)以青春为主题,通过《与“泥”同行》这首歌曲,展现其积极向上、勇往直前的精神风貌或者企业文化的文章。具体结论需依据文章详细内容来确定。
黄石市政协副主席李义词慰问华新公司科技工作者代表余松柏,赞扬华新的技术创新对黄石建材行业的贡献。市科协承诺支持企业科技发展,提升竞争力。余松柏表示将转化为工作动力,助力公司和黄石发展。
推荐文章